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Morphologie und Metamorphosen des Dritten Sektors
Die Entelechie der Gemeinwirtschaft in der wirtschaftsorganisationsrechtlichen Disziplinarordnung
Schulz-Nieswandt, Frank | Thimm, Philipp
Schriften zum Genossenschaftswesen und zur Öffentlichen Wirtschaft, Vol. 48
(2023)
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Abstract
Morphologisch (Einheit von Strukturmerkmalen und Sinn) zwischen Idealtypus und Realtypus ist der gemeinnützigkeitsrechtliche Non-Profit-Sektor der Gemeinwirtschaft der sozialen Wohlfahrtsproduktion zu verstehen im Struktur-Prozess-Funktions-Gefüge des sozialen Rechtsstaates der Gewährleistung der Sicherstellung des Sozialschutzes und der Daseinsvorsorge, dem vom »kapitalistischen Geist« beseelten Markt, den informellen Lebenswelten der Familienformen, der Freundschaft, der Nachbarschaft und den Formen des bürgerschaftlichen Engagements. Im Rahmen einer Ordnungstheorie der »dualen Wirtschaft« (Formalziel-dominierte Privatwirtschaft versus Sachziel-dominierte Gemeinwirtschaft) geht es um die Frage der weiteren Entfaltung der öffentlichen, freigemeinnützigen und genossenschaftlichen Gemeinwirtschaft im Kontext des Marktwettbewerbs des europäisierten Wirtschaftsorganisationsrechts. Ein transformatives Recht im Dienste einer Metamorphose der Befreiung aus dem kapitalistisch geprägten Wettbewerbsdruck muss die weitere Entelechie der Entfaltung der Gemeinwirtschaft dienen.»Morphology and Metamorphosis of the Third Sector. The Future of the Entelechy of the Social Welfare Economy in the Context of Economic Organizational Law«: The social welfare econonomy of public, private and cooperative organizations - coded by the cultural grammar of non-for-profit-logic - is (full of tenssion and conflicts) embedded in the competitive market order - coded by the religious spirit of capitalism - organized by the state as an guarantor. What will be the future of this configuration? Is it possible that a new transformative law will be able to promote (as a radical empowerment) the metamorphosis to a dynamic entelechy of social welfare economy?
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| I. Zugänge | 11 | ||
| 1. Vorbemerkungen | 11 | ||
| 2. Einleitung | 28 | ||
| 3. Grundlegung | 34 | ||
| II. Dynamische Strukturanalyse | 40 | ||
| 1. Morphologie | 40 | ||
| 2. Soziale Geometrie | 49 | ||
| 3. Grammatik | 54 | ||
| 4. Transaktionalität | 56 | ||
| 5. Organisationsdynamik | 62 | ||
| III. Ausgänge zwischen Rückblick und Ausblick | 77 | ||
| 1. Fazit | 77 | ||
| 2. Ausblick | 78 | ||
| 3. Nachbemerkungen | 89 | ||
| Literaturverzeichnis | 92 |