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Wehmeier, P. (2001). Selbstmanagement. Organisationsentwicklung und Interaktion. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-645-9
Wehmeier, Peter Matthias. Selbstmanagement: Organisationsentwicklung und Interaktion. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2001. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-645-9
Wehmeier, P (2001): Selbstmanagement: Organisationsentwicklung und Interaktion, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-645-9
Format
Selbstmanagement
Organisationsentwicklung und Interaktion
(2001)
Additional Information
Book Details
Pricing
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Inhalt | 7 | ||
| 1. Einführung in das Selbstmanagement | 9 | ||
| Was genau ist Selbstmanagement? | 9 | ||
| Die Grundvorgänge des Selbstmanagements | 12 | ||
| Definition des Selbstmanagements | 13 | ||
| Kann Selbstmanagement eine Hilfestellung sein? | 14 | ||
| Die Selbstmanagementperspektive | 14 | ||
| Welchen Stellenwert hat Selbstmanagement? | 20 | ||
| Selbstmanagement als Vorgang | 23 | ||
| 2. Beziehung und Selbstmanagement | 49 | ||
| Die Beziehungsaufnahme | 50 | ||
| Die Aufrechterhaltung von Beziehungen | 52 | ||
| Zwischenmenschlicher Austausch | 53 | ||
| Die Organisation als Beziehungsnetz | 58 | ||
| Zeichen der Beeinträchtigung | 72 | ||
| Förderung des Beziehungsvorgangs | 78 | ||
| 3. Aneignung und Selbstmanagement | 83 | ||
| Der Aneignungsprozeß | 83 | ||
| Aneignung in Organisationen | 92 | ||
| Projektion als alltäglicher Vorgang | 108 | ||
| Aneignung und Zweideutigkeit | 113 | ||
| Zweideutige Kommunikation in Organisationen | 118 | ||
| Unterstützung des Aneignungsvorgangs | 119 | ||
| 4. Planung und Selbstmanagement | 123 | ||
| Das Arbeitsumfeld macht Planung erforderlich | 124 | ||
| Was genau ist Planung? | 126 | ||
| Planung von Selbstmanagement | 132 | ||
| Drei Phasen der Ziel-Wert-Klärung | 144 | ||
| Planung und Auswahl konkreter Schritte | 147 | ||
| Grenzen der Planbarkeit | 153 | ||
| 5. Entscheidung und Selbstmanagement | 155 | ||
| Der Entscheidungsprozeß | 155 | ||
| Widersprüche im Entscheidungsprozeß | 156 | ||
| Beeinträchtigung des Entscheidungsvorgangs | 158 | ||
| Entscheidung und Entscheidungsfluß | 163 | ||
| Optimierung der Entscheidungsfindung | 174 | ||
| Management von Entscheidungsprozessen in Organisationen | 179 | ||
| 6. Handeln und Selbstmanagement | 187 | ||
| Der Handlungsprozeß | 187 | ||
| Allgemeine Strategie für den Handlungsprozeß | 189 | ||
| Grundregeln der Veränderung | 192 | ||
| Besondere Eigenschaften des Handlungsprozesses | 194 | ||
| Anzeichen der Beeinträchtigung | 198 | ||
| Management von Handlungsprozessen in Organisationen | 203 | ||
| Die effektive Gestaltung des Handlungsvorgangs | 207 | ||
| 7. Schritte zu effektivem Selbstmanagement | 211 | ||
| Literatur | 216 |