Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung
BOOK
Cite BOOK
Style
Format
Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung
Voraussetzungen - Bewertungsmethoden - Ablauf
(2006)
Additional Information
Book Details
Pricing
Abstract
Um zu Innovationen zu kommen, braucht man Ideen und Ideen müssen bewertet werden. Darüber handelt dieses Buch und gibt praxisorientierte Hinweise zu betrieblichen Ideen allgemein und zur Ideenbewertung, speziell auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen zugeschnitten. Das umfasst konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen für den Ablauf eines innerbetrieblichen Ideen-Bewertungsprozesses, die in jedem konkreten Einzelfall in die bestehende oder noch zu gestaltende Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur einzupassen sind.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
1 Einleitung | 7 | ||
2 Begriffliche und methodische Grundlagen | 10 | ||
3 Voraussetzungen einer sinnvollen betrieblichen Ideenbewertung | 12 | ||
4 Bewertungsmethoden | 18 | ||
4.1 Phänomenologische Bewertungsmethoden | 18 | ||
4.2 Engpasskonzentrierte Bewertungsmethode | 23 | ||
5 Ablauf des Ideen-Bewertungsprozesses/Verfahrensdesign | 26 | ||
6 Anforderungen an den Moderator des Ideen-Bewertungsprozesses | 30 | ||
7 Schlussbemerkung | 32 | ||
Anmerkungen | 33 | ||
Literaturempfehlungen | 44 | ||
Zum Autor | 47 |