Menu Expand

Die Organisation des Controllings in österreichischen und bayerischen Familienunternehmen

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 61, Issue 1–2
  5. pp. 83–114

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

Style
Hiebl, M., Feldbauer-Durstmüller, B., Duller, C. Die Organisation des Controllings in österreichischen und bayerischen Familienunternehmen. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 61(1–2), 83-114. https://doi.org/10.3790/zfke.61.1-2.83
Hiebl, Martin; Feldbauer-Durstmüller, Birgit and Duller, Christine "Die Organisation des Controllings in österreichischen und bayerischen Familienunternehmen" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 61.1–2, 2013, 83-114. https://doi.org/10.3790/zfke.61.1-2.83
Hiebl, Martin/Feldbauer-Durstmüller, Birgit/Duller, Christine (2013): Die Organisation des Controllings in österreichischen und bayerischen Familienunternehmen, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 61, iss. 1–2, 83-114, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.61.1-2.83
Format
Download

Die Organisation des Controllings in österreichischen und bayerischen Familienunternehmen

Hiebl, Martin | Feldbauer-Durstmüller, Birgit | Duller, Christine

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 61 (2013), Iss. 1–2 : pp. 83–114

19 Citations (CrossRef)

Preview Login to order (PDF)

Additional Information

Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.61.1-2.83
Language
German
Pages
32

Pricing

Individual
€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Ass.-Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Controlling und Consulting, Altenberger Straße 69, A-4040 Linz, Österreich.

Prof. Dr. Birgit Feldbauer-Durstmüller, Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Controlling und Consulting, Altenberger Straße 69, A-4040 Linz, Österreich.

Ass.-Prof. Dr. Christine Duller, Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Angewandte Statistik, Altenberger Straße 69, A-4040 Linz, Österreich.

Cited By

  1. Competence Development in Controlling and Management Accounting

    Controller Competency Model

    Schöning, Stephan | Mendel, Viktor

    2023

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-39390-8_4 [Citations: 0]

  2. Praxishandbuch Controlling

    Outsourcing des Controllings und Selbstständigkeit

    Rieg, Robert

    2021

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-04795-5_74-1 [Citations: 0]

  3. Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

    COVID-19 als Herausforderung für das Risikomanagement von Familienunternehmen

    Brunner-Kirchmair, Thomas M. | Pernsteiner, Helmut

    2023

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-41978-3_16 [Citations: 0]

  4. Motive zum Verzicht auf Controlling in Familienunternehmen – eine Mediatoranalyse

    Andric, Mateja | Kammerlander, Nadine

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 65 (2017), Iss. 4 P.223

    https://doi.org/10.3790/zfke.65.4.223 [Citations: 10]

  5. Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

    Wachstumsschwellen und Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen

    Hiebl, Martin R. W. | Neubauer, Herbert | Niederwimmer, Karin

    2023

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-41978-3_6 [Citations: 0]

  6. Management von Familienunternehmen

    Strategische Handlungsfelder von Familienunternehmen

    Felden, Birgit | Hack, Andreas | Hoon, Christina

    2019

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-24058-5_9 [Citations: 0]

  7. Controlling in mittelständischen Familienunternehmen – ein Vergleich von Deutschland und Österreich

    Feldbauer-Durstmüller, Birgit | Duller, Christine | Mayr, Stefan | Neubauer, Herbert | Ulrich, Patrick

    Controlling & Management, Vol. 56 (2012), Iss. 6 P.408

    https://doi.org/10.1365/s12176-012-0666-1 [Citations: 29]

  8. Handbuch Controlling

    Outsourcing des Controllings und Selbstständigkeit

    Rieg, Robert

    2022

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-26431-4_74 [Citations: 0]

  9. Controlling in Familienunternehmen

    Mitter, Christine

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 62 (2014), Iss. 4 P.345

    https://doi.org/10.3790/zfke.62.4.345 [Citations: 7]

  10. Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

    Die besonderen Herausforderungen beim Management von Familienunternehmen und Klöstern

    Haftlmeier-Seiffert, Rena

    2023

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-41978-3_5 [Citations: 0]

  11. Effektuierung im Mittelstand verstehen lernen

    Hiebl, Martin R. W.

    Controlling & Management Review, Vol. 61 (2017), Iss. 2 P.34

    https://doi.org/10.1007/s12176-016-0116-6 [Citations: 4]

  12. Family Influence and Management Accounting Usage — Findings from Germany and Austria

    Hiebl, Martin R. W. | Duller, Christine | Feldbauer-Durstmüller, Birgit | Ulrich, Patrick

    Schmalenbach Business Review, Vol. 67 (2015), Iss. 3 P.368

    https://doi.org/10.1007/BF03396880 [Citations: 48]

  13. The use of management accounting in western Austrian family businesses: An empirical analysis

    Situm, Mario | Märk, Stefan | Kathan, Markus

    Corporate Ownership and Control, Vol. 18 (2021), Iss. 3, special issue P.379

    https://doi.org/10.22495/cocv18i3siart12 [Citations: 0]

  14. Praxishandbuch Controlling

    Controlling in Familienunternehmen

    Hiebl, Martin R. W.

    2021

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-04795-5_84-1 [Citations: 1]

  15. Herausforderungen im Management von Familienunternehmen

    Steuerung der Internationalisierungsaktivitäten von Familienunternehmen – eine explorative Fallstudie

    Mitter, Christine | Riepl, Julia | Sageder, Martina

    2023

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-41978-3_7 [Citations: 0]

  16. Handbuch Controlling

    Controlling in Familienunternehmen

    Hiebl, Martin R. W.

