Managerspiele
BOOK
Cite BOOK
Style
Thierfelder, R. (2002). Managerspiele. Primadonnen, Illusionisten und Gaukler im Theater der Wirtschaftsunternehmen. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-892-7
Thierfelder, Rainer H.. Managerspiele: Primadonnen, Illusionisten und Gaukler im Theater der Wirtschaftsunternehmen. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2002. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-892-7
Thierfelder, R (2002): Managerspiele: Primadonnen, Illusionisten und Gaukler im Theater der Wirtschaftsunternehmen, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-892-7
Format
Managerspiele
Primadonnen, Illusionisten und Gaukler im Theater der Wirtschaftsunternehmen
(2002)
Additional Information
Book Details
Pricing
Abstract
Das Buch zeigt in Szenen der betrieblichen Praxis, wie die Hauptdarsteller um persönliches Aussehen mehr ringen als um das Wohlergehen des Unternehmens. Dafür gibt es keinerlei Sachzwang. Es ist der Mensch, der sich in ständigen Selbstdarstellungen und Spielereien verliert und sich darin meistens auch genügt. Die Folgen gehen auf Kosten des Erfolges, aller Mitarbeiter, der Kunden und Aktionäre. Selbst die Darsteller werden so nicht dauerhaft glücklich und zufrieden, sondern nur noch ängstlicher und oft krank. Die Beleuchtung eines in seinen Auswirkungen völlig unterschätzten und vernachlässigten Bereichs wirtschaftlichen Handelns begründet einen Führungswandel, der auch angesichts veränderter Anforderungen dringend ansteht.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhalt | 5 | ||
| Vorspiel | 9 | ||
| Die Schaubühne ‘Unternehmen’ | 11 | ||
| Stars und Sternchen – Die Rollen und ihre Darsteller | 21 | ||
| Held und Hauptrolle: Der Manager | 21 | ||
| Wenn das Telefon klingelt – in fremder Wohnung | 23 | ||
| Das Rollenideal: Nomen est omen | 31 | ||
| Wer macht das Spiel tatsächlich? | 42 | ||
| Der Aufsichtsrat | 69 | ||
| Nebenrollen | 79 | ||
| Ausländer – oder Exoten? | 79 | ||
| Mittelmanagement | 85 | ||
| Chor der traurigen Frauen und Klageweiber | 89 | ||
| Der Betriebsrat – Bösewicht, Hofkabarett oder Mitspieler? | 107 | ||
| Als Gast: Der Berater | 115 | ||
| Die Kunden – Riesen oder Zwerge? | 119 | ||
| Die einfachen Mitspieler, Chor und Statisten | 120 | ||
| Die äußere Ausstattung | 132 | ||
| Bühnenbildner | 133 | ||
| Masken und Kostüme | 141 | ||
| Die Zuschauer | 147 | ||
| 1. Akt: Der laute und kräftige Auftritt | 151 | ||
| Das Spiel kann beginnen | 151 | ||
| Dieses ist meine Bühne | 151 | ||
| Revierförstereien, Nachbarschaften und Menschen | 155 | ||
| Stimmen und Töne, Unstimmigkeiten und Verstimmungen | 159 | ||
| Managerlatein | 164 | ||
| Leerstücke und falsche Töne | 175 | ||
| Fremdwörter – Ausdruck der Kompetenz? | 183 | ||
| Text und Spiel – Reden und Handeln | 189 | ||
| Reigen, Wandlungen und Wechselspiele | 192 | ||
| Einmal hin, einmal her ... | 193 | ||
| Rondo cappriccioso | 223 | ||
| Hütchenspiele oder der Tanz ums goldene Kalb | 226 | ||
