Die Effizienzgrenze des IQWiG: Eine gelungene Adaption der Modelle von Markowitz und Koopmans?
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Die Effizienzgrenze des IQWiG: Eine gelungene Adaption der Modelle von Markowitz und Koopmans?
Schwarzbach, Christoph | Kuhlmann, Alexander | Vauth, Christoph | Graf von der Schulenburg, J.-Matthias
Sozialer Fortschritt, Vol. 58 (2009), Iss. 7 : pp. 137–147
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1Schwarzbach, Christoph, Leibniz Universität Hannover, Königsworther Platz 1, 30167 Hannover.
2Kuhlmann, Alexander, Leibniz Universität Hannover, Königsworther Platz 1, 30167 Hannover.
3Vauth, Christoph, Leibniz Universität Hannover, Königsworther Platz 1, 30167 Hannover.
4Graf von der Schulenburg, Prof. Dr. J.-Matthias, Leibniz Universität Hannover, Königsworther Platz 1, 30167 Hannover.
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Abstract
Das IQWiG begründet den Einsatz einer speziellen Effizienzgrenze zur Kosten-Nutzen-Bewertung von Arzneimitteln u. a. mit dem Stellenwert des Effizienzgrenzenkonzeptes in der Ökonomie und verweist dabei auf die moderne Portefeuilletheorie nach Markowitz sowie indirekt auf die Aktivitätsanalyse nach Koopmans. Eine differenzierte Untersuchung ergibt jedoch, dass die beiden ökonomischen Vorbilder (Effizienzlinie der Portefeuilletheorie, Produktionsfunktion bzw. effizienter Technologierand) keine geeignete Methodik darstellen, um Aussagen über Preisobergrenzen zu treffen. Zudem weisen die beiden Konzepte trotz einiger Analogien bedeutende Antinomien zum IQWiG-Modell auf. Folglich muss sich die spezifische Effizienzgrenze des IQWiG eigenständig als zweckmäßige Methodik zur Ermittlung von Erstattungshöchstpreisen neuer Arzneimittel erweisen. Eine Modellerweiterung zeigt, dass auf die Bestimmung einer Zahlungsbereitschaft für zusätzliche Nutzeneinheiten nicht verzichtet werden sollte.
The IQWiG (Institute for Quality and Efficiency in Health Care) argues that the use of its special efficiency frontier for the assessment of costs and benefits in the German statutory health care system is justified,