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Kommunikationsmanagement von Gründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft: Eine empirische Bestandsaufnahme
Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid | Rudeloff, Christian | Adam, Ulrike
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 64 (2016), Iss. 1 : pp. 21–45
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Prof. Dr. Sigrid Bekmeier-Feuerhahn, Leuphana Universität Lüneburg, Institut für Unternehmensentwicklung, Lehrstuhl für Betriebswirtschaft – Kommunikations- und Kulturmanagement, Scharnhorststraße 1, D - 21335 Lüneburg, Deutschland
- Prof. Dr. habil. Sigrid Bekmeier-Feuerhahn hat einen Lehrstuhl für BWL, insbesondere Kommunikations- und Kulturmanagement und ist Mitglied im Institut für Unternehmensentwicklung sowie assoziiertes Mitglied im Institut für Soziologie und Kulturorganisation der Leuphana Universität Lüneburg. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich Kommunikationsmanagement, Change Communication und Kulturmanagement.
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Dr. Christian Rudeloff, Leuphana Universität Lüneburg, Lehrstuhl für Betriebswirtschaft – Kommunikations- und Kulturmanagement, Scharnhorststraße 1, D - 21335 Lüneburg, Deutschland
- Dr. Christian Rudeloff ist Referent für Marketing im BMWi-Projekt “EXIST Gründungskultur – Die Gründerhochschule“ an der Leuphana Universität Lüneburg. Parallel ist er Lehrbeauftragter am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Kultur- und Kommunikationsmanagement der Leuphana. Zuvor hatte er verschiedene Positionen im Bereich der Kommunikationsberatung auf Agentur- sowie Unternehmensseite inne.
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Ulrike Adam, M.A., Leuphana Universität Lüneburg, Lehrstuhl für Betriebswirtschaft – Kommunikations- und Kulturmanagement, Scharnhorststraße 1, D - 21335 Lüneburg, Deutschland
- Ulrike Adam, M. A. ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für BWL, insbesondere für Kommunikations- und Kulturmanagement der Leuphana Universität Lüneburg. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich internes Kommunikationsmanagement und Corporate Social Responsibility Communication.
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Cited By
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How entrepreneurs build brands and reputation with social media PR: empirical insights from start-ups in Germany
Pakura, Stefanie | Rudeloff, ChristianJournal of Small Business & Entrepreneurship, Vol. 35 (2023), Iss. 2 P.153
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It takes two to tango: the interplay between decision logics, communication strategies and social media engagement in start-ups
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Luxus als Distinktionsstrategie
Virtual Reality in der Markenkommunikation am Point of Sale – Ergebnisse einer qualitativen Befragung
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Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft
Cultural Entrepreneurship an der Europa-Universität Viadrina in Forschung und Praxis – Ein Überblick
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Podcasts
Warum hören Menschen Podcasts? Forschungsstand und Forschungsperspektiven zu den Motiven der Podcast-Nutzung
Rudeloff, Christian | Schaumann, Janina M. | Wiethe, Lotta2022
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Conditions of One-Way and Two-Way Approaches in Strategic Start-Up Communication: A Qualitative Comparative Analysis (QCA)
Rudeloff, Christian | Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid | Sikkenga, Jörg | Barth, AlienaInternational Journal of Strategic Communication, Vol. 16 (2022), Iss. 2 P.157
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Strategische Kommunikation im Spannungsfeld zwischen Intention und Emergenz
Intentionale vs. emergente Strategien der Online-Kommunikation von Gründungsunternehmen: Eine Status-quo-Betrachtung
Bekmeier-Feuerhahn, Sigrid | Kollat, Jana | Rudeloff, Christian | Sikkenga, Jörg2018
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17634-1_11 [Citations: 3]
Abstract
Strategisches Kommunikationsmanagement wird in Theorie und Praxis überwiegend als Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung angesehen. Für den Kultur- und Kreativwirtschaftssektor gilt jedoch: Der aktuellen Forschungsliteratur mangelt es an einer vertiefenden, systematischen Analyse der Kommunikationsstrategien und -instrumente, die von Gründern genutzt werden. Eine empirische Online-Studie mit 105 Gründern aus diesem Sektor untersucht, welche Kommunikationsziele, -strategien, -kanäle und Bezugsgruppen für diese Gründer wichtig sind. Die Ergebnisse dieser Umfrage zeigen, dass potenzielle Kunden die wichtigste, aber nicht die einzige Kommunikationszielgruppe sind. Die befragten Gründer favorisieren eine gemischte Kommunikationsstrategie aus informativer und dialogischer Kommunikation.
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|---|---|---|---|
| Sigrid Bekmeier-Feuerhahn / Christian Rudeloff / Ulrike Adam: Kommunikationsmanagement von Gründungen in der Kultur- und Kreativwirtschaft: Eine empirische Bestandsaufnahme | 1 |