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Wolf, VStumpf-Wollersheim, JPoprawa, M (2020). Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Der Betriebswirt, 61(1), 43-53. https://doi.org/10.3790/dbw.61.1.43
Wolf, Victor Stumpf-Wollersheim, Jutta Poprawa, MathisWolf, Victor Stumpf-Wollersheim, Jutta Poprawa, MathisWolf, Victor Stumpf-Wollersheim, Jutta Poprawa, Mathis (2020). "Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen" Der Betriebswirt, vol. 61no. 1, 2020 pp. 43-53. https://doi.org/10.3790/dbw.61.1.43
Wolf, VStumpf-Wollersheim, JPoprawa, M (2020). Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Der Betriebswirt, Vol. 61 (Issue 1), pp 43-53. https://doi.org/10.3790/dbw.61.1.43

Format

Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Ein Vorgehensmodell zur Unterstützung von KMU

Wolf, Victor | Stumpf-Wollersheim, Jutta | Poprawa, Mathis

Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 1 : pp. 43–53

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Victor Wolf ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Internationales Management und Unternehmensstrategie an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg.

Prof. Dr. Jutta Stumpf-Wollersheim ist Professorin für Internationales Management und Unternehmensstrategie an der Technischen Universität Bergakademie Freiberg.

Mathis Poprawa ist Absolvent der Technischen Universität Bergakademie Freiberg und als IT-Consultant für das Stuttgarter Beratungsunternehmen AS-SYSTEME GmbH tätig.

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    Der Betriebswirt, Vol. 62 (2021), Iss. 2 P.87

    https://doi.org/10.3790/dbw.62.2.87 [Citations: 0]

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Abstract

Abstract

Small and medium-sized enterprises (SME) face the challenge of making the best use of digital transformation, but they usually do not have the knowledge required to implement such transformations. Against this background, we suggest a process model that helps SME to identify the steps required to digitally transform their business model. We base the model on common approaches, which we adapted and extended for SME.

Zusammenfassung

Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) müssen ihre digitale Transformation gestalten, verfügen aber meist nicht über das notwendige Wissen darüber. Ein Vorgehensmodell wird vorgeschlagen, das die zur digitalen Transformation des Geschäftsmodells erforderlichen Phasen aufzeigt. Das Modell basiert auf allgemeinen Vorgehensweisen, die entsprechend für KMU angepasst und erweitert wurden.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Victor Wolf / Jutta Stumpf-Wollersheim / Mathis Poprawa: Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Ein Vorgehensmodell zur Unterstützung von KMU 1
Abstract 1
Zusammenfassung 1
I. Einleitung 2
II. Theoretischer Hintergrund 3
1. Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation für KMU 3
2. Geschäftsmodellinnovation in KMU 4
3. Roadmap zur digitalen Transformation 5
III. Vorgehensmodell zur digitalen Transformation in KMU 5
IV. Diskussion 9
Acknowledgements 9
Literatur 1