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Langer, A., Pfadenhauer, M. Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns. Sozialer Fortschritt, 57(1), 1-3. https://doi.org/10.3790/sfo.57.1.1
Langer, Andreas and Pfadenhauer, Michaela "Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns" Sozialer Fortschritt 57.1, , 1-3. https://doi.org/10.3790/sfo.57.1.1
Langer, Andreas/Pfadenhauer, Michaela: Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns, in: Sozialer Fortschritt, vol. 57, iss. 1, 1-3, [online] https://doi.org/10.3790/sfo.57.1.1

Format

Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns

Langer, Andreas | Pfadenhauer, Michaela

Sozialer Fortschritt, Vol. 57 (2008), Iss. 1 : pp. 1–3

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1Hochschule für angewandte Wissenschaften HAW-Hamburg, Fakultät Wirtschaft und Soziales, Department Soziale Arbeit, Standort Saarlandstraße 30, 22303 Hamburg.

2Universität Karlruhe (TH), Institut für Soziologie, Schlossbezirk 12, Geb. 20.12, 76131 Karlsruhe.