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Zur Ambivalenz der neuen Subsidiarität
Sozialer Fortschritt, Vol. 64 (2015), Iss. 6 : pp. 144–149
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Klenk, Dr. Tanja, Universität Potsdam, August-Bebel-Straße 89, 14482 Potsdam
Cited By
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Entwicklung einer Ökonomik Sozialer Arbeit aus der Retrospektive
Ansätze zur Differenzierung des sozialwirtschaftlichen Geschehens nach Ebenen
Finis Siegler, Beate
2021
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33367-6_14 [Citations: 0] -
Die Wohlfahrtsverbande als föderale Organisationen
Föderalismus in der Sozialwirtschaft: Hindernisse überwinden und Chancen nutzen. Innovative Antworten auf die Herausforderungen der föderalen Wohlfahrtsverbände
Nowoczyn, Tobias
2017
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12914-9_1 [Citations: 2] -
Entwicklung einer Ökonomik Sozialer Arbeit aus der Retrospektive
Die Sozialwirtschaft – ein Beispiel für Grenzverschiebungen zwischen Markt, Staat und Drittem Sektor
Finis Siegler, Beate
2021
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33367-6_13 [Citations: 0] -
Aktuelle Diskurse in der Sozialwirtschaft I
Ansätze zur Differenzierung des sozialwirtschaftlichen Geschehens nach Ebenen
Finis Siegler, Beate
2018
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20319-1_1 [Citations: 1] -
Contested Welfare: Migrant Organizations in Search of Their Role in the German Welfare State
Günzel, Eva | Kellmer, Ariana | Klammer, Ute | Schlee, ThorstenSocial Sciences, Vol. 12 (2023), Iss. 2 P.90
https://doi.org/10.3390/socsci12020090 [Citations: 1] -
Gerontologie gestern, heute und morgen
Freiwilliges Engagement und Erwerbsarbeit im Rentenalter. Eine vergleichende Bestandsaufnahme
Scherger, Simone
2023
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43167-9_11 [Citations: 0] -
Gerontologie gestern, heute und morgen
Freiwilliges Engagement und Erwerbsarbeit im Rentenalter. Eine vergleichende Bestandsaufnahme
Scherger, Simone
2021
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33456-7_11 [Citations: 0]
Abstract
Der Übergang vom Wohlfahrtskorporatismus zum Wohlfahrtsmarkt, der mit einer Re-Formulierung des Subsidiaritätsprinzips einhergeht, ist für den Dritten Sektor ambivalent. Einerseits schafft der Sozialstaatswandel neue Aufgabenfelder für Dritte-Sektor-Organisationen. Andererseits haben die Rahmenbedingungen, die der Staat dabei setzt, eine institutionelle Auszehrung des Dritten Sektors zur Folge. Der Verlust der institutionellen Identität von Dritte-Sektor-Organisationen zeigt sich in drei unterschiedlichen Dimensionen: im Verlust der organisationalen Autonomie, im Verlust des Ehrenamts und im Verlust der Glaubwürdigkeit. Der Beitrag reflektiert das veränderte Verhältnis von Staat und Drittem Sektor und fragt nach den Folgen der Neuausrichtung des Subsidiaritätsgedankens für die Dritte-Sektor-Organisationen, aber auch nach den langfristigen Folgen für den Staat.
Redefining Subsidiarity – an Opportunity or a Challenge for Third-sector Organizations?
The shift from welfare corporatism to welfare markets and the re-interpretation of the principle of subsidiarity challenge third-sector organizations. As a result of welfare state transformation, third-sector organizations can enhance their scope of action and stabilize or even increase their organizational growth. However, the changed institutional environment set up by the state gives rise to profound processes of organizational transformation. Third-sector organizations run the risk of losing their organizational identity with regard to three dimensions: organizational autonomy, volunteerism, credibility.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Tanja Klenk: Zur Ambivalenz der neuen Subsidiarität | 1 |