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Stressbewältigung, menschliche Entwicklungspotenziale & integrales Führungshandeln

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Weiss, N. (2010). Stressbewältigung, menschliche Entwicklungspotenziale & integrales Führungshandeln. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-650-3
Weiss, Norbert. Stressbewältigung, menschliche Entwicklungspotenziale & integrales Führungshandeln. Verlag Wissenschaft & Praxis, 2010. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-650-3
Weiss, N (2010): Stressbewältigung, menschliche Entwicklungspotenziale & integrales Führungshandeln, Verlag Wissenschaft & Praxis, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-89644-650-3

Format

Stressbewältigung, menschliche Entwicklungspotenziale & integrales Führungshandeln

Weiss, Norbert

Edition Management

(2010)

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About The Author

Norbert Weiss ist Inhaber der symbio Beratungsgesellschaft in Böblingen und verfügt über langjährige Beratungserfahrung in Industrie-, Handels- und Dienstleitungsunternehmen aller Unternehmensgrößen. Er berät nicht nur erfolgreich die Mercedes-Benz AG und die Robert Bosch GmbH, sondern auch zahlreiche kleinere und mittlere Unternehmen sowie verschiedene Schulen insbesondere staatliche und private Förderschulen.

Abstract

Dieses Buch beschäftigt sich systematisch mit dem Zusammenhang zwischen dem allerorten als zunehmend wahrnehmbaren Stress und der darin verborgenen individuellen Entwicklungsmöglichkeit von Individuen sowie deren Beeinflussung im Sinne eines verantwortlichen integralen Führungshandelns. Durch eine neue Fokussierung des Führungsverständnisses auf eine geeignete Weiterentwicklungsverantwortung für Mitarbeiter gelingt es einerseits die Stressoren zu vermindern und andererseits den Mitarbeitern wertschöpfungs- und wertschätzungssteigernde Entwicklungspotenziale zu eröffnen. Der Verfasser plädiert nicht nur für mehr (Eigen-)Verantwortung der Führungskräfte, sondern mahnt auch »Mehr« an Fürsorge an: eine sehr deutlich mehr humanistisch geprägte Perspektive muss Platz greifen und die bisherige ausschließlich kennzahlenorientierte Unternehmensführung auf ein verantwortbares und damit sinnvolles Maß beschränkt werden.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Inhalt 7
Teil I: Grundlagen des Stressmanagements 9
1. Begriffliche Grundlagen und Wortbedeutungen 9
2. Gesellschaftliche Umfeldbedingungen 20
3. Demographischer Wandel: Auswirkungen auf die Arbeitswelt 26
4. Psychische Erkrankungen 26
4.1 Häufigkeit 26
4.2 Depression 28
4.2.1 Begriffliche Zusammenhänge 28
4.2.2 Depression: Zahlen, Daten & Fakten 31
4.3 Burnout 34
4.4 Borderline-Störung: Weg aus dem Chaos 40
5. Entwicklungslinien und Lebensfragen 40
Teil II: Stress und Stressbewältigung 47
1. Krisen, Gefühle und Stressentwicklung 47
2. Die Krankheitsfolgen ungenügender Stressbewältigung 59
3. Stressfaktoren am Arbeitsplatz 64
4. Stress- und Ärgerbewältigungsstrategien bzw. Kompensationen 74
5. Stimmen von Betroffenen 81
Teil III: Führung & Verantwortung, Organisation im Unternehmen 83
1. Führung und der Prozess des Organisierens 83
2. Führung und Verantwortung 92
3. Integrales Führungshandeln 98
Teil IV: Lösungsmöglichkeiten zur erfolgreichen Stressbewältigung 107
1. Kriterien 107
1.1 Beziehungen und Partnerschaften 107
1.2 Lebensqualität 109
1.3 Vertrauen 109
2.Wege zur Verhaltensänderung 111
2.1 Das 1-2-3 Gottes 113
2.2 Heilende Kräfte der natürlichen Atmung 114
2.3 Geh-Meditation 115
2.4 Tiefenentspannung 117
2.5 Bauch- und /oder Herzmethode 119
2.6 Körperarbeit 120
2.6.1 Cranio-sacrale Osteopathie: 120
2.6.2 Körperarbeit nach Alexander Löwen 121
2.6.3 Progressive Muskelrelaxation nach Jacobson 128
2.6.4 Verfahren zur Beseitigung von Spannungs- oder stressbedingten Kopfschmerzen nach Löwen 129
2.6.5 Luftbad-Gymnastik 129
2.6.6 Bewusstheit durch Bewegung: die Feldenkrais-Methode 131
2.7. Familienspiele 132
3. Gesellschaftspolitische Aufgaben 134
4. Zeit- & Prioritätenmanagement 135
Teil V: Zusammenfassung 143
Zum guten Schluss - Epilog 145
Nachwort 147
Links 148
Literaturverzeichnis 149
Autorenprofil 156