Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen im Wettbewerb
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Henze, J. (1999). Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen im Wettbewerb. Auswirkungen veränderter Wettbewerbsbedingungen auf die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Deutschland. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-818-7
Henze, Jörg. Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen im Wettbewerb: Auswirkungen veränderter Wettbewerbsbedingungen auf die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Deutschland. Verlag Wissenschaft & Praxis, 1999. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-818-7
Henze, J (1999): Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen im Wettbewerb: Auswirkungen veränderter Wettbewerbsbedingungen auf die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Deutschland, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-818-7
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Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen im Wettbewerb
Auswirkungen veränderter Wettbewerbsbedingungen auf die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Deutschland
Schriftenreihe Rechnungslegung – Steuern – Prüfung, Vol. 4
(1999)
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Abstract
Die Globalisierung der Weltwirtschaft hat zu einer Konzentrationstendenz im wirtschaftsprüfenden Berufsstand geführt. Der Markt für Jahresabschlußprüfungen wird weitgehend von den großen international tätigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften abgedeckt. Trotz dieses veränderten wettbewerblichen Umfeldes haben kleine, freiberuflich strukturierte Wirtschaftsprüfungsunternehmen im Berufsstand der deutschen Wirtschaftsprüfer zahlenmäßig ein großes Gewicht.Die vorliegende Arbeit untersucht die Chancen kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei der Bewältigung der wettbewerblichen Herausforderungen. Als Ergebnis der Diskussion und einer empirischen Untersuchung wird gezeigt, daß die Sicherung der Wettbewerbsposition möglich erscheint, da kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei der Bereitstellung eines auf mittelständische Unternehmen ausgerichteten Angebots integrierter Wirtschaftsdienstleistungen in den Bereichen Prüfung, Beratung und Verwaltung Wettbewerbsvorteile aufweisen.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort des Herausgebers | V | ||
| Vorwort des Verfassers | VI | ||
| Inhaltsübersicht | VII | ||
| Inhaltsverzeichnis | X | ||
| Anhangverzeichnis | XV | ||
| Abbildungsverzeichnis | XVI | ||
| Tabellenverzeichnis | XX | ||
| Abkürzungsverzeichnis | XXI | ||
| 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung | 1 | ||
| 1.1 Problemstellung: Bedrohung der Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen | 1 | ||
| 1.2 Definition des Untersuchungsobjekts „Kleine Wirtschaftsprüfungsunternehmen“ | 3 | ||
| 1.3 Determinanten des wettbewerblichen Umfeldes kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen | 10 | ||
| 1.4 Konzeption der empirischen Erhebung | 20 | ||
| 1.5 Gang der Untersuchung | 28 | ||
| 2 Der Einfluß qualitativer Strukturmerkmale mittelständischer Unternehmen auf die Nachfrage nach externen Wirtschaftsdienstleistungen | 31 | ||
| 2.1 Bedeutung der Bereitschaftskomponente und der Fähigkeitskomponente mittelständischer Unternehmen für die Inanspruchnahme externer Wirtschaftsdienstleistungen | 32 | ||
| 2.1.1 Möglichkeiten der Einflußnahme auf die Bereitschaft mittelständischer Unternehmer zur Inanspruchnahme externer Wirtschaftsdienstleistungen | 35 | ||
| 2.1.2 Berücksichtigung der Fähigkeiten mittelständischer Unternehmen bei der Erstellung externer Wirtschaftsdienstleistungen | 46 | ||
| 2.2 Auswirkungen struktureller Mängel mittelständischer Unternehmen auf die Inanspruchnahme externer Wirtschaftsdienstleistungen | 52 | ||
| 2.2.1 Notwendigkeit der Inanspruchnahme von Prüfungsleistungen zur Beseitigung von Mängeln in der Finanzierungsstruktur mittelständischer Unternehmen | 52 | ||
| 2.2.2 Notwendigkeit der Inanspruchnahme von Beratungsleistungen zur Beseitigung von Mängeln in der Führungsstruktur mittelständischer Unternehmen | 59 | ||
| 2.2.3 Notwendigkeit der Inanspruchnahme von Verwaltungsleistungen zur Beseitigung von Mängeln in der Unternehmensstruktur mittelständischer Unternehmen | 69 | ||
| 2.3 Notwendigkeit der Integration externer Wirtschaftsdienstleistungen in ein umfassendes Betreuungskonzept für mittelständische Unternehmen | 73 | ||
| 2.3.1 Aufbauorganisation eines Netzwerks kooperierender externer Wirtschaftsdienstleister | 77 | ||
| 2.3.2 Ablauforganisation in einem Netzwerk kooperierender externer Wirtschaftsdienstleister | 82 | ||
| 2.4 Zwischenergebnis: Qualitative Strukturmerkmale als Auslöser der Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach umfangreichen individuellen externen Wirtschaftsdienstleistungen | 85 | ||
| 3 Die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei Prüfungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 87 | ||
