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Betriebliches Ausbildungsverhalten und Geschäftserwartungen

Dietrich, Hans | Gerner, Hans-Dieter

Sozialer Fortschritt, Vol. 57 (2008), Iss. 4: pp. 87–93

8 Citations (CrossRef)

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CIQLE, Yale University, 80 Sachem Street, New Haven, CT 06511, USA.

Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Regensburger Straße 104, 90478 Nürnberg.

Cited By

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    Protsch, Paula | Solga, Heike

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  2. Soziologische Bildungsforschung

    Strukturwandel des Übergangs in eine berufliche Ausbildung

    Kleinert, Corinna | Jacob, Marita

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  3. Herkunft und Bildungserfolg von der frühen Kindheit bis ins Erwachsenenalter

    Soziale Ungleichheit beim Zugang in eine Berufsausbildung: Welche Bedeutung haben die Institutionen?

    Granato, Mona | Ulrich, Joachim Gerd

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  6. Qualifizierung im Erwerbsverlauf – Eine Chance in der Wirtschaftskrise?

    Dietrich, Hans | Kruppe, Thomas

    Sozialer Fortschritt, Vol. 58 (2009), Iss. 11 P.257

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  7. Beschäftigungsentwicklung und Dynamik des betrieblichen Ausbildungsangebotes. Eine Analyse für den Zeitraum 1999 bis 2008

    Troltsch, Klaus | Walden, Günter

    Zeitschrift für ArbeitsmarktForschung, Vol. 43 (2010), Iss. 2 P.107

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  8. Kontinuität und Veränderung des IAB-Betriebspanels

    Bellmann, Lutz

    Journal for Labour Market Research, Vol. 47 (2014), Iss. 1-2 P.5

    https://doi.org/10.1007/s12651-013-0139-9 [Citations: 3]

Abstract

Apprenticeship Training and Business Success

For years, the number of firm-based apprenticeship places has been declining. This article aims to identify the relevant determinants of firms' decisions to offer new apprenticeship places. In addition to firm-specific characteristics that reflect the structure of plants, "firm's expectations regarding their business development„ are included in the analysis. This is done to capture business cyclical effects at the micro level. It is assumed that a change in a firm's business expectations influences the cost-utility assumption of the firm's training decision and leads to a change in the supply of apprenticeship places. The empirical findings show that firms respond sensitively to varying business expectations. An asymmetric response to changes in the firm's specific business cycle expectations is remarkable: while a decline induces a reduction in the probability of offering new apprenticeship places, a business upturn does not directly lead to an increase in the number of such places.