Strukturen und Strategien in einem Innovationssystem

doi:10.3790/978-3-89644-914-6

Strukturen und Strategien in einem Innovationssystem

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Cantner, U., Helm, R., Meckl, R. (Eds.) (2003). Strukturen und Strategien in einem Innovationssystem. Das Beispiel Jena. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-914-6

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Strukturen und Strategien in einem Innovationssystem

Das Beispiel Jena

Editors: Cantner, Uwe | Helm, Roland | Meckl, Reinhard

(2003)

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Publisher Name: Verlag Wissenschaft & Praxis
ISBN: 978-3-89644-914-6
978-3-89673-203-3 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-89644-914-6
Edition: 1
Language: German
Pages: 322
Collections: NBE D&H
NBE WISO
Subjects: Business & Management

Pricing

Institution: € 76.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 49.90 (incl. local VAT if applicable)

Abstract

Innovationen und die Fähigkeit, Innovationen effizient zu entwickeln haben für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Regionen bzw. Nationen eine herausragende Bedeutung. Die in diesem Buch enthaltenen theoretischen Beiträge sowie die dokumentierten quantitativen und qualitativen empirischen Studien sollten einen guten Einblick in die Thematik im Allgemeinen sowie die Strukturen und deren Entwicklung in der Region Jena im Speziellen bieten. Davon ausgehend sollte es möglich sein, Aktivitäten zu formulieren und umzusetzen, welche die aufgezeigte Entwicklung der Region Jena bzw. von regionalen Innovationssystemen im Allgemeinen weiter fördern.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Inhaltsverzeichnis	7
1 Uwe Cantner / Roland Helm / Reinhard Meckl: Innovationssysteme aus volks- und betriebswirtschaftlicher Perspektive: Bedeutung und Strukturen	9
2 Uwe Cantner / Holger Graf: Innovationssysteme und kollektive Innovationsprozesse: Einige theoretische Grundlagen	21
2.1 Einleitung	21
2.2 Innovationstätigkeit aus systemischer Sicht	24
2.2.1 Der ökonomische Charakter von Know-how	24
2.2.2 Inventions- und Innovationstätigkeit als Experimentieren und Lernen	28
2.2.3 Koordination des Austausches von Know-how über Netzwerke	29
2.3 Innovationssysteme	32
2.3.1 Zur Charakterisierung von Innovationssystemen	32
2.3.2 Morphologie und Arten von Innovationssystemen	34
2.4 Die Funktionsfähigkeit von Innovationssystemen	37
2.4.1 Funktionen von Innovationssystemen	37
2.4.2 Probleme innerhalb der Innovationssysteme	40
2.5 Ausblick: Innovationsregion Jena	41
2.6 Referenzen	43
3 Uwe Cantner / Holger Graf: Technologische und ökonomische Leistungsfähigkeit des Innovationssystems Jena: Ein Vergleich mit Ulm, Dresden und Heidelberg	45
3.1 Einleitung	45
3.2 Untersuchungsdesign und Charakterisierung der Vergleichsregionen	46
3.2.1 Untersuchungsdesign	46
3.2.2 Bevölkerungsentwicklung	48
3.2.3 Industriestruktur	49
3.2.4 Humankapital und Bildung	50
3.3 Innovationskraft und technologische Entwicklung	52
3.3.1 Innovationsleistung	52
3.3.2 Formen der Patentierung	55
3.3.3 Technologische Felder der Patentierung	60
3.3.4 Öffentliche Förderung	64
3.4 Ökonomische Entwicklung	68
