Die Teilkostenrechnung in Theorie und Praxis
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Die Teilkostenrechnung in Theorie und Praxis
(2002)
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Die Teilkostenrechnungsverfahren stellen eine Weiterentwicklung der seit langem bekannten Vollkostenrechnung dar. Mit ihnen sind die notwendigen Neuerungen in die Kostenrechnung eingeflossen. Mit diesem kostenrechnerischen Ansatz können viele betriebliche Entscheidungen richtig vorbereitet und getroffen werden. Fehlentscheidungen können vermieden werden. Es entsteht ein betriebswirtschaftliches Managementkonzept. So lässt sich der gesamte betriebliche Erfolg steuern! Die Basisbausteine der Kostenrechnung, also die Kostenartenrechnung und die Kostenstellenrechnung, bleiben erhalten, müssen aber für die neuen Aufgaben überprüft werden. Durch die Nichtzurechnung der Gemeinkosten/fixen Kosten in die Kostenträgerstückrechnung bzw. die nur blockweise Zurechnung dieser Kostentypen in der Kostenträgerzeitrechnung ergibt sich die so wichtige Beurteilungsgröße des Deckungsbeitrags.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
Vorwort | 7 | ||
1 Die Entstehung der Teilkostenrechnungsverfahren | 9 | ||
1.1 Das Grundprinzip der Vollkostenrechnung | 9 | ||
1.2 Die Mängel der Vollkostenrechnung | 12 | ||
1.2.1 Das Kostenverursachungsprinzip | 12 | ||
1.2.2 Auswirkungen der Vollkostenrechnung | 13 | ||
1.2.3 Verbesserungsmöglichkeiten der Vollkostenrechnungsverfahren | 18 | ||
2 Die Teilkostenrechnungsverfahren | 23 | ||
2.1 Das Grundprinzip der Teilkostenrechnung | 24 | ||
2.2 Die kostenrechnerischen Voraussetzungen für die Teilkostenrechnungsverfahren | 26 | ||
2.2.1 Voraussetzungen auf Kostenartenebene | 26 | ||
2.2.2 Voraussetzungen auf Kostenstellenebene | 29 | ||
2.3 Die Typen der Teilkostenrechnungsverfahren | 31 | ||
2.3.1 Die Grenzkostenrechnung | 31 | ||
2.3.2 Die Einzelkostenrechnung | 32 | ||
2.3.3 Notwendige Mischverfahren | 33 | ||
2.4 Die Grundanwendung der Teilkostenrechnungsverfahren in der Kostenträgerrechnung | 34 | ||
2.4.1 Anwendung in der Kostenträgerstückrechnung | 34 | ||
2.4.2 Anwendung in der Kostenträgerzeitrechnung | 38 | ||
3 Fehlervermeidung durch die Teilkostenrechnung | 43 | ||
4 Entscheidungshilfen und Steuerungsmöglichkeiten mit Hilfe der Teilkostenrechnungsaspekte | 47 | ||
4.1 Die Break-even-point-Analysen als Steuerungsinstrumente | 47 | ||
4.1.1 Grundlagen der Break-even-point-Analysen | 47 | ||
4.1.2 Anwendung der Break-even-point-Analysen | 50 | ||
4.2 Teilkostenrechnungsaspekte im Absatz- und Vertriebsbereich | 55 | ||
4.2.1 Sparten-, Sortiments-und Produktbeurteilung | 55 | ||
4.2.2 Kundenbeurteilung | 58 | ||
4.2.3 Außendienststeuerung | 62 | ||
4.2.4 Preisuntergrenzen | 67 | ||
4.3 Teilkostenrechnungsaspekte im Produktionsbereich | 71 | ||
4.3.1 Sortimentsbeurteilung sowie Auftragsannahme und -durchführung | 71 | ||
4.3.2 Produktionssteuerung (Engpaßentscheidungen) | 73 | ||
4.3.3 Eigenfertigung oder Fremdbezug | 74 | ||
4.4 Profit-Center-Ansätze | 76 | ||
4.4.1 Echte und unechte Profit-Center | 77 | ||
4.4.2 Cost-Center-/Profit-Center-Abrechnung nach dem Teilkostenrechnungsprinzip | 77 | ||
5 Gefahren der Teilkostenrechnung | 79 | ||
6 Zusammenfassung | 80 | ||
Literaturverzeichnis | 81 | ||
Bilderverzeichnis | 82 | ||
Zum Autor | 84 |