Menu Expand

Cite BOOK

Style

Funk, M. (2009). Unternehmen im Fokus lokaler Standortpolitik. Findet die kommunale Wirtschaftsförderung zeitgemäße Antworten auf die Bedürfnisse ihrer Kunden? Eine Untersuchung in vier Großen Kreisstädten der Ortenau. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-506-3
Funk, Marc. Unternehmen im Fokus lokaler Standortpolitik: Findet die kommunale Wirtschaftsförderung zeitgemäße Antworten auf die Bedürfnisse ihrer Kunden? Eine Untersuchung in vier Großen Kreisstädten der Ortenau. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2009. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-506-3
Funk, M (2009): Unternehmen im Fokus lokaler Standortpolitik: Findet die kommunale Wirtschaftsförderung zeitgemäße Antworten auf die Bedürfnisse ihrer Kunden? Eine Untersuchung in vier Großen Kreisstädten der Ortenau, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-506-3

Format

Unternehmen im Fokus lokaler Standortpolitik

Findet die kommunale Wirtschaftsförderung zeitgemäße Antworten auf die Bedürfnisse ihrer Kunden? Eine Untersuchung in vier Großen Kreisstädten der Ortenau

Funk, Marc

(2009)

Additional Information

Book Details

Pricing

Abstract

Eine erfolgreiche und marktgerechte kommunale Wirtschaftsförderung benötigt mehr denn je spezifische Lösungen auf Basis einer intensiven Kundenorientierung und eines umfassenden Beziehungsmanagements.

In diesem Buch wird erstmals umfassend herausgearbeitet, welche Service- und Dienstleistungen Unternehmen von Kommunen erwarten und welche Maßnahmen im Sinne einer höheren Kundenorientierung in der kommunalen Wirtschaftsförderung zu ergreifen sind.