3.4.1 Entwicklung des Wohlstands	68
3.4.2 Beschäftigungsentwicklung	71
3.5 Resümee	72
3.6 Referenzen	73
4 Michael Steiner: Innovationssystem Jena ? – Ergebnisse einer Unternehmensbefragung	75
4.1 Einleitung	75
4.2 Einflussfaktoren eines Innovationssystems	76
4.3 Quellen lokaler Wettbewerbsfähigkeit	78
4.4 Auswahl aktueller Untersuchungen zur Innovationsfähigkeit von Regionen	80
4.5 Entwicklungsstand und Besonderheiten der Wirtschaftsregion Jena	82
4.6 Unternehmensbefragung	84
4.6.1 Unternehmen	85
4.6.2 Selbstbild der Jenaer Unternehmen	86
4.6.3 Kooperationsintensität innerhalb der Jenaer Unternehmen	87
4.6.4 Verwandte und unterstützende Industrien	90
4.6.5 Nachfragebedingungen	91
4.6.6 Faktorbedingungen	92
4.7 Zusammenfassung und Ausblick	94
4.8 Referenzen	94
5 Dirk Fornahl / Holger Graf: Standortfaktoren und Gründungsaktivitäten in Jena	97
5.1 Einleitung	97
5.2 Innovationssysteme und Standortentscheidung	99
5.2.1 Cluster und Innovationssysteme	100
5.2.2 Theorien zur Standortwahl	102
5.2.3 Alternative Erklärungsansätze	103
5.2.4 Zusammenfassung	104
5.3 Fallstudie Jena	104
5.3.1 Beschreibung des Datensatzes	105
5.3.2 Lokaler Charakter von Unternehmensgründungen	107
5.3.3 Standortentscheidung	109
5.3.4 Standortfaktoren	114
5.4 Fazit	119
5.5 Referenzen	120
6 Roland Helm / Michael Steiner: Strategieentwicklung und Strategien von Unternehmen in Innovationssystemen: eine empirische Analyse	125
6.1 Einleitung	125
6.2 Untersuchungsgegenstand und Datenerhebung	128
6.3 Merkmale der Jenaer Unternehmen	128
6.3.1 Güterbereiche	128
6.3.2 Altersstruktur der Jenaer Unternehmen	130
6.3.3 Mitarbeiterzahl	131
6.3.4 Angestrebter Wettbewerbsvorteil	132
6.3.5 Führungsverhalten im Unternehmen	134
6.4 Gründe für das Scheitern von tragfähigen Ideen aus Sicht der Unternehmen	136
6.4.1 Kooperationen	138
6.4.2 Nutzung von Beratungsleistungen	144
6.4.3 Nutzung von Analyseinstrumenten	146
6.4.4 Marktsegmentierung	149
6.4.5 Strategische Grundausrichtung der Unternehmen anhand der Ansoff-Matrix	150
6.5 Quellen der Innovationen	152
6.5.1 Selbsteinschätzung der Jenaer Unternehmen	152
6.5.2 Innovationsquellen	152
6.5.3 Technologie- vs. nachfrageinduzierte Innovationen	154
6.5.4 Innovationsprozess	155
6.6 Vermarktung	157
6.6.1 Markteintrittszeitpunkt	157
6.6.2 Möglichkeiten zum Reputationsaufbau	157
6.6.3 Distribution	162
6.6.3.1 Persönlicher Verkauf	162
6.6.3.2 Messen	163
6.7 Zusammenfassung	166
6.8 Referenzen	168
7 Reinhard Meckl / Alexander Kaulen: Wachstums- und Innovationschancen durch Internationalisierung - Auslandsaktivitäten junger thüringer Technologieunternehmen	171
7.1 Internationalisierung junger Technologieunternehmen als Wachstumstreiber	171
7.2 Rahmenbedingungen junger Technologieunternehmen	174
7.2.1 Internationalisierungsrelevante Einflussgrößen	174
7.2.2 Externe Faktoren	175
7.2.3 Interne Faktoren	181
7.3 Konzeption idealtypischer Internationalisierungsstrategien	186
7.3.1 Stufenweise und schubweise Internationalisierung	186
7.3.2 Typen von Internationalisierungsstrategien für junge Technologieunternehmen	187
7.3.2.1 Stufenstrategie	187
7.3.2.2 Kick-Down-Strategie	188
7.3.2.3 Flexible Mischstrategie	189
7.4 Internationalisierungsstrategien junger thüringer Technologieunternehmen	193
