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Sozialverhalten und Regionalentwicklungsplanung

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Eichberg, H. (1981). Sozialverhalten und Regionalentwicklungsplanung. Modernisierung in der indonesischen Relationsgesellschaft (West Sumatra). Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44870-8
Eichberg, Henning. Sozialverhalten und Regionalentwicklungsplanung: Modernisierung in der indonesischen Relationsgesellschaft (West Sumatra). Duncker & Humblot, 1981. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-44870-8
Eichberg, H (1981): Sozialverhalten und Regionalentwicklungsplanung: Modernisierung in der indonesischen Relationsgesellschaft (West Sumatra), Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-44870-8

Format

Sozialverhalten und Regionalentwicklungsplanung

Modernisierung in der indonesischen Relationsgesellschaft (West Sumatra)

Eichberg, Henning

Sozialwissenschaftliche Schriften, Vol. 3

(1981)

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 9
1. Einleitung 13
1.1. Zur Entstehung der Studie 13
1.2. Ziele der Studie im Rahmen der Regionalplanung 14
1.3. Zur Methode 16
1.3.1. Kulturrelativismus 17
1.3.2. Konfigurationen 18
1.3.3. „Modernisierung“ 27
2. Bevölkerung und Geschichte – Daten zum Rahmen 31
2.1. Historischer Abriß 31
2.2. Einige demographische Daten 36
2.3. Ethnische Zusammensetzung 37
3. Soziale und soziopolitische Organisation 41
3.1. Die traditionelle suku-Ordnung der Minangkabau 41
3.2. Die traditionelle nagari-Ordnung 48
3.3 Moderne Administration und traditionelle Ordnung 50
3.4. Adat-Mechanismen der Stabilisierung 53
3.5. Die soziopolitische Ordnung der Tapanuli und Javanen 60
3.6. Beziehungen zwischen den ethnischen Gruppen 62
3.7. Sozialschichtungen der traditionellen Gesellschaft 68
4. Ökonomischer und sozialer Wandel 74
4.1. Eigentum und agrarische Produktion im traditionellen Minangkabau 74
4.2. Ökonomischer Wandel 78
4.3 Verfall der suku-Struktur? 82
4.4. Beziehungen zwischen ökonomischem und sozialem Wandel 88
4.5. Neue Sozialschichtungen im Werden 93
4.6. Soziale Aspekte von Technologie und Gewerbe 102
5. Verhaltensweisen 111
5.1. Verhaltensweisen im Licht von Fragebögen 114
5.1.1. Entscheidungsprozesse 114
5.1.2. Bildung von Arbeitsgruppen 116
5.1.3. Einstellung zu Umwelt und Natur 116
5.1.4. Bevorzugte Aktivitäten 117
5.1.5. Einstellung zu Modernisierung und Fortschritt 119
5.1.6. Interpretation und Kritik des Verfahrens 120
5.2. Verhaltensweisen im Spiegel des Erzählguts 124
5.2.1. Das Erzählgut und seine soziokulturellen Schichtungen 125
5.2.2. Arbeit 130
5.2.3. Relationen 133
5.2.4. Erwartungen 134
5.2.5. Die soziale Zeit 137
5.3. Verhaltensweisen im Spiegel der Spiele und des Sports 145
5.3.1. Traditionelle Tanzkultur 145
5.3.2. Pencak silat und sepak raga im Prozeß der „Modernisierung“ 148
5.3.3. Das traditionelle Wettspiel 155
5.3.4. Die Rezeption des modernen Sports 160
5.3.5. Die soziale Zeit im Sport 167
6. Folgerungen für die ökonomische Entwicklungsplanung 172
6.1. Modernisierte Relationsgesellschaft oder westliche Leistungsgesellschaft? 172
6.2. Anreize zur Durchsetzung neuer Produktionsweisen 179
6.2.1. Geld und Gold 179
6.2.2. Hausbesitz 182
6.2.3. Landbesitz 183
6.2.4. Reisen 185
6.2.5. Bildung 186
6.2.6. Neugierverhalten 190
6.2.7. Sozialer Aufstieg 192
6.2.8. Gotongroyong 194
6.2.9. Feste 195
6.3. Gewinnung von Autoritäten und Verantwortlichen für Projekte 197
6.4. Managergruppen und Innovatoren 203
6.5. Stabilisierung der Massenbasis 208
6.6. Potentielle Störungen und ihre Überwindung 211
6.6.1. Ethnisches Konfliktpotential 212
6.6.2. Soziales Konfliktpotential 216
7. Abschließende Folgerungen 220
Zusammenfassung 222
Summary 225
Literaturverzeichnis 228
Register und Erläuterungen indonesischer und volkssprachiger Begriffe 240