Menu Expand

Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Langer, A., Pfadenhauer, M. Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns. Sozialer Fortschritt, 57(1), 1-3. https://doi.org/10.3790/sfo.57.1.1
Langer, Andreas and Pfadenhauer, Michaela "Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns" Sozialer Fortschritt 57.1, , 1-3. https://doi.org/10.3790/sfo.57.1.1
Langer, Andreas/Pfadenhauer, Michaela: Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns, in: Sozialer Fortschritt, vol. 57, iss. 1, 1-3, [online] https://doi.org/10.3790/sfo.57.1.1

Format

Die Folgen politischer Steuerung als Professionalisierung oder Deprofessionalisierung professionellen Handelns

Langer, Andreas | Pfadenhauer, Michaela

Sozialer Fortschritt, Vol. 57 (2008), Iss. 1 : pp. 1–3

Additional Information

Article Details

Pricing

Author Details

1Hochschule für angewandte Wissenschaften HAW-Hamburg, Fakultät Wirtschaft und Soziales, Department Soziale Arbeit, Standort Saarlandstraße 30, 22303 Hamburg.

2Universität Karlruhe (TH), Institut für Soziologie, Schlossbezirk 12, Geb. 20.12, 76131 Karlsruhe.