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Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Auswahl strategischer Lieferanten

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Jahns, C., Moser, R., Hartmann, E. (2005). Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Auswahl strategischer Lieferanten. Executive Report. März 2006. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-345-8
Jahns, Christopher Moser, Roger and Hartmann, Evi. Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Auswahl strategischer Lieferanten: Executive Report. März 2006. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2005. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-345-8
Jahns, C, Moser, R and Hartmann, E (2005): Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Auswahl strategischer Lieferanten: Executive Report. März 2006, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-345-8

Format

Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Auswahl strategischer Lieferanten

Executive Report. März 2006

Jahns, Christopher | Moser, Roger | Hartmann, Evi

(2005)

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Abstract

Executive Report

Dieser Executive Report nutzt die statistischen Möglichkeiten von PLS-Strukturmodellen zur detaillierten Analyse des Einflusses des Einkaufs zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die strategieorientierte Auswahl von Lieferanten. PLS-Strukturmodelle erlauben in diesem Executive Report eine detaillierte Analyse der Wirkungszusammenhänge zwischen vier Einkaufsperformance-Hebeln (Material- und Servicekosten senken, Umsatzsteigerung unterstützen, Kapitalkosten verringern, Risiken reduzieren) und der Unternehmensperformance. Weitere Analysen zeigen auf, welche konkreten Fähigkeiten von strategischen Lieferanten die Nutzung der vier Einkaufsperformance-Hebel unterstützen und welchen Einfluss strategische Unternehmensprioritäten auf die Auswahl strategischer Lieferanten haben.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort II
Executive Summary III
0. Inhaltsübersicht VII
1. Einführung 1
2. Forschungsmethodik 2
3. Was zeichnet einen strategischen Lieferanten aus? 5
4. Welche Kriterien sind wichtig für die Auswahl strategischer Lieferanten? 9
5. Welchen Einfluß haben Unternehmens- und Funktionalstrategien auf die Einkaufsstrategie und die Auswahlkriterien für strategische Lieferanten? 12
6. Welchen Einfluß haben die vier Einkaufsperformance-Hebel auf die Unternehmensperformance? 17
7. Welche Auswahlkriterien für strategische Lieferanten wirken auf die vier Einkaufsperformance- Hebel? 23
8. Zusammenfassung 28
9. Literatur 30
Appendix I: Interpretation eines PLS-Strukturmodells 31
Appendix II: SMI™ SupplyLab Forschungsinitiative 33