Planung von Investitionsprogrammen
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Planung von Investitionsprogrammen
Schriftenreihe Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Vol. 27
(1994)
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Zur Ermittlung von Investitionsprogrammen werden in der Literatur vornehmlich mathematische Entscheidungsmodelle diskutiert, die aufgrund ihrer Komplexität weder eine wirklichkeitsgetreue Abbildung konkreter Entscheidungssituationen ermöglichen noch eine praktikable Anwendung in Unternehmen erlauben. Quantitative Modelle können nicht die erforderliche Kreativität ersetzen, die in den frühen Phasen einer Investitionsprogrammplanung zur Generierung von Handlungsalternativen erforderlich ist. Benötigt wird ein strategieorientiertes Planungs- und Beurteilungskonzept, welches den vollständigen Prozeß der Investitionsprogrammplanung unterstützt. Ausgehend von der Festlegung strategischer Zielgrößen, über die Ermittlung von langfristigen Handlungsmöglichkeiten und Investitionsbedürfnissen, gilt es das Augenmerk auf die Planung und Vorauswahl alternativer Investitionsprogramme zu legen. In diesem Beitrag wird eine Planungssystematik basierend auf dem Konzept eines Technologiekalenders vorgestellt, die es ermöglicht strategisch relevantes Wissen über Entwicklungspotentiale von Technologien in die Grobplanungsphase von Investitionsprogrammen einzubeziehen. Investitionsbedürfnisse werden frühzeitig erkannt und mit dem langfristigen Kapazitätsbedarf des Produktprogramms abgestimmt. Somit lassen sich Fehlentscheidungen und Zeitverluste in der Investitionsplanung vermeiden und die Evaluierungsphase mit geeigneten Planungsdaten unterstützen.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Geleitwort | |||
| Vorwort | |||
| Inhaltsverzeichnis | I | ||
| Abbildungsverzeichnis | V | ||
| Abkürzungsverzeichnis | VII | ||
| 1 Einführung | 1 | ||
| 1.1 Problemstellung | 1 | ||
| 1.2 Behandlung der Problemstellung in der Literatur | 10 | ||
| 1.3 Untersuchungsgegenstand und Aufbau der Arbeit | 21 | ||
| 2 Entscheidungsmodelle zur Ermittlung von Investitionsprogrammen | 25 | ||
| 2.1 Isomorphie und Praktikabilität der Modelle | 26 | ||
| 2.2 Schlußfolgerungen für eine geeignete Modellbildung | 32 | ||
| 3 Entwicklung eines Technologiekalenders zur Planung von Investitionsprogrammen | 41 | ||
| 3.1 Technologiekalender als Baustein einer integrierten Produkt-/Markt-/Investitionsplanung | 42 | ||
| 3.2 Betrachtungsdimensionen eines Technologiekalenders | 48 | ||
| 3.3 Zeitliche und inhaltliche Abstimmung der Betrachtungsdimensionen im Technologiekalender | 58 | ||
| 3.3.1 Lebenszyklusmodelle zur Planung von Technologieeinsatzzeitpunkten | 59 | ||
| 3.3.2 Koordination potentieller Einsatzzeitpunkte von Technologien | 64 | ||
| 3.3.3 Koordination von Produkt-/Prozeßentwicklungsstufen und Technologieeinsatzzeitpunkten | 71 | ||
| 3.4 Bildung von Entwicklungsszenarien für die Betrachtungsdimensionen im Technologiekalender | 84 | ||
| 3.5 Ermittlung von Investitionsprogrammen | 104 | ||
| 4 Empirische Analyse von Investitionsentscheidungsprozessen | 113 | ||
| 4.1 Kennzeichnung der empirischen Untersuchung | 113 | ||
| 4.2 Charakterisierung der Fallstudien | 114 | ||
| 4.3 Aufstellung eines Technologiekalenders und Planung von Investitionsprogrammen | 127 | ||
| 4.3.1 Fallstudie I: Antriebsfertigung | 128 | ||
| 4.3.2 Fallstudie II: Lenkungsfertigung | 133 | ||
| 4.3.3 Fallstudie III: Getrieberäderfertigung | 136 | ||
| 4.3.4 Fallstudie IV: Preßwerk | 140 | ||
| 4.3.5 Fallstudie V: Motorenfertigung | 144 | ||
| 4.3.6 Fallstudie VI: Oberflächenbearbeitung | 148 | ||
| 5 Gestaltung des Investitionsprogrammplanungsprozesses mit Hilfe eines Technologiekalenders | 151 | ||
| 5.1 Einbindung von Interdependenzanalysen in den Planungsprozeß | 152 | ||
| 5.2 Berücksichtigung der Auswirkungen von Unsicherheiten im Planungsprozeß | 154 | ||
| 5.3 Festlegung des erforderlichen Flexibilitäts- und Automatisierungsbedarfs | 157 | ||
| 5.4 Synchronisation von Technologie und Organisationsentwicklung | 161 | ||
| 5.5 Bestimmung des optimalen Einsatzzeitpunktes von Technologie-/Organisations- und Investitionsvorhaben | 164 | ||
| 5.6 Planung des erforderlichen Vorbereitungsgrades zur Realisierung eines Investitionsprogramms | 168 | ||
| 5.6.1 Planung finanzieller Ressourcen | 168 | ||
| 5.6.2 Planung personeller Ressourcen | 173 | ||
| 6 Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von Investitionsprogrammen im Technologiekalender | 179 | ||
| 6.1 Ablauf des PC-gestützten Optimierungsmodells | 180 | ||
| 6.2 Datenbasis des PC-gestützten Optimierungsmodells | 182 | ||
| 6.3 Exemplarische Ermittlung eines gewinnoptimalen Investitionsprogramms | 188 | ||
| 7 Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen des Technologiekalenders zur Planung von Investitionsprogrammen und Zusammenfassung | 191 | ||
| 8 Literaturverzeichnis | 197 | ||
| Anhang | A1 |