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Neue Rahmenbedingungen für Subsidiarität und ihre Auswirkungen auf Dritte-Sektor-Organisationen

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Droß, P., Priller, E. Neue Rahmenbedingungen für Subsidiarität und ihre Auswirkungen auf Dritte-Sektor-Organisationen. Sozialer Fortschritt, 64(6), 149-155. https://doi.org/10.3790/sfo.64.6.149
Droß, Patrick J. and Priller, Eckhard "Neue Rahmenbedingungen für Subsidiarität und ihre Auswirkungen auf Dritte-Sektor-Organisationen" Sozialer Fortschritt 64.6, , 149-155. https://doi.org/10.3790/sfo.64.6.149
Droß, Patrick J./Priller, Eckhard: Neue Rahmenbedingungen für Subsidiarität und ihre Auswirkungen auf Dritte-Sektor-Organisationen, in: Sozialer Fortschritt, vol. 64, iss. 6, 149-155, [online] https://doi.org/10.3790/sfo.64.6.149

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Neue Rahmenbedingungen für Subsidiarität und ihre Auswirkungen auf Dritte-Sektor-Organisationen

Droß, Patrick J. | Priller, Eckhard

Sozialer Fortschritt, Vol. 64 (2015), Iss. 6 : pp. 149–155

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Droß, Patrick J., Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Reichpietschufer 50, 10785 Berlin

Priller, Dr. Eckhard, Maecenata Institut für Philanthropie und Zivilgesellschaft, Linienstraße 139, 10115 Berlin

Cited By

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Abstract

Für die Thematik der Subsidiarität reicht eine Reduktion der Betrachtung allein auf die Wohlfahrtspflege und Sozialpolitik nicht aus. Neben der allgemeinen gesellschaftspolitischen Bedeutung sind vor allem die Veränderungen der Rahmenbedingungen für Subsidiarität innerhalb des Dritten Sektors in den Blick zu nehmen. Es zeigt sich deutlich, dass die Ausrichtung der Gesellschaft nach marktförmigen Kriterien einen starken Einfluss auf die Organisationen des Dritten Sektors hat. Erweiterungen und Modifizierungen ihrer Tätigkeitsfelder, ein professionelles Management und besonders die Ausrichtung an Wirtschaftlichkeitskriterien sind nicht nur für die staatsnahen Organisationen die Folge.

 

New Framework Conditions for Subsidiarity and their Impact on Third-sector Organizations

The analysis of subsidiarity should not be reduced to merely observing the field of social policy and the non-statutory welfare sector. The fundamental changes in the framework conditions of subsidiarity should also be taken into account, along with its great socio-political importance. It is evident that the societal trend towards marketization has a strong impact on third-sector organizations, who are the most significant actors in the implementation of subsidiarity. As a consequence, their fields of activity extend, professional management techniques gain importance, and there is a general orientation towards more economic efficiency – and this is not only the case for government-related organizations.

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Patrick J. Droß / Eckhard Priller: Neue Rahmenbedingungen für Subsidiarität und ihre Auswirkungen auf Dritte‑Sektor-Organisationen 1