Vom Hype zum Alltag
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Vom Hype zum Alltag
Die Anfänge von E-Business in der Gießerei-Industrie
Editors: Schultze, Jürgen | Lichte, Rainer | Schröter, Wolfgang
(2007)
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Abstract
E-Business - die elektronische Abwicklung von Geschäftsprozessen - hat sich mittlerweile auch in traditionellen Industriezweigen wie der Gießereibranche durchgesetzt, einer modernen Basisindustrie für (fast) alle industriellen Produktionsprozesse. Im Fokus des Praxisberichts dieser wichtigen Zulieferindustrie stehen der Entwicklungsstand, die Probleme und die Perspektiven der Einführung von E-Business und die Erfahrungen von Management, Beschäftigten und Betriebsräten in diesem Prozess. Die Untersuchung versteht sich als Teil der Mittelstandsforschung. Sie erläutert die Diffusion eines technischen Entwicklungsschritts in einer mittelständisch geprägten Branche und reflektiert dessen Aufnahme durch die Akteure in den Unternehmen. Zu den Resultaten der Studie gehören auch eine Neubewertung des oft behaupteten Strategiedefizits kleiner und mittlerer Unternehmen.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Inhalt | 6 | ||
Vorwort | 9 | ||
1 Einführung | 11 | ||
2 Die deutsche Gießerei-Industrie - eine zentrale Zulieferbranche der deutschen Volkswirtschaft | 13 | ||
2.1 Die Gießerei-Industrie - eine Traditionsbranche mit modernem Gesicht | 13 | ||
2.2 Ökonomische Eckdaten | 14 | ||
2.3 Die Marktsegmente | 15 | ||
2.4 Produkte und Dienstleistungen der Gießerei-Industrie | 16 | ||
2.5 Volkswirtschaftliche Bedeutung und Perspektiven | 18 | ||
3 Ausgangssituation für die Analyse des E-Business | 21 | ||
3.1 Potenzial und öffentliche Förderung von E-Business-Anwendungen | 21 | ||
3.2 Visionen und Versprechungen Ende der 1990er Jahre | 22 | ||
3.3 Verfestigt E-Business die Abhängigkeit von KMU? | 23 | ||
3.4 Einsatzfelder für E-Business in Gießereien | 24 | ||
4 Entwicklung des E-Business in der Gießerei-Industrie in den Jahren 2002-2004 - Ergebnisse einer Branchenbefragung | 26 | ||
4.1 Leitfragen der Erhebung | 26 | ||
4.2 Überblick über den Stand des E-Business | 27 | ||
4.3 Einsatzbereiche des elektronischen Datenaustausches | 29 | ||
4.4 Einführungsprobleme sind größtenteils überwunden | 35 | ||
4.5 Die Experimentierphase ist abgeschlossen | 36 | ||
4.6 Anpassung der Organisation spielt eine untergeordnete Rolle | 37 | ||
5 E-Business in den Fallstudien-Untemehmen: Einige Ergänzungen und Vertiefungen | 38 | ||
5.1 Strategische Ziel | 38 | ||
5.2 Der Einführungsprozess | 39 | ||
5.3 Personal- und Kompetenzentwicklung und Qualifizierung | 40 | ||
5.4 Arbeitsbedingungen und Arbeitszufriedenheit | 41 | ||
5.5 Organisationsentwicklung | 41 | ||
5.6 Die Rolle des Betriebsrats | 42 | ||
6 Betriebsräte und Belegschaft: Mitwirkung bei E-Business | 43 | ||
6.1 Betriebsratshandeln zwischen Mitarbeiterinteressen und Gewerkschaftspolitik | 43 | ||
6.2 Rechtliche Grundlage der industriellen Beziehung in Bezug auf E-Business | 44 | ||
6.3 Betriebsräte in Gießerei-Unternehmen | 45 | ||
6.4 Partizipative Systemeinführung ist heute überwiegend Standard | 45 | ||
6.5 Ausmaß und Formen der Betriebsratsbeteiligung | 46 | ||
7 Strategisches Ideal der Literatur und implizite Cleverness der Praxis: Der Umgang der Gießereien mit E-Business | 59 | ||
7.1 Gießerei-Technologie und E-Business werden als unabhängige Rationalisierungswelten erlebt | 59 | ||
7.2 Wenig Generalisierung von E-Business in der Branche | 60 | ||
7.3 Der unsichtbare Charakter der Technologie E-Business | 61 | ||
7.4 E-Business durchwächst den Gießereiprozess | 62 | ||
7.5 Das ökonomische Optimum bestimmt den Strategietyp | 63 | ||
7.6 Die Neue Arbeit im E-Business | 67 | ||
8 Besserer Umgang mit E-Business: Kein Referenzmodell, sondern Einzigartigkeitswerkzeuge und neue Allianzen | 68 | ||
8.1 Einzigartig statt Referenzmodell | 68 | ||
8.2 Die Innovationsallianz Guss - Ein übergreifendes Kooperationsmodell | 71 | ||
9 Perspektiven und Konsequenzen von E-Business | 74 | ||
9.1 Vernetzte E-Wertschöpfung als nächste E-Business-Ausbaustufe | 74 | ||
9.2 Steigender Anteil an Entwicklungsaufgaben durch E-Business | 75 | ||
9.3 Fazit: Das Innovationsfenster bis 2015 - Eine neue alte Agenda für die Gießereiindustrie | 76 | ||
10 Literatur | 78 |