Moderne Industriegesellschaft

doi:10.3790/978-3-89644-634-3

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Hauff, M. (Ed.) (1991). Moderne Industriegesellschaft. Herausforderungen und Perspektiven. Verlag Wissenschaft & Praxis. https://doi.org/10.3790/978-3-89644-634-3

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Moderne Industriegesellschaft

Herausforderungen und Perspektiven

Editors: Hauff, Michael von

(1991)

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Publisher Name: Verlag Wissenschaft & Praxis
ISBN: 978-3-89644-634-3
978-3-928238-10-6 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-89644-634-3
Edition: 1
Language: German
Pages: 344
Collections: NBE D&H
NBE WISO
Subjects: Political economy

Pricing

Institution: € 90.00 (incl. local VAT if applicable)
Individual: € 59.90 (incl. local VAT if applicable)

Abstract

Moderne Industriegesellschaften wie die Bundesrepublik Deutschland haben eine beachtliche Eigendynamik entwickelt, die sich in Zukunft mit noch stärkerer Intensität fortsetzen wird. Die Analyse und gezielte Mitgestaltung wird insofern für den einzelnen Wissenschaftler bzw. für die einzelne Wissenschaftlerin immer schwieriger, da die Eigendynamik mit einer enormen Diversifizierung sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse einherging.
Diese Problematik wird im vorliegenden Werk aufgearbeitet, indem renommierte Autoren aus unterschiedlichen Fachgebieten zu den drei Themenkreisen - gesellschaftspolitische Aspekte und Perspektiven, wirtschaftspolitische Anforderungen und unternehmenspolitische Herausforderungen moderner Industriegesellschaften - Stellung nehmen.

