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Meggeneder, Y. (2009). Self-Auditing Konzepte als Ansatz für die Interne Revision. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-518-6
Meggeneder, Yvonne-Christina. Self-Auditing Konzepte als Ansatz für die Interne Revision. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2009. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-518-6
Meggeneder, Y (2009): Self-Auditing Konzepte als Ansatz für die Interne Revision, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-518-6

Format

Self-Auditing Konzepte als Ansatz für die Interne Revision

Meggeneder, Yvonne-Christina

Schriftenreihe Rechnungslegung – Steuern – Prüfung, Vol. 8

(2009)

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Abstract

Kostenreduktionsbemühungen stellen die Interne Revision auf der Suche nach Rationalisierungspotentialen auf den Prüfstand. Spektakuläre Bilanzskandale, unerwartete Unternehmenszusammenbrüche, Korruptionsfälle, Schmiergeldaffären und die Diskussion um die Haftung von Vorstandsmitgliedern haben andererseits die Wichtigkeit der Internen Revision verdeutlicht. In diesem Spannungsfeld aus steigender Anforderungen und hohem Kostendruck haben Self-Auditing Konzepte hohe Erwartungen als Lösungsansatz für Kapazitätsprobleme der Internen Revision und als Ansatz zur Steigerung der Revisionseffizienz geweckt.
Die Verfasserin untersucht erstmalig die Potentiale und Risiken von Self-Auditing Konzepten. Die Untersuchung gibt Aufschluss darüber, in wieweit die Revisionstätigkeit in die Unternehmensbereiche verlagert werden kann.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort des Herausgebers 5
Vorwort der Verfasserin 7
Inhaltsübersicht 9
Inhaltsverzeichnis 11
Anhangverzeichnis 14
Abbildungsverzeichnis 15
Tabellenverzeichnis 19
Abkürzungsverzeichnis 20
1 Problemstellung und Gang der Untersuchung 21
1.1 Rationalisierungszwang in Unternehmen: Self-Auditing Konzepte als Lösungsansatz zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit der Internen Revision 22
1.2 Der wissenschaftliche Fortschritt unter Berücksichtigung der forschungsmethodischen Grundlagen 27
1.3 Zielsetzung und Vorgehensweise der Untersuchung 34
2 Die Organisation der Internen Revision als betriebswirtschaftliche Fragestellung 39
2.1 Self-Auditing Konzepte in der betriebswirtschaftlichen Literatur 40
2.1.1 Das Verständnis von Self-Auditing Konzepten in der betriebswirtschaftlichen Literatur und in der Praxis der Internen Revision 40
2.1.2 Erwartungen für die Praxis der Internen Revision durch Self-Auditing Konzepte 43
2.1.3 Self-Auditing als Konzept der Dezentralisierung der Revisionstätigkeit mit dem Ziel der eigenverantwortlichen Prüfung der Unternehmensbereiche durch sich selbst 48
2.2 Managementphilosophien und Interne Revision: Das Spannungsfeld zwischen Vertrauensorganisation und Interner Überwachung 52
2.2.1 Die Bedeutung des Menschenbilds im Revisionsprozess 53
2.2.2 Auswirkungen der Vertrauensorganisation auf die Interne Überwachung 56
2.2.3 Bedeutung der Prozessunabhängigkeit für die Interne Revision 60
2.3 Konsequenzen der Dezentralisierung der Revisionstätigkeit 63
2.3.1 Interne Überwachung zwischen Selbstorganisation und der Verantwortung der Unternehmensleitung 63
2.3.2 Auswirkungen von Dezentralisierungskonzepten auf die Interne Überwachung 66
2.3.3 Auswirkungen der Dezentralisierung der Revisionstätigkeit auf die Effizienz der Internen Revision 68
2.4 Zwischenergebnis: Self-Auditing Konzepte als theoretischer Extremfall der Dezentralisierung der Internen Revision 71
3 Die Entwicklung eines Modells zur Erklärung der Umsetzung von Self-Auditing Konzepten als Ansatz für die Interne Revision 73
3.1 Die Darstellung des organisatorischen Gesamtzusammenhangs für die Umsetzung von Self-Auditing Konzepten auf der Grundlage des St. Galler Managementkonzepts 74
3.1.1 Durchführung von Prüfungen als zentrale Aufgabe der Internen Revision 74
3.1.2 Strukturen des Unternehmens als Parameter für die Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 78
3.1.3 Der kulturelle Gesamtzusammenhang als Voraussetzung für die Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 82
3.2 Integration bestehender Erkenntnisse zur Organisation der Internen Revision als Ausgangspunkt für die Erklärung der Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 86
3.2.1 Dezentralisierung der Internen Revision als Basis für die Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 86
3.2.2 Verpflichtende Unternehmenskulturen als Voraussetzung für die Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 89
3.3 Self-Auditing Konzepte als Lösungsansatz für die Interne Überwachung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) 91
3.3.1 Besonderheiten der Führung und Überwachung von mittelständischen Unternehmen 91
3.3.2 Aktuelle Probleme der Internen Überwachung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) 92
3.3.3 Notwendigkeit des Überwachungsrahmens für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 95
3.4 Zwischenergebnis: Gezielte Dezentralisierung und Aufgabendelegation in die Unternehmensbereiche als Hebel zur Optimierung der Revisionstätigkeit 98
4 Die Umsetzung von Self-AuditingKonzepten in deutschen Unternehmen und ihre Auswirkungen auf die Interne Revision 101
4.1 Die Umsetzung von Self-Auditing Konzepten in der Praxis 102
4.1.1 Der Umsetzungsstand von Self-Auditing Konzepten in deutschen Unternehmen 102
4.1.2 Das Verhältnis von Self-Auditing Konzepten und Interner Revision in der Internen Überwachung 107
4.1.3 Ausgestaltung von Self-Auditing Konzepten 119
4.2 Zusammenhänge zwischen der Unternehmensorganisation und der Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 132
4.2.1 Interdependenzen zwischen den Strukturen und der Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 132
4.2.2 Interdependenzen zwischen der Organisationskultur und der Umsetzung von Self-Auditing Konzepten 144
4.3 Bewertung der Self-Auditing Konzepte aus der Sicht der Revisionspraxis 148
4.3.1 Gesamtbewertung des Self-Auditing Konzepte durch die Unternehmen 148
4.3.2 Organisatorische Einflussgrößen auf die Qualität der Ergebnisse der Self-Auditing Konzepte 157
4.3.3 Zusammenhang zwischen den Eigenschaften der Self-Auditing Konzepte und Ihrer Bewertung durch die Interne Revision 166
4.4 Zwischenergebnis: Perspektiven von Self-Auditing Konzepten als Bestandteil der Internen Überwachung in deutschen Unternehmen 173
5 Thesenartige Zusammenfassung der Ergebnisse: Self-Auditing Konzepte als Ansatz für die Interne Revision – Ein Lösungsansatz zur Steigerung der Revisionseffizienz mit Restriktionen 179
Anhang 183
I. Einsatz von Self-Auditing Konzepten 185
II. Angaben zum Internen Überwachungssystem 187
III. Allgemeine Angaben zum Unternehmen 188
Literaturverzeichnis 191