| 3.1 Die Jahresabschlußprüfung als Schwerpunkt der Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach Prüfungsleistungen | 88 | ||
| 3.1.1 Jahresabschlußprüfungen in mittelständischen Unternehmen mit Erteilung von Bestätigungsvermerken | 92 | ||
| 3.1.2 Jahresabschlußprüfungen in mittelständischen Unternehmen mit Erteilung von Bescheinigungen | 95 | ||
| 3.2 Abgrenzung kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen von anderen Prüfungssubjekten bei Jahresabschlußprüfungen in mittelständischen Unternehmen | 98 | ||
| 3.2.1 Berufsrechtliche Voraussetzungen für Jahresabschlußprüfungen mit Erteilung von Bestätigungsvermerken | 99 | ||
| 3.2.2 Berufsrechtliche Voraussetzungen für Jahresabschlußprüfungen mit Erteilung von Bescheinigungen | 102 | ||
| 3.3 Wettbewerbsvorteile kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei Prüfungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 105 | ||
| 3.3.1 Unabhängigkeit zwischen Prüfungssubjekt und Prüfungsobjekt durch qualifizierte Berufseingangsvoraussetzungen | 107 | ||
| 3.3.2 Minimierung des Prüfungsrisikos durch Anwendung eines mittelstandsgerechten Prüfungsansatzes | 113 | ||
| 3.3.3 Hohe Kosten-Nutzen-Effizienz der Jahresabschlußprüfung durch begleitende prüfungsbezogene Beratung | 120 | ||
| 3.4 Zwischenergebnis: Wettbewerbsvorteile kleiner Wirtschaftsprüfungsuntemehmen durch strenge berufsrechtliche Anforderungen und die Nähe zum mittelständischen Unternehmen | 127 | ||
| 4 Die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei Beratungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 129 | ||
| 4.1 Schwerpunkte der Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach Unternehmensberatung | 132 | ||
| 4.1.1 Die Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach steuerlicher Gestaltungsberatung | 135 | ||
| 4.1.2 Die Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach wirtschaftsrechtlicher Beratung | 139 | ||
| 4.1.3 Die Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach betriebswirtschaftlicher Beratung | 142 | ||
| 4.2 Abgrenzung kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen von anderen Beratungssubjekten bei Unternehmensberatung für mittelständische Unternehmen | 147 | ||
| 4.2.1 Die Subjekte der steuerlichen Gestaltungsberatung mittelständischer Unternehmen | 148 | ||
| 4.2.2 Die Subjekte der wirtschaftsrechtlichen Beratung mittelständischer Unternehmen | 151 | ||
| 4.2.3 Die Subjekte der betriebswirtschaftlichen Beratung mittelständischer Unternehmen | 155 | ||
| 4.3 Wettbewerbsvorteile kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei Beratungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 164 | ||
| 4.3.1 Hohe Informationseffizienz zwischen Beratungssubjekt und mittelständischem Unternehmen durch starken Persönlichkeitsbezug und langfristige Beratungskontinuität | 165 | ||
| 4.3.2 Hohes Problemlösungspotential des Beratungssubjekts für mittelständische Unternehmen durch generalistische Fachkompetenz, Persönlichkeitsbezug und Beratungskontinuität | 167 | ||
| 4.4 Zwischenergebnis: Wettbewerbsvorteile kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen durch generalistische Fachkompetenz und hohe Informationseffizienz | 171 | ||
| 5 Die Wettbewerbsposition kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen bei Verwaltungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 173 | ||
| 5.1 Schwerpunkte der Nachfrage mittelständischer Unternehmen nach Verwaltungsleistungen | 175 | ||
| 5.1.1 Die Nachfrage nach Verwaltungsleistungen im betrieblichen Rechnungswesen | 177 | ||
| 5.1.2 Die Nachfrage nach Verwaltungsleistungen im Bereich Steuern, Sozialrecht und Statistik | 179 | ||
| 5.2 Abgrenzung kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen von anderen Anbietern von Verwaltungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 181 | ||
| 5.2.1 Die Eignung externer Dienstleister zur Übernahme des betrieblichen Rechnungswesens | 183 | ||
| 5.2.2 Die Eignung externer Dienstleister zur Übernahme von Verwaltungsleistungen im Bereich Steuern, Sozialrecht und Statistik | 186 | ||
| 5.3 Wettbewerbsvorteile kleiner Wirtschaftsprüfungsuntemehmen bei Verwaltungsleistungen für mittelständische Unternehmen | 188 | ||
| 5.3.1 Minimierung der Transaktionskosten mittelständischer Unternehmen bei der Ausgliederung von Verwaltungsleistungen | 188 | ||
| 5.3.2 Maximierung des Zusatznutzens mittelständischer Unternehmen bei der Ausgliederung von Verwaltungsleistungen | 195 | ||
| 5.4 Zwischenergebnis: Wettbewerbsvorteile kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen durch fachliche Zuverlässigkeit und ausgeprägte Synergieeffekte bei Einbindung von Verwaltungsleistungen in ein umfassendes Betreuungskonzept | 197 | ||
| 6 Ergebnis: Sicherung der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit kleiner Wirtschaftsprüfungsunternehmen durch das Potential zur Umsetzung eines umfassenden Betreuungskonzepts für mittelständische Unternehmen | 198 | ||
| Anhang | 202 | ||
| Literaturverzeichnis | 220 |