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Patentmanagement
Ein Praxisleitfaden für den Mittelstand
(2004)
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Das wichtigste Kapital des Mittelstands sind seine Ideen - seine Innovationskraft.Das Prinzip der permanenten technischen Innovation ist für Unternehmen heute mehr denn je die Voraussetzung für den wirtschaftlichen Erfolg. Deshalb ist der Schutz von Erfindungen, neuen Dienstleistungen oder einzigartigen Marketingideen für den Mittelstand genauso wichtig wie der Schutz seiner Finanzkraft. Das geistige Eigentum eines Unternehmens ist sein kostbarstes Kapital.Jedoch ist es mit dem Aufbau eines nachhaltigen Patentbestandes für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung nicht genug. Erst durch das zielgerichtete Management der immateriellen Werte lässt sich mit Hilfe der Patente die Unternehmensstrategie umsetzen: Patentstrategie ist Unternehmensstrategie. Erst das betriebswirtschaftlich orientierte Management von gewerblichen Schutzrechten, parallel zum Innovations-, Wissens- und Finanzmanagement, macht die Patente für das Unternehmen in vollem Umfang nutzbar. Es ist höchste Zeit, dass Patente im Mittelstand nicht nur als Kostenstelle, sondern als Profitcenter gesehen werden.Das Buch gibt dem mittelständischen Unternehmer konkrete Empfehlungen für die betriebliche Praxis an die Hand. Es werden die Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Patentmanagement beschrieben und anhand einer Fallstudie der Weg zum profitablen Patentportfolio dargestellt. Der Inhalt wird abgerundet durch eine Vielzahl von Quellen für die Patentrecherche und durch Hinweise zu Institutionen im Gewerblichen Rechtsschutz sowie weiterführende Literatur.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
| Vorwort | 7 | ||
| 1 Wirtschaftliche Bedeutung von Patenten für den Mittelstand | 9 | ||
| 2 Patentstrategie als Wettbewerbsvorteil | 14 | ||
| 2.1 Patente im technologischen Wettbewerb | 17 | ||
| 2.2 Finanzmarktnutzen von Patenten | 22 | ||
| 2.3 Produkt- und Kompetenzschutz | 27 | ||
| 2.4 Anforderungen an das Patentmanagement | 36 | ||
| 3 Schlüsselfaktoren des betrieblichen Patentmanagements | 40 | ||
| 3.1 Innovation und Information: Schlüsselfaktor Patentinformation | 40 | ||
| 3.2 Innovationen erfolgreich auf den Weg bringen: Innovationsmanagement | 52 | ||
| 3.3 Schutz der Innovation: Gewerbliche Schutzrechte im technologischen Wettbewerb | 56 | ||
| 3.4 Kosten und Nutzen: Aufbau betriebswirtschaftlicher Patentportfolios | 61 | ||
| 3.5 Erlöse aus Patenten: Patentmarketing | 65 | ||
| 3.6 Schlanke Strukturen: Kostenoptimierung im Patentmanagement | 76 | ||
| 4 Der Weg zum erfolgreichen Patentmanagement: Patents-for-Profit | 79 | ||
| 4.1 Zielsetzung | 79 | ||
| 4.2 Potenzialanalyse | 82 | ||
| 4.3 Einsparungspotenziale | 87 | ||
| 4.4 Erlöspotenziale | 88 | ||
| 5 Anhang | 93 | ||
| 5.1 Patentinformationen im Internet | 94 | ||
| 5.2 Patentdokumentbestellung im Internet | 98 | ||
| Weiterführende Literatur | 100 | ||
| Literaturverzeichnis | 103 | ||
| Der Autor | 115 |