| Valse triste – Puppenspiel im Teufelskreis | 232 | ||
| 2. Akt: Alltag und Routine spielen sich ein | 237 | ||
| Und dabei führen sie sich auf ... | 237 | ||
| Quod licet Jovi ... | 237 | ||
| Hier kocht der Chef selbst | 247 | ||
| Das Unfehlbarkeitsprinzip | 255 | ||
| Jeden Tag einmal aufs Podium! | 260 | ||
| Reden – seliger als ... | 262 | ||
| Pas de deux – oder lieber doch Solist? | 277 | ||
| Der Druck, originell sein zu müssen | 279 | ||
| Mein Lieber! | 281 | ||
| ...und verfehlen nicht ihren Eindruck | 283 | ||
| Verbeugungen – oder Verbiegungen..? | 283 | ||
| Wasch mir den Pelz ... | 292 | ||
| Bella figura – besser scheinen als sein? | 293 | ||
| Pianissimo – Ruhe ist die erste Bürgerpflicht | 300 | ||
| Aktionismus | 306 | ||
| Vom Taktieren | 311 | ||
| Tempo allegretto furioso | 314 | ||
| Gegensätze und Wi(e)der-Sprüche | 324 | ||
| Das Fell des Bären ... | 331 | ||
| ... um des Kaisers Bart | 332 | ||
| Hupen und strahlen – Wellen und Korken | 334 | ||
| Der Teufel an der Wand | 336 | ||
| Schwarzer Peter | 338 | ||
| Ich weiß etwas, was Du nicht weißt | 342 | ||
| Du, du ..! | 347 | ||
| 3. Akt: Verunsicherung und verschämte Seitenblicke | 352 | ||
| Seitliche Arabesken | 352 | ||
| Da ist guter Rat teuer | 353 | ||
| Cosi fan tutte – Gastspiele und Eskapaden | 362 | ||
| Eine Hand wäscht die andere – Vernetzungen und Verfilzungen | 368 | ||
| Handlungen und Verhandlungen | 372 | ||
| Familienbande – rund um die Uhr | 377 | ||
| Kommen und gehen – Ab und Auf | 381 | ||
| Wie soll das nur weitergehen? | 383 | ||
| Ensemble | 383 | ||
| Chaosspiele | 404 | ||
| Kulturrevolution oder Die Sache mit den „Werten“ | 412 | ||
| Fragt denn keiner nach Ergebnissen? | 416 | ||
| Wer mag da noch mitspielen? | 427 | ||
| Monolog des Helden: ... ich kann nicht mehr! | 431 | ||
| Leidenschaft, die Leiden schafft – oder nur Flucht in die Krankheit? | 432 | ||
| Und keine Pausen? | 442 | ||
| Haftung droht auch noch | 447 | ||
| Der Manager – Held oder Tragöde? | 452 | ||
| Finale: Ach ja doch! | 455 | ||
| Was ist eigentlich wichtig? | 455 | ||
| Denkste! | 457 | ||
| Planspiele ... | 462 | ||
| ... oder „Kostenquetschen“? | 465 | ||
| Wichtige Dinge und wichtige Menschen | 471 | ||
| Schaut her, ich bins! | 486 | ||
| Ein Bedürfnis wie Hunger und Durst | 487 | ||
| Ameisen und B-Meisen | 490 | ||
| Steigerung zur vollen Virtuosität | 494 | ||
| Das Spiel zeigt Wirkungen | 501 | ||
| Der Beifall verebbt | 501 | ||
| Virtuelles Spiel und wirksames Verhalten | 506 | ||
| Quantensprung – über den eigenen Schatten | 510 | ||
| Personendarsteller und wirksame Persönlichkeiten | 521 | ||
| Der Vorhang fällt – geht alle nach Hause! | 538 | ||
| Stimmen der Kritik und Epilog | 550 | ||
| Lamento | 550 | ||
| Selbstkritik – besser gleich am Anfang | 550 | ||
| Die Stimme der professionellen Kritik | 551 | ||
| Die öffentliche und veröffentlichte Meinung | 558 | ||
| Fußnote | 567 | ||
| Literaturverzeichnis | 573 | ||
| Stichwortregister | 575 |