Marketing in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV): Vom Payer zum Player zum Partner. Eine gezielte Provokation zur Vorstellung eines Marketingansatzes für die Postmoderne
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Marketing in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV): Vom Payer zum Player zum Partner. Eine gezielte Provokation zur Vorstellung eines Marketingansatzes für die Postmoderne
Matusiewicz, David | Stollmeier, Harald | Wasem, Jürgen | Bischkopf, Tobias
Sozialer Fortschritt, Vol. 62 (2013), Iss. 3 : pp. 87–94
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Matusiewicz, Dr. David, Universität Duisburg-Essen, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftungslehrstuhl für Medizinmanagement, Schützenbahn 70, 45127 Essen
Stollmeier, Harald, Novitas BKK, Schifferstraße 92 – 100, 47059 Duisburg
Wasem, Prof. Dr. Jürgen, Universität Duisburg-Essen, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftungslehrstuhl für Medizinmanagement, Schützenbahn 70, 45127 Essen
Bischkopf, Dr. Tobias, Novitas BKK, Schifferstraße 92 – 100, 47059 Duisburg
Cited By
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Geschäftsmodelle in die Zukunft denken
Digitale Geschäftsmodelle und Entwicklungsperspektiven im Gesundheitswesen
Matusiewicz, David | Niestroj, Benjamin | de Witte, Bart2020
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27214-2_6 [Citations: 0] -
Marketing im Gesundheitswesen
Markenzentrierte Unternehmensführung gesetzlicher Krankenkassen als strategische Antwort auf Kunden- und Kostenexzellenz
Boroch, Wilfried
2019
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20279-8_7 [Citations: 0] -
Marketing im Gesundheitswesen
Marketing im Gesundheitswesen – eine Einführung
Matusiewicz, David
2019
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20279-8_1 [Citations: 5] -
Vierfelder-Matrix der Markenpositionierung von gesetzlichen Krankenkassen
Boroch, Wilfried | Matusiewicz, DavidZeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft, Vol. 105 (2016), Iss. 2 P.131
https://doi.org/10.1007/s12297-016-0337-y [Citations: 6] -
Marketing in der GKV. Eine (nicht minder provokative) Replik zu “Marketing in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV): Vom Payer zum Player zum Partner – Eine gezielte Provokation zur Vorstellung eines Marketingansatzes für die Postmoderne“ von David M
Winkelhake, Olaf
Sozialer Fortschritt, Vol. 62 (2013), Iss. 12 P.306
https://doi.org/10.3790/sfo.62.12.306 [Citations: 0]
Abstract
Bis zum Ende des letzten Jahrhunderts war Marketing in der gesetzlichen Krankenversicherung eine noch eher neue und ungewohnte Disziplin. Die Kassenwahlfreiheit aus dem Jahre 1996 sowie weitere gesundheitspolitische Reformen verschärften die Anforderung an das Management der Krankenkassen sich – vom Payer zum Player – weiter zu entwickeln. Die vorliegende Abhandlung hinterfragt die Sinnhaftigkeit und den Nutzen des Krankenkassenmarketings. Es wird Kritik am Marketing-as-usual geäußert und auf den Nutzen der Zielgruppierung und Marktdifferenzierung eingegangen. Ferner wird die Effektivität der Massen- und One2One-Kommunikation diskutiert. Die wichtigsten Instrumente des Krankenkassenmarketings werden aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht beleuchtet und die Nachhaltigkeit des Krankenkassenmarketings aufgezeigt. Die Abhandlung liefert darauf aufbauend eine Marketingkonzeption für die Postmoderne, dessen Konzeptbausteine aus der “Identität“ und dem “Transaktionsdesign“ bestehen.
Marketing in the Statutory Health Insurance Schemes (GKV): From Payer to Player to Partner: A Targeted Provocation of a Possible Marketing Campaign for the Post-Modern Era
At the end of the last century, marketing was still a rather new and unusual discipline in statutory health insurance companies. Following the free health insurance choice in 1996 as well as other health policy reforms, there have been increased demands on the management of the health insurance companies to develop from payer to player. This paper questions the purpose and benefits of the health insurance marketing. It raises objections to the marketing-as-usual approach and oppugns the purported benefits to the target groups amid market differentiation. Furthermore, the effectiveness of mass and one-to-one communication is discussed. The main instruments of insurance marketing are assessed from a theoretical and practical point of view. In addition, the sustainability of health-insurance marketing is examined. The paper provides a concept for marketing in the post-modern that comprises ‘identity’ and ‘transaction design’.