Section Title	Page	Action	Price
Vorwort	5
Ausgewählte Publikationen	9
Inhaltsübersicht	11
1. Gesellschaftspolitische Aspekte und Perspektiven	15
Gerhard Kobel: Die Rationalisierung der Welt bei beschränkter Rationalität – Aufgaben und Schwierigkeiten der Wirtschaftswissenschaften angesichts der Herausforderungen der Gegenwart	17
1. Das Allais-Paradoxon und andere Entscheidungsanomalien	18
2. Soziale Dilemmata	20
3. Herausforderungen der Gegenwart	21
4. Die gesellschaftliche Rolle der Wissenschaften	27
5. Anforderungen an die Wirtschaftswissenschaften	29
Literatur	35
Heidi Heilmann: Benutzerfreundliche Informationssysteme: Standardisierung oder Adaption an die Bedürfnisse des Endbenutzers?	37
1. Problemstellung	37
2. Standardisierung und Adaption als Merkmale benutzerfreundlicher Informationssysteme	38
2.1 Qualifikationskriterien für Informationssysteme	38
2.2 Standardisierung und Adaption als Bestandteile von Qualität	40
3. Realisierung von Standardisierung und Adaption	42
3.1 Funktions-, Daten- und Schnittstellenmodellierung	42
3.2 Modulare Standardanwendungssoftware	43
3.3 Gestaltung der Benutzungsschnittstelle	44
4. Ausgewogenheit zwischen Standardisierung und Adaption	46
Literatur	48
Günter Endruweit: Entscheidungskriterien bei der Standortplanung für Wohngebiete und Gewerbebetriebe. Eine empirische Vergleichsuntersuchung in zwei Regionen Baden-Württembergs	49
1. Das Entscheidungsproblem bei der Flächeninanspruchnahme	49
2. Untersuchungsansatz	50
3. Ergebnisse	53
3.1. Entwicklung der Schlüsseldaten	53
3.2. Wohnungsbaupolitik der Gemeinden	55
3.2.1. Wohnungsbau für Bevölkerungswachstum	56
3.2.2. Probleme des Mobilitätsverhaltens	57
3.2.3. Planung und Nachfrageverhalten	58
3.2.4. Erfolge der Wohnbauplanungen	60
3.2.5. Zusammenfassung	60
3.3. Gewerbebaupolitik der Gemeinden	60
3.3.1. Grundzüge der kommunalen Gewerbebaupolitik	61
3.3.2. Probleme bei der Gewerbebauplanung	63
3.3.3. Erfolge der Gewerbebauplanungen	65
3.3.4. Zusammenfassung	67
4. Standortplanung und Flächeninanspruchnahme	67
4.1. Wohnstandorte	68
4.1.1. Das Preisproblem	68
4.1.2. Das Lückenproblem	69
4.1.3. Das Sekundärbauproblem	70
4.2. Gewerbestandorte	71
4.2.1. Das Bauformproblem	71
4.2.2. Das Unternehmenssubventionsproblem	72
4.2.3. Das Zielsicherungsproblem	72
4.2.4. Das Erweiterungssicherungsproblem	73
5. Schlußbemerkung	74
Anmerkungen	74
Literatur	77
Udo Kornblum: Aktuelle Probleme des deutschen Rechts der Freien Berufe	79
I. Einführung	79
II. Aktuelle Probleme des deutschen anwaltlichen Berufsrechts	81
1. Allgemeines	81
2. Die alte Bundesrepublik Deutschland	81
3. Die ehemalige DDR	86
4. Ausländische Rechtsanwälte	87
III. Zusammenfassung und Ausblick	88
Literatur	88
2. Wirtschaftspolitische Anforderungen	91
Hans Rühle von Lilienstern: Erfolgreiche Strukturpolitik durch Kooperation – zunehmende Interdependenz und Affinität	93
1. Veränderungen von Inhalt und Formen der Kooperation	93
2. Die Bedeutung der Kooperation als Instrument der Strukturpolitik	96
3. Unternehmensbezogene Strukturpolitik durch Kooperation	97
4. Die Notwendigkeit der Integration ökonomischer, soziologischer und psychologischer Determination der Kooperation als Voraussetzung erfolgreicher Strukturpolitik	98
Literatur	99
Michael v. Hauff: Industriepolitik in der Bundesrepublik Deutschland. Zur Kontroverse ihrer Einordnung und Relevanz	101
1. Abgrenzungsprobleme der Industriepolitik	101
2. Die industriepolitische Kontroverse	103
3. Strukturwandel des industriellen Sektors anhand ausgewählter Indikatoren	105
4. Ansätze einer aktiven Industriepolitik	107
4.1 Industriepolitik für schrumpfende und stagnierende Branchen	108
4.2. Förderung von expandierenden Produktionszweigen	109
4.3 Industriepolitische Förderung von Unternehmen bzw. Unternehmensbranchen im internationalen Wettbewerb	110
5. Resümee	112
Literatur	113
Frank C. Englmann: Die Wirkungen einer produktivitätsorientierten Lohnpolitik im Diffusionsprozess von Innovationen	117
1. Einleitung	117
2. Das ursprüngliche Modell: Positive Beschäftigungswirkungen während des Diffusionsprozesses	119