Diese Fragen werden exemplarisch anhand von vier Große Kreisstädten im Ortenaukreis untersucht, einer mittelständisch geprägten Region, die somit beispielhaft für das in Baden-Württemberg vorherrschende wirtschaftsräumliche Muster steht.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Abkürzungen 6
Zusammenfassung 11
Summary 13
Inhaltsverzeichnis 15
Abbildungsverzeichnis 21
Tabellenverzeichnis 23
Kartenverzeichnis 25
1 Einleitung 27
1.1 Zunehmender Standortwettbewerb erfordert aktives und kundenorientiertes Handeln in der Wirtschaftsförderung 27
1.2 Formulierung der Forschungsfragen und Zielsetzung der Arbeit 36
1.3 Aufbau der Arbeit, methodische Vorgehensweise und verwendete Quellen 38
1.4 Theoretischer Hintergrund der Arbeit 43
1.4.1 Kommunale Wirtschaftsförderung als Forschungsgegenstand der Stadt- und Wirtschaftsgeographie 43
1.4.2 Kommunale Wirtschaftsförderung und Geographie – relationales Handeln innerhalb institutioneller Arrangements 44
2 Die Stadt als Begrenzungsrahmen kommunaler Wirtschaftsförderung 59
2.1 Die Stadt – der Versuch einer Annäherung an einen vielschichtigen Begriff 59
2.2 Stadtentwicklung in Zeiten politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Umbruchsituationen 61
3 Wirtschaftsförderung in Kommunen – eine Bestandsaufnahme 71
3.1 Wichtiges Aufgabengebiet der Kommunalpolitik 71
3.2 Wirtschaftsförderung – eine Begriffsbestimmung 71
3.3 Räumliche Ebenen der Wirtschaftsförderung 74
3.3.1 Wirtschaftsförderung auf europäischer Ebene 75
3.3.2 Wirtschaftsförderung auf Bundesebene 78
3.3.3 Wirtschaftsförderung auf Ebene der Deutschen Bundesländer 79
3.3.4 Regionale Wirtschaftsförderung 82
3.3.5 Kommunale Wirtschaftsförderung 83
3.4 Rechtlicher Rahmen und Grenzen – Der Handlungsspielraum kommunaler Wirtschaftsförderung 84
3.4.1 Rechtliche Grundlagen 84
3.4.2 Rechtliche Grenzen 85
3.5 Ursachen und Gründe kommunaler Wirtschaftsförderung 89
3.6 Ziele und Zielgruppen kommunaler Wirtschaftsförderung 90
3.6.1 Ziele kommunaler Wirtschaftsförderung 90
3.6.2 Zielgruppen kommunaler Wirtschaftsförderung 93
3.7 Aufgabenfelder und Instrumente kommunaler Wirtschaftsförderung 96
3.7.1 Klassische Aufgabengebiete kommunaler Wirtschaftsförderung 96
3.7.2 Ansiedlung von Unternehmen als Aufgabengebiet kommunaler Wirtschaftsförderung 96
3.7.3 Bestandsentwicklung – Tagesgeschäft kommunaler Wirtschaftsförderung 100
3.8 Aufgaben einer modernen kommunalen Wirtschaftsförderung 106
3.8.1 Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik 106
3.8.2 Förderung von Kernkompetenzen und Unternehmen 106
3.8.3 Förderung von Prozess- und Produktinnovationen 108
3.8.4 Bildung von Netzwerken und zunehmende Gestaltung von Wissensflüssen 108
3.8.5 Erbringung spezifischer Beratungsleistungen 109
3.9 Akteure und Organisationsformen kommunaler Wirtschaftsförderung 110
3.9.1 Akteure kommunaler Wirtschaftsförderung 110
3.9.2 Organisationsformen kommunaler Wirtschaftsförderung 112
3.10 Zwischenfazit: Die wesentlichen Einflussfaktoren kommunaler Wirtschaftsförderung 116
3.11 Thesen für eine leistungsfähige und kundenorientierte kommunale Wirtschaftsförderung im 21. Jahrhundert 119
4 Anforderungen der Nachfrager – unternehmerische Standortpolitik 121
4.1 Betriebliche Standorttheorien 121
4.2 Unternehmerisches Standortwahlverhalten – zwischen Rationalität und Emotionalität 122
4.2.1 Gründe für Standortentscheidungen 123
4.2.2 Ziele und Strategien von Standortentscheidungen 124
4.2.3 Standortentscheidungsprozesse in Unternehmen 125
4.2.4 Standortfaktoren als wesentliche Determinanten der Standortwahl 126
4.3 Das Zusammenwirken rationaler und emotionaler Faktoren bei der Standortwahl 129
5 Standort- und Beziehungsmarketing als Kernelemente einer markt- und kundenorientierten kommunalen Wirtschaftsförderungspolitik 133
5.1 Begriff und Merkmal des Marketing 133
5.2 Transfer des Marketinggedankens auf die kommunale Ebene 136
5.3 Formen des kommunalen Marketing 138
5.3.1 Stadtmarketing 138
5.3.2 Citymarketing 140
5.3.3 Tourismusmarketing 141
5.3.4 Standortmarketing 141
5.3.4.1 Die Planung und Umsetzung von Standortmarketingkonzeptionen in der kommunalen Wirtschaftsförderung 142
5.3.4.2 Standortanalyse 143
5.3.4.3 Leitbilder und Ziele 144
5.3.4.4 Strategien und Maßnahmen 146
5.3.4.5 Implementierung und Controlling 148
5.4 Beziehungsorientierte Marketing-Ansätze in der kommunalen Wirtschaftsförderung 148
5.4.1 Akquisition von Kunden 151
5.4.2 Kundenbindung 151
5.4.3 Kundenrückgewinnungsphase 152
6 Die Großen Kreisstädte Achern, Kehl, Lahr und Offenburg der Wirtschaftsregion Offenburg/Ortenau (WRO) als Untersuchungsraum der Arbeit 153
6.1 Geographische Lage und naturräumliche Ausstattung des Ortenaukreises 154
6.2 Der Ortenaukreis in bevölkerungs- und siedlungsgeographischer Perspektive 157
6.3 Wirtschaftsgeographische Strukturen des Ortenaukreises 167
7 Die Untersuchungsstädte im Überblick 183
7.1 Die Große Kreisstadt Achern – Standortprofil und Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 183
7.1.1 Standortprofil Achern 183
7.1.2 Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 185
7.2 Die Große Kreisstadt Kehl am Rhein – Standortprofil und Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 187
7.2.1 Standortprofil Kehl am Rhein 187
7.2.2 Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 195
7.3 Die Große Kreisstadt Lahr – Standortprofil und Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 198
7.3.1 Standortprofil Lahr 198
7.3.2 Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 202
7.4 Die Große Kreisstadt Offenburg – Standortprofil und Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 205
7.4.1 Standortprofil Offenburg 205
7.4.2 Struktur der kommunalen Wirtschaftsförderung 210
7.5 Vergleichende Analyse und Bewertung der kommunalen Wirtschaftsförderungen in den Großen Kreisstädten Achern, Kehl, Lahr und Offenburg 212
8 Kundenorientierung und Marktfähigkeit der kommunalen Wirtschaftsförderung in den Städten Achern, Kehl, Lahr und Offenburg – Ergebnisse der Unternehmensbefragung und der Experteninterviews 223
8.1 Arbeitshypothese, zentrale Fragestellung und Methoden 223
8.2 Struktur des Fragebogens 224
8.3 Pretest und Rücklaufquote des Fragebogens 225
8.4 Leitfadeninterviews mit Unternehmen 227
8.5 Analyse der Kundenorientierung und der Marktfähigkeit der untersuchten Wirtschaftsförderungseinrichtungen 228
8.5.1 Notwendigkeit der kommunalen Wirtschaftsförderung aus Sicht der Unternehmen 229
8.5.2 Kommunale Wirtschaftsförderung vs. andere wirtschaftsfördernde Institutionen – ein Vergleich 230
8.5.3 Informationsverhalten und Kundenfreundlichkeit als Indikatoren für Kommunikation und Beziehungsmanagement 233
8.5.4 Aufgaben der kommunalen Wirtschaftsförderung 234
8.5.5 Inanspruchnahme der kommunalen Wirtschaftsförderung durch Unternehmen 238
8.5.6 Relevanz für unternehmerische Tätigkeit 244
8.5.7 Dienstleistungsangebote der Kommunen 247
8.5.8 Rolle der Wirtschaftsförderung für die Standortentwicklung 249
8.5.9 Neuausrichtung der kommunalen Wirtschaftsförderung 250
8.5.10 Zusammenfassung der Ergebnisse und Implikationen für eine kundenorientierte und marktgerechte kommunale Wirtschaftsförderung 251
9 Handlungsempfehlungen und Ansätze für eine kundenorientierte und marktgerechte kommunale Wirtschaftsförderungspolitik in den Untersuchungsstädten 257
9.1 Bausteine für eine kundenorientierte und marktgerechte kommunale Wirtschaftsförderung 257
9.2 Handlungsprogramm für eine kundenorientierte und marktgerechte kommunale Wirtschaftsförderung 260
10 Schlussbetrachtung 271
10.1 Ausblick und künftiger Forschungsbedarf 271
11 Anhang 273
Anhang A 274
Anhang B: Gesprächsleitfaden für die Durchführung von Interviews im Rahmen des Dissertationsvorhabens von Marc Funk 282
Anhang C: Liste der Interviewpartner 283
Quellen 285
Literaturliste 285
Internet 308
Zeitungen 310
Vorträge und Manuskripte 310