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Darkow, I., Hartmann, E., Schober, H., Walter, S., Jahns, C. (Eds.) (2006). Einkauf und Supply Management. Highlights und Hot Spots. Band 1. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-346-5
Darkow, Inga-Lena; Hartmann, Evi; Schober, Holger; Walter, Stefan and Jahns, Christopher. Einkauf und Supply Management: Highlights und Hot Spots. Band 1. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2006. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-346-5
Darkow, I, Hartmann, E, Schober, H, Walter, S, Jahns, C (eds.) (2006): Einkauf und Supply Management: Highlights und Hot Spots. Band 1, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-346-5

Format

Einkauf und Supply Management

Highlights und Hot Spots. Band 1

Editors: Darkow, Inga-Lena | Hartmann, Evi | Schober, Holger | Walter, Stefan | Jahns, Christopher

(2006)

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Abstract

Tauchen Sie ein in die »Highlighs und Hot Spots in Einkauf und Supply Management«! Das Team des Supply Management Institute SMI stellt aus den aktuellen Projektarbeiten des Institutes vor - unverblümt und auf den Punkt gebracht: So haben Sie Forschungsergebnisse noch nicht dargeboten bekommen!

Excellence in Supply Management, Logistics & Supply Chain Management. Das Supply Management Institute SMI an der ebs European Business School ist eines der weltweit führenden Forschungs- und Trainingszentren auf den Gebieten Einkauf, Supply Management, Logistik und Supply Chain Management.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsverzeichnis 1
Vorwort 5
Die Bedeutung nimmt zu 7
Vor dem Quantensprung in der Beschaffung 7
Der Fortschritt im Supply Management 13
Strategische Management-Optionen im Einkauf 17
Der Beitrag des Einkaufs zum Unternehmenserfolg wird unterschätzt 29
Paradigmenwechsel im Einkauf 35
22 Thesen zum Paradigmenwechsel im Einkauf 43
Wie strategisch sind Sie? 53
Mut zur Vision 53
Formulierung der Supply Strategie 61
Supply Value Management 71
Strategischer Einkauf bei der EADS 87
Woher kommt eigentlich der Begriff Supply Management? 91
KO im Einkauf 95
Was müssen Sie tun? 101
Wie effizient arbeiten Einkauf und Supply Management? 101
Strategische Lieferanten 109
Bewertung von Lieferanten 115
Schneller, besser, effizienter: Prozessmanagement 119
Heißes Eisen Marketing 127
Supply Qualitätsmanagement 135
Bloß schnell weg? 141
Low Cost Country Sourcing 141
Chancen und Risiken in China 145
Sourcing in Indien 151
Der Irrtum kurzfristiger Kostenvorteile 157
Offshoring: Fallen und Vorteile 163
Das liebe Geld 169
Es geht ums Geld 169
Fit im Cockpit 173
Supply Risk Management 179
Supply Performance Measurement in der Praxis 185
RFX: Fallen und Tricks 189
Neue Wege in der Beschaffung 195
40% weniger Kosten 199
Know-how für Ihr Team 205
Karriereleiter zum Procurement Executive 205
Supply Chain Management - was ist das 211
Action-Based Research 215
Die klassische Frage: zentral oder dezentral? 221
Trainieren für die Praxis 229
Und wer sind wir? 235
Die Herausgeber und Autoren stellen sich vor 235
Supply Management Institute SMI™ 241
ebs European Business School 243