Kultur- und Kreativwirtschaft im deutschen Mittelstand
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Kultur- und Kreativwirtschaft im deutschen Mittelstand
RKW-Kuratorium
Editors: Franz, Otmar
(2012)
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Die Kultur- und Kreativwirtschaft ist in Deutschland ein lange wenig beachteter Wirtschaftssektor - und das, obwohl die Kultur- und Kreativwirtschaft mit ihrer Bruttowertschöpfung durchaus mit den großen Industriesektoren Automobil, Maschinenbau und Informations- und Kommunikationstechnologie vergleichbar ist. Kreativität wird mehr und mehr eine wichtige Schlüsselkompetenz für die wirtschaftliche Entwicklung und Innovationsfähigkeit unseres Landes. Doch was macht die Kultur- und Kreativwirtschaft eigentlich aus? Wie präsentiert sie sich heute, wie sind die Prognosen für ihre Entwicklung? Was sind die spezifischen Probleme für Kleinstunternehmen sowie Selbstständige und Freiberufler in dieser Branche? Und welche Chancen bieten sich? Was leistet die Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung? Wie kann das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes den Mittelstand unterstützen?Der 19. Band des RKW-Kuratoriums greift diese und weitere zentrale Fragen für den Mittelstand auf und liefert Antworten und Erklärungen in 15 Beiträgen von Autoren aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft.Das RKW-Kuratorium ist eine Institution des RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrums der Deutschen Wirtschaft e.V. Hier diskutieren 50 hochrangige Persönlichkeiten bedeutsame Zukunftsfragen für den deutschen Mittelstand.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| INHALTSVERZEICHNIS | 9 | ||
| VORWORT | 12 | ||
| 1. Dr. Otmar Franz: Kultur- und Kreativwirtschaft im deutschen Mittelstand | 13 | ||
| I. KULTUR- UND KREATIVWIRTSCHAFT AUS SICHT DER POLITIK | 18 | ||
| 2. Dr. Philipp Rösler; Bundesminister für Wirtschaft und Technologie: Die Kultur-und Kreativwirtschaft als wichtige Wachstumsbranche | 19 | ||
| Wirtschaftliche Bedeutung | 19 | ||
| Kreativität ist eine wichtige Schlüsselkompetenz | 20 | ||
| Wettbewerbsfähigkeit der Branche weiter verbessern | 20 | ||
| Kompetenzzentrum Kultur-und Kreativwirtschaft | 21 | ||
| Beratung auf regionaler Ebene | 21 | ||
| Gründungspotenziale aktivieren | 22 | ||
| Innovationskraft nutzen | 23 | ||
| Potenziale im Ausland noch besser bekanntmachen | 24 | ||
| 3. Bernd Neumann MdB; Kultur- und Kreativwirtschaft als großes Innovationspotenzial für unsere Gesellschaft | 25 | ||
| 4. Michael Glos MdB; Eine Idee setzt sich durch: Die Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung – seit Mai 2008 im Dienste der Kulturschaffenden | 30 | ||
| 5. Matthias Platzeck; Kultur- und Kreativwirtschaft in Brandenburg | 37 | ||
| 6. Christine Scheel MdB; Frauen in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 41 | ||
| Bedeutung der Kultur- und Kreativwirtschaft | 41 | ||
| Selbstständige Künstler und Künstlerinnen | 41 | ||
| Frauen in der Kultur – und Kreativwirtschaft | 42 | ||
| Mikrokreditfonds und KfW-Gründerkredit | 44 | ||
| Gründungszuschuss durch Bundesagentur für Arbeit gefährdet | 45 | ||
| Soziale Sicherheit für Solo-Selbstständige in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 45 | ||
| Kulturförderung durch Stiftungen nimmt zu | 46 | ||
| Fazit | 46 | ||
| 7. Friedhelm Ost; Mittelstand: Motor der Kultur- und Kreativwirtschaft | 48 | ||
| Neuorientierung der BMWi-Förderung | 48 | ||
| Breites Spektrum der Kultur- und Kreativwirtschaft | 49 | ||