3. Produktivitätsorientierte Lohnpolitik (POLP): Die positiven Beschäftigungswirkungen verschwinden	125
4. Fazit	129
Literatur	130
Wolfgang Bohling: Einige Bemerkungen zum Subventionsabbau in der Marktwirtschaft	133
Literatur	143
Hermann Schnabl: Auf dem Wege in die Dienstleistungsgesellschaft? Zwei Dekaden bundesdeutscher Strukturevolution unter der Lupe	145
1. Einleitung	145
2. Das Strukturierungsverfahren der MFA	146
3. Die Darstellung der MFA-Strukturen	149
4. Die Ergebnisse der MFA für die letzten zwei Dekaden	150
4.1 Die Aktuelle Struktur 1970–1988	151
4.2 Standardstruktur 1970–1988	155
5. Schlußbemerkungen	155
Anhang	156
Literatur	157
Karin Thöne: Transformation der ostdeutschen Wirtschaft-eine wirtschaftspolitische Herausforderung	159
I. Die Besonderheiten der wirtschaftspolitischen Lage	159
Die kleinen Schritte zur europäischen Integration	159
Die Desintegration des RGW und der Umbau osteuropäischer Volkswirtschaften	160
Die Wiedervereinigung Deutschlands	161
II. Transformation des Wirtschaftssystems Ostdeutschlands	161
Reformen oder revolutionäre Veränderung von Wirtschaftssystemen	161
Die besonderen Vorgänge in Osteuropa und in der DDR	162
III. Die Gestaltung des Transformationsprozesses	163
Privatisierung des Produktionsvermögens	164
Konsequenzen auf dem Arbeitsmarkt	166
Finanzierungsaspekte	168
IV. Fazit	169
Literatur	170
Hans-Gert Braun: Unternehmerförderung in Entwicklungsländern	173
1. Die Förderung der Privatwirtschaft als Säule der Entwicklungspolitik	173
2. Die DEG – Das Institut der Bundesrepublik zur Förderung privater Unternehmen in der Dritten Welt	176
3. Resümee und Ausblick	179
Helge Majer: Anreizsysteme für nachhaltige Wirtschaftsentwicklung	181
A. Die Art der vorherrschenden Wirtschaftsweise erweist sich zunehmend als unverantwortlich für Mensch und Natur	181
B. Die vorherrschende Wirtschaftsweise muß durch eine nachhaltige Wirtschaftsweise ersetzt werden	183
C. Das menschliche Verhalten in wichtigen Industrieländern befindet sich im Umbruch von Egoismus zu verantwortlichem Handeln	184
E. Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung (NAWI) erfordert Begrenzungen	187
F. Anreizsysteme für NAWI stellen hohe Anforderungen	190
G. NAWI erfordert eine neue internationale Weltordnung	191
H. Das Fazit	193
Literatur	193
3. Unternehmenspolitsche Herausforderungen	195
Heinz Griesinger: Aus- und Weiterbildung als Zukunftsinvestition	197
1. Die Berufsausbildung	197
2. Zukünftige Anforderungen an die Berufsausbildung	198
2.1 Attraktivität der Berufsausbildung	198
2.2 Bessere Berufsinformation und -beratung	198
2.3 Weiterentwicklung von Ausbildungsberufen	199
2.4 Neue Anforderungen an die Berufsausbildung	200
2.5 Die Berufsschulen	201
2.6 Benachteiligte Gruppen	201
2.7 Mädchen	202
2.8 Berufsausbildung in den neuen Bundesländern	203
2.9 Berufsausbildung und Europäischer Binnenmarkt	203
3. Die Weiterbildung	204
4. Aufgaben der Weiterbildung	205
4.1 Fachliche Weiterbildung	205
4.2 Allgemeine Weiterbildung	206
4.3 Die Führungskräfteschulung	206
5. Praktische Vorgehensweise im Betrieb	207
5.1 Teilnehmer-Auswahl	207
5.2 Bildungs-Organisation	207
5.3 Zusammenarbeit mit externen Bildungsträgern	208
5.4 Bildungsmethoden	208
6. Zusammenfassung	209
Literatur	209
Werner Rössle: Aus- und Weiterbildung lern Handwerk als strategischer Erfolgsfaktor – Erfolgreiche und neue Konzepte	211
1. Weiterbildungskonzept LANDESAKADEMIE des HANDWERKS	212
2. Abitur, Gesellenbrief, Studium	215
3. Resümee	220
Literatur	221
Michael Reiss: Personalarbeit statt Organisationsarbeit? Selbstorganisation als Herausforderung für Personalmanagement und Organisationsgestaltung	223
1. Komplementarität und Substitutionalität in der Unternehmungsführung	223
2. Der Verdrängungsverbund zwischen Organisations- und Personalarbeit	228
3. Personalpolitische Handhabung des Selbstorganisationspotentials	233
4. Organisatorische Handhabung des Selbstorganisationspotentials	235
5. Integrierte Handhabung des Selbstorganisationspotentials	237
Literatur	239
Karl-Friedrich Ackermann: Kooperation – notwendige Grundlage und Voraussetzung für ein erfolgreiches Personalmanagement im Unternehmen	243
