Ökologieorientiertes Marketing in der Unternehmenspraxis
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Ökologieorientiertes Marketing in der Unternehmenspraxis
Schriftenreihe Unternehmensführung, Vol. 15
(1997)
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Abstract
Fragen des Umweltschutzes gewinnen für die Unternehmensführung nach wie vor an Bedeutung. In diesem Zusammenhang spielt gerade das ökologieorientierte Marketing eine große Rolle, denn diesem wird hinsichtlich der Erschließung und Ausschöpfung von Marktchancen im Umweltschutz ein hoher Stellenwert zugemessen. Entsprechend ist es Ziel des Buches, die Ausgestaltung und damit verbundene Erfolgswirkungen des ökologieorientierten Marketings einmal in der Praxis zu testen. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, inwieweit mit einem integrierten Ansatz des ökologieorientierten Marketings bessere Erfolgswirkungen einhergehen als mit Teillösungen. Dieser Frage wird anhand einer Erhebung von 101 deutschen Unternehmen nachgegangen.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | V | ||
| Inhaltsverzeichnis | VII | ||
| Abbildungsverzeichnis | XI | ||
| Tabellenverzeichnis | XIII | ||
| Verzeichnis statistischer Symbole | XVI | ||
| Abkürzungsverzeichnis | XVIII | ||
| 1 Einleitung | 1 | ||
| 1.1 Umweltschutz als Marktchance für die Unternehmen | 1 | ||
| 1.2 Methodik und Gang der Untersuchung | 4 | ||
| 2 Grundlagen des ökologieorientierten Marketings | 9 | ||
| 2.1 Zeitliche und inhaltliche Entwicklungslinien | 9 | ||
| 2.2 Systematisierung der Ansätze zum ökologieorientierten Marketing nach theoretischen und konzeptionellen Kriterien | 15 | ||
| 2.2.1 Theoretische Perspektiven | 15 | ||
| 2.2 Systematisierung der Ansätze zum ökologieorientierten Marketing nach theoretischen und konzeptionellen Kriterien | 21 | ||
| 3 Hypothesenbildung zur Umsetzung und zu den Erfolgswirkungen des ökologieorientierten Marketings in der Unternehmenspraxis | 31 | ||
| 3.1 Zur Entwicklung des empirischen Bezugsrahmens | 31 | ||
| 3.2 Hypothesenbildung zur informatorischen Ebene | 37 | ||
| 3.2.1 Informationsgewinnung als Aufgabe betrieblicher Marktforschung | 37 | ||
| 3.2.2 Hypothesen zur Umsetzung ökologieorientierter Marktforschung und damit verbundenen Erfolgswirkungen | 39 | ||
| 3.3 Hypothesenbildung zur marketinginternen Gestaltungsebene | 45 | ||
| 3.3.1 Ansatzpunkte für eine Integration des Umweltschutzes in den Marketing-Bereich | 45 | ||
| 3.3.2 Hypothesen zur Umsetzung ökologieorientierter Aktivitäten innerhalb des Marketing-Bereichs und damit verbundenen Erfolgswirkungen | 49 | ||
| 3.4 Hypothesenbildung zur bereichsübergreifenden Abstimmungsebene | 56 | ||
| 3.4.1 Marketing als Bestandteil ökologieorientierter Gesamtunternehmenspolitik | 56 | ||
| 3.4.2 Hypothesen zur ökologieorientierten Abstimmung von Marketing und Unternehmensführung | 61 | ||
| 3.4.3 Hypothesen zur ökologieorientierten Abstimmung von Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E) | 65 | ||
| 3.4.4 Hypothesen zur Umsetzung eines gesamtintegrierten Ansatzes des ökologieorientierten Marketings in der Unternehmenspraxis und damit verbundenen Erfolgswirkungen | 72 | ||
| 4 Empirische Ergebnisse zur Umsetzung und zu den Erfolgswirkungen des ökologieorientierten Marketings in der Unternehmenspraxis | 77 | ||
| 4.1 Design der Untersuchung | 77 | ||
| 4.1.1 Ansatz und Hintergrund der empirischen Erhebung | 77 | ||
| 4.1.2 Stichprobenauswahl und -struktur | 79 | ||
| 4.1.3 Methoden der statistischen Datenauswertung | 82 | ||
| 4.2 Die informatorische Ebene | 86 | ||
| 4.2.1 Die Erforschung ökologieorientierter Entwicklungen des Unternehmensumfeldes im Rahmen der Marktforschung | 86 | ||
| 4.2.2 Erfolgswirkungen ökologieorientierter Marktforschung | 97 | ||
| 4.3 Die marketinginterne Gestaltungsebene | 103 | ||
| 4.3.1 Umfang und Ausgestaltung ökologieorientierter Aktivitäten innerhalb des Marketing-Bereichs | 104 | ||
| 4.3.1.1 Analyse einzelner Komponenten | 104 | ||
| 4.3.1.2 Simultananalyse der Komponenten | 117 | ||
| 4.3.2 Erfolgswirkungen ökologieorientierter Aktivitäten innerhalb des Marketing-Bereichs | 122 | ||
| 4.3.2.1 Analyse einzelner Komponenten | 122 | ||
| 4.3.2.2 Simultananalyse der Komponenten | 134 | ||
| 4.4 Die bereichsübergreifende Abstimmungsebene | 151 | ||
| 4.4.1 Abstimmung des Marketings mit der Unternehmensführung und Forschung & Entwicklung (F&E) | 151 | ||
| 4.4.1.1 Einzelanalyse zur Abstimmung des Marketings mit der Unternehmensführung | 152 | ||
| 4.4.1.2 Einzelanalyse zur Abstimmung des Marketings mit betrieblicher F&E | 157 | ||
| 4.4.1.3 Simultananalyse bereichsübergreifender Abstimmung | 165 | ||
| 4.4.2 Erfolgswirkungen bereichsübergreifender Abstimmung im Umweltschutz | 167 | ||
| 4.4.2.1 Analyse der einzelnen Komponenten | 167 | ||
| 4.4.2.2 Simultananalyse der Komponenten | 170 | ||
| 4.5 Eine Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse | 176 | ||
| 5 Implikationen der Untersuchung für die Unternehmenspraxis und weitere Forschung | 185 | ||
| Literaturverzeichnis | 193 | ||
| Anhang | 218 | ||
| Anhangverzeichnis | 219 | ||
| Anhang 1 | 220 | ||
| Anhang 2 | 222 | ||
| Anhang 3 | 251 | ||
| Anhang 4 | 253 | ||
| Anhang 5 | 254 | ||
| Anhang 6 | 259 | ||
| Anhang 7 | 264 | ||
| Anhang 8 | 265 | ||
| Anhang 9 | 268 | ||
| Anhang 10 | 269 |