| Stabilisierende Elemente | 50 | ||
| Innovationstreiber: Kreativität und Kultur | 51 | ||
| Die ökonomische Basis stärken! | 51 | ||
| II. KULTUR- UND KREATIVWIRTSCHAFT IM DEUTSCHEN MITTELSTAND AUS SICHT DER WISSENSCHAFT | 54 | ||
| 8. Prof. Dr.-Ing. habil. Hans-Jörg Bullinger, Simone Kimpeler; Kreativwirtschaft als Standortfaktor – Innovationspotenziale der Kreativwirtschaft richtig nutzen | 55 | ||
| Kreativwirtschaft als Vorreiter des Strukturwandels | 55 | ||
| Definition der Kreativwirtschaft | 57 | ||
| Kreativwirtschaft als „heimliche Innovatoren“ | 60 | ||
| Die kreative Wertschöpfungskette | 60 | ||
| Wissens- und Technologiebasis | 61 | ||
| Innovationsaktivitäten | 62 | ||
| Co-Working als Arbeitsform der Kreativwirtschaft | 63 | ||
| Herausforderungen und innovationspolitische Empfehlungen | 64 | ||
| Literatur | 68 | ||
| 9. Prof. Dr.-Ing. Wolfgang Maßberg; Zukunftsweisend: Enge Vernetzung zwischen der Kultur- und Kreativwirtschaft und öffentlich geförderten Kulturinstitutionen | 71 | ||
| Kultur – Kreativität – Wirtschaft | 71 | ||
| Öffentlich geförderte Kultureinrichtungen als Nährboden für die Kultur- und Kreativwirtschaft | 73 | ||
| Synergiepotentiale ausschöpfen – Ein Beispiel | 74 | ||
| Schlussfolgerung | 78 | ||
| 10. Prof. Dr.-Ing. Günter Spur; Innovationswirtschaft braucht Kreativität | 79 | ||
| Kreativität treibt den Wettbewerb | 79 | ||
| Wandel der Produktionskultur | 80 | ||
| Aufbereitung einer Kreativwirtschaft | 81 | ||
| Gesellschaftliche Herausforderungen | 82 | ||
| Digitalisierung der Innovationsplanung | 84 | ||
| Literatur | 85 | ||
| III. KULTUR- UND KREATIVWIRTSCHAFT AUS SICHT DER WIRTSCHAFT | 86 | ||
| 11. Anton F. Börner; Kultur- und Kreativwirtschaft – ein großes Plus des Wirtschaftsstandorts Deutschland | 87 | ||
| Was ist Kultur und Kreativwirtschaft? | 87 | ||
| Gesamtwirtschaftliche Bedeutung | 88 | ||
| Handlungsempfehlungen | 89 | ||
| Fokus Gesamtwirtschaftliche Bedeutung | 89 | ||
| Stärkung in Politik und Gesellschaft | 89 | ||
| Rahmenbedingungen schaffen, insbesondere Finanzierung sicherstellen | 90 | ||
| Für den Wirtschaftsstandort Deutschland | 91 | ||
| 12. Michael Sommer; „Gute Arbeit“ für die Kultur- und Kreativwirtschaft | 92 | ||
| Potenziale und Besonderheiten der Misch-Branche | 92 | ||
| Die Arbeitsbedingungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft | 93 | ||
| Gute Arbeit für die Kreativen | 95 | ||
| 13. Dr. Alexander Tesche; Kultur- und Kreativwirtschaft – Chance oder Irrweg für den deutschen Mittelstand? | 97 | ||
| 14. Michael Vassiliadis; Die Kreativwirtschaft ist existenziell für den Erfolg des europäischen Wirtschafts- und Gesellschaftsmodells | 103 | ||
| 15. Dr. Ludolf von Wartenberg; Kunst- und Kulturförderung im deutschen Mittelstand | 108 | ||
| Kunst- und Kulturförderung – staatlich vs. unternehmerisch | 109 | ||
| Formen der Kunst- und Kulturförderung im deutschen Mittelstand | 112 | ||
| Nutzen ziehen aus Kunst- und Kulturförderung | 113 | ||
| 16. Eva Plankenhorn, Dr. Ingrid Voigt, Harm Wurthmann; Kreativ arbeiten – mit Erfolg! | 115 | ||
| Über die Arbeit des Kompetenzzentrums Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes beim RKW | 115 | ||
| Im Spannungsfeld | 115 | ||
| Das Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft | 118 | ||
| Regionale Aktivitäten | 120 | ||
| Überregionale Aktivitäten | 122 | ||
| Kultur- und Kreativpiloten Deutschland | 124 | ||
| Resümee | 125 | ||
| ANHANG | 126 | ||
| Veröffentlichungen des RKW-Kuratoriums | 127 | ||
| Mitglieder des RKW-Kuratoriums | 130 |