1. Zur Bedeutung des Kooperationskonzepts von R. Endress für Theorie und Praxis des Personalmanagements	243
2. Belastungsproben für die Kooperation im Personalbereich	247
3. Diagnose des Kooperationsproblems im Personalbereich	250
4. Von der Diagnose zur Therapie: Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Kooperation im Personalbereich	256
5. Zusammenfassung	258
Literatur	259
Péter Horváth: Integratives Management und Controlling	261
1. Veränderter Kontext und Anforderungswandel für das Management	261
1.1 Überforderung und Unsicherheit der Führungskräfte	261
1.2. Grundlegender Wandel von Wettbewerb und Kostenstrukturen	262
2. Konzept des integrativen Managements	263
2.1. Der Grundgedanke	263
2.2 Schnittstellenüberwindung als vorrangige Aufgabe	264
2.3. Realisierungsansätze integrativen Managements	266
3. Controlling als integrierende Führungsunterstützungsfunktion	267
3.1. Integrativer Ansatz des Controlling	267
3.2. Gefahren der Desintegration	267
4. Entwicklungstrends des Controlling	269
4.1. Problemadäquates Integrationsverständnis	269
4.2. Integrative Aufgabenwahrnehmung	269
4.3. Schnittstellenüberwindende Organisationsstrukturen	271
4.4. Integrative Instrumente	272
5. Fazit	277
Literatur	278
Erich Zahn: Technologiemanagement – eine Herausforderung für die Unternehmensführung	281
1. Warum ist Technologiemanagement notwendig?	281
2. Kritische Aufgabendes Technologiemanagements	285
3. Die Unterstützung der strategischen F+E-Planung	291
Literatur	294
Heinz Stark: Beziehungsmanagement im industriellen Einkauf – Ansatzpunkte zur Gestaltung von Zuliefer-Abnehmer-Partnerschaften	295
1. Einleitung	295
2. Trend zum strategisch ausgerichteten Einkauf	296
3. Wandel in der Bedeutung von Zuliefer-Abnehmer-Beziehungen	298
Innovationspotential	300
Integrationspotential	301
Flexibilitätspotential	301
Verbundpotential	302
4. Zulieferorientiertes Beziehungsmanagement des Einkaufs	303
4.1 Ziele	303
(1) Bestmöglicher Beitrag zu den Beschaffungszielen	303
(2) Anregungen von Zuliefersynergien	304
(3) Kontinuität der Geschäftsbeziehungen	304
4.2 Gestaltungsbereiche	306
5. Klassifikation von Geschäftsbeziehungen als Gestaltungshilfe	308
Literatur	311
Wilhelm Bierfelder: “New Age” als Kraftquelle für müde Manager?	313
1. Beobachtungen für Nachdenkliche	313
2. Fallstudie einer Legendenbildung	314
3. Mehr als ein Wandel: die Zeitenwende	315
4. Technischer Wandel: eine Faktenanalyse	316
5. Informationstechnik als Trendverstärker	317
6. Perspektiven des technischen und sozialen Wandels	318
7. Technologiefolgenabschätzung mit den Maßstäben von gestern	319
8. Acht und Bann über die Informationstechnik	320
9. Auf dem Weg in kulturelle “Isolationshaft” im Geschäftsleben?	320
Literatur	322
Herbert Wiedemann: Die Arbeitsfreude in den Spannungsfeldern unternehmenspolitischer Herausforderungen	323
I. Einleitung	323
1. Arbeitsfreude als ethische Forderung	323
2. Die unternehmenspolitischen Herausforderungen sind dialektischer Natur	324
II. Die Spannungsfelder vom dialektischen Modell her betrachtet	325
1. Gesellschaftliche Perspektive: Die Spannung zwischen ökonomischen und sozialen Zielen	325
2. Organisatorische Perspektive:	327
2.1 Die Spannung zwischen hierarchischer und netzwerkartiger Organisation	327
2.2 Die Spannung zwischen Planung und ungeplanten Einwirkungen	329
3. Beziehungs-Perspektive:	330
3.1 Potentielle Spannungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern	331
3.2 Die Spannung zwischen Kooperation und innerbetrieblichem Wettbewerb	331
4. Gruppen-Perspektive: Die Spannung zwischen rasch entstehendem Ungleichgewicht und der Regulierung zu einem neuen Gleichgewicht hin	333
5. Rollen-Perspektive: Die Spannung zwischen Arbeitnehmer und Sub-Unternehmer-Haltung	335
6. Personen-bezogene Perspektive: Die Spannung zwischen Geld-Verdienen-Wollen und Persönlichkeitsentwicklung	338
III. “Führung auf Distanz” als Weg zur Synthese und zur Erlangung der Arbeitsfreude	340
Literatur	342
Autorenverzeichnis	343

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