7.5 Resümee	199
7.6 Referenzen	200
7.7 Internet-Adressenverzeichnis	203
8 Martin Kloyer: Innovationskooperationenrim Raum Jena	205
8.1 Einführung	205
8.2 Relevante Kooperationstypen und Managementprobleme	205
8.3 Informationsprobleme und Opportunismus in vertikalen Innovationskooperationen	209
8.4 Verbesserte Opportunismusbegrenzung durch Option auf nachträgliche Aushandlung einer kontinuierlichen Ertragsbeteiligung	213
8.5 Fazit	223
8.6 Referenzen	223
9 Reinhard Haupt / Sandra Peterlein: Jenaer Forschungspartnerschaftenim Spiegel der Patentstatistik	229
9.1 Innovationsverbund Jena	229
9.2 Recherche zu kooperationsbezogenen Schutzrechtsanmeldungen im Raum Jena	231
9.3 Auswertung der Patentrecherche	232
9.4 Zusammenfassung	243
9.5 Referenzen	245
10 Michaela Ludl: Das Innovationssystem Jena aus Sichtrder Landes- und Kommunalpolitik	247
10.1 Charakterisierung eines Innovationssystems	248
10.2 Das Innovationssystem Jena	249
10.3 Die Rahmenbedingungen und Determinanten eines Innovationssystems	252
10.3.1 Humankapital und Arbeitsmarkt	252
10.3.2 Technischer Wissensstand	253
10.3.3 Die innovative Branchenstruktur	254
10.3.4 Infrastrukturelle und kulturelle Rahmenbedingungen	255
10.3.5 Möglichkeiten der Wirtschaftsförderung	256
10.4 Beurteilung des ISJ aus der Sicht der Landes- und Kommunalpolitik	257
10.5 Fazit	262
10.6 Referenzen	262
11 Andreas Länger: Die Entwicklung der feinmechanischoptischenrIndustrie in Jena ab 1846	267
11.1 Vorbemerkungen	267
11.2 Unternehmensentwicklungen	268
11.2.1 Gründungsjahre	268
11.2.1.1 Carl Zeiß und die Anfänge	268
11.2.1.2 Ernst Abbe und der Übergang vom Pröbeln zur theoriegeleiteten Fertigung	271
11.2.1.3 Otto Schott und die Jenaer Glaswerke Schott & Genossen	274
11.2.2 Wachstumsjahre	276
11.2.2.1 Von der Manufaktur zum Großbetrieb	276
11.2.2.2 Kriegsende und getrennte Wege	280
11.2.2.3 Ende des Kombinats und Neuanfänge	283
11.3 Schluss	284
11.4 Referenzen	286
Quellen	286
Literatur	287
12 Eva-Maria Stegemann: Die Entstehung eines Biotech-Clusters im Innovationssystem Jena	291
12.1 Einleitung	291
12.2 Innovationssysteme in der Biotechnologie	292
12.2.1 Die Bedeutung von Innovationssystemen in der Biotechnologie	292
12.3 Anforderungen an Innovationssysteme in der Biotechnologie	295
12.4 Der BioRegio-Wettbewerb des bmbf	298
12.4.1 Motivation, Konzept und Sieger	298
12.4.2 Auswirkungen des BioRegio-Wettbewerbs auf die Entwicklung der BioRegionen	300
12.5 Die Entwicklung der (Bio-)Region Jena bis 1995	302
12.5.1 Die Entwicklung bis 1990	302
12.5.2 Die Veränderungen zwischen 1990 und 1995	304
12.6 BioInstrumente Jena	305
12.6.1 Inhalt des BioInstrumente-Konzepts	305
12.6.2 Die Arbeit des BioRegio e. V. nach der Prämierung (1996-2001)	306
12.6.3 Neue Institutionen in der BioRegion Jena	308
12.6.4 Entwicklung der BioInstrumente-Unternehmen	310
12.7 Diskussion	312
12.7.1 Voraussetzungen für ein Biotech-Cluster in Jena vor dem Wettbewerb	312
12.7.2 Bedeutung des BioRegio-Wettbewerbs für das Take-off der Region Jena	313
12.7.3 Die Wirkung des Sondervotums auf die BioRegion Jena	315
12.8 Ausblick	316
12.9 Referenzen	317
12.10 Internet-Adressenverzeichnis	320
13 Autorenverzeichnis	321

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