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Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung

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Weiss, N. (2006). Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung. Voraussetzungen - Bewertungsmethoden - Ablauf. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89673-994-0
Weiss, Norbert. Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung: Voraussetzungen - Bewertungsmethoden - Ablauf. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2006. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89673-994-0
Weiss, N (2006): Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung: Voraussetzungen - Bewertungsmethoden - Ablauf, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89673-994-0

Format

Der innerbetriebliche Prozess der Ideenbewertung

Voraussetzungen - Bewertungsmethoden - Ablauf

Weiss, Norbert

(2006)

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Abstract

Um zu Innovationen zu kommen, braucht man Ideen und Ideen müssen bewertet werden. Darüber handelt dieses Buch und gibt praxisorientierte Hinweise zu betrieblichen Ideen allgemein und zur Ideenbewertung, speziell auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen zugeschnitten. Das umfasst konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen für den Ablauf eines innerbetrieblichen Ideen-Bewertungsprozesses, die in jedem konkreten Einzelfall in die bestehende oder noch zu gestaltende Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur einzupassen sind.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Inhaltsverzeichnis 5
1 Einleitung 7
2 Begriffliche und methodische Grundlagen 10
3 Voraussetzungen einer sinnvollen betrieblichen Ideenbewertung 12
4 Bewertungsmethoden 18
4.1 Phänomenologische Bewertungsmethoden 18
4.2 Engpasskonzentrierte Bewertungsmethode 23
5 Ablauf des Ideen-Bewertungsprozesses/Verfahrensdesign 26
6 Anforderungen an den Moderator des Ideen-Bewertungsprozesses 30
7 Schlussbemerkung 32
Anmerkungen 33
Literaturempfehlungen 44
Zum Autor 47