    2022

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-26431-4_84 [Citations: 2]

  17. Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

    Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen

    Hiebl, Martin R. W.

    2022

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-35169-4_16 [Citations: 2]

  18. Aktuelle Trends und Entwicklungen im Controlling in und für KMU: Eine Einführung der Gastherausgeber

    Feldbauer-Durstmüller, Birgit | Hiebl, Martin R. W.

    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 63 (2015), Iss. 3–4 P.193

    https://doi.org/10.3790/zfke.63.3-4.193 [Citations: 5]

  19. Controlling – Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen

    Professionalisierung des Controllings in Familienunternehmen

    Hiebl, Martin R. W.

    2019

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-27723-9_16 [Citations: 2]

References

  1. Astrachan, J. H., Klein, S. B. und Smyrnios, K. X. (2002): The F-PEC Scale of Family Influence: A Proposal for Solving the Family Business Definition Problem, in: Family Business Review, 15 (1), 45–58.  Google Scholar
  2. Astrachan, J. H. und Shanker, M. C. (2003): Family Businesses’ Contribution to the U.S. Economy: A Closer Look, in: Family Business Review, 16 (3), 211–219.  Google Scholar
  3. Becker, W., Fischer, S., Staffel, M. und Ulrich, P. (2008a): Implementierungsstand von Unternehmensführung und Controlling in mittelständischen Unternehmen: Ergebnisbericht einer empirischen Untersuchung, Bamberg: Deloitte Mittelstandsinstut an der Universität Bamberg.  Google Scholar
  4. Becker, W., Krämer, J., Staffel, M. und Ulrich, P. (2011): Chief Financial Officers (CFO) im Mittelstand: Aufgabengebiete, Rollenverständnis und organisatorische Gestaltung, Stuttgart: Kohlhammer.  Google Scholar
  5. Becker, W., Staffel, M. und Ulrich, P. (2008b): Unternehmensführung und Controlling im Mittelstand: Einflüsse von Unternehmensgröße und Leitungsstruktur, Bamberg: Deloitte Mittelstandsinstut an der Universität Bamberg.  Google Scholar
  6. Becker, W., Staffel, M. und Ulrich, P. (2010): Elemente von Controllingsystemen im Mittelstand: Empirische Analyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen, in: Controlling, 22 (3), 195–203.  Google Scholar
  7. Berens, W., Püthe, T. und Siemes, A. (2005): Ausgestaltung der Controllingsysteme im Mittelstand: Ergebnisse einer Untersuchung, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 49 (3), 186–191.  Google Scholar
  8. Bergfeld, M.-M. H., Weber, F.-M. und Kraus, S. (2009): Innovationsverhalten und Performance in Familienunternehmen: Durch generationenübergreifende Innovation zum Großunternehmen, in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 57 (1), 1–26.  Google Scholar
  9. Bhattacharya, U. und Ravikumar, B. (2004): From Cronies to Professionals: The Evolution of Family Firms. Veröffentlicht im Internet unter: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=306130, Abfrage: 19.08.2010.  Google Scholar
  10. Bird, B., Welsch, H., Astrachan, J. H. und Pistrui, D. (2002): Family Business Research: The Evolution of an Academic Field, in: Family Business Review, 15 (4), 337–350.  Google Scholar
  11. Block, J. und Jaskiewicz, P. (2007): The Impact of Non-Family Executives on Firm Value: Conclusions from the Jensen-Meckling Theory of the Firm. Veröffentlicht im Internet unter: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=947047, Abfrage: 17. 08. 2010.  Google Scholar
  12. Blumentritt, T. P., Keyt, A. D. und Astrachan, J. H. (2007): Creating an Environment for Successful Nonfamily CEOs: An Exploratory Study of Good Principals, in: Family Business Review, 20 (4), 321–335.  Google Scholar
  13. Bortz, J. und Döring, N. (2006): Forschungsmethoden und Evaluation für Human- und Sozialwissenschaftler, 4. Aufl., Heidelberg: Springer.  Google Scholar
  14. Bruns, W. J. und Waterhouse, J. H. (1975): Budgetary Control and Organization Structure, in: Journal of Accounting Research, 13 (2), 177–203.  Google Scholar
  15. Burns, T. und Stalker, J. (1961): The Management of Innovation, London: Tavistock Publications.  Google Scholar
  16. Cassia, L., Paleari, S. und Redondi, R. (2005): Management Accounting Systems and Organisational Structure, in: Small Business Economics, 25 (4), 373–391.  Google Scholar
  17. Chenhall, R. H. (2007): Theorizing Contingencies in Management Control Systems Research, in: Chapman, C. S., Hopwood, A. G. und Shields, M. D. (Hrsg.): Handbook of Management Accounting Research: Band 1, Oxford: Elsevier, 163–205.  Google Scholar
  18. Chrisman, J. J., Chua, J. H., Kellermanns, F. W. und Chang, E. P. C. (2007): Are family managers agents or stewards?: An exploratory study in privately held family firms, in: Journal of Business Research, 60 (10), 1030–1038.  Google Scholar
  19. Chua, J. H., Chrisman, J. J. und Sharma, P. (2003): Succession and Nonsuccession Concerns of Family Firms and Agency Relationship with Nonfamily Managers, in: Family Business Review, 16 (2), 89–107.  Google Scholar
  20. Corbetta, G. und Salvato, C. (2004): Self-Serving or Self-Actualizing? Models of Man and Agency Costs in Different Types of Family Firms: A Commentary on „Comparing the Agency Costs of Family and Non-family Firms: Conceptual Issues and Exploratory Evidence“, in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 28 (4), 355–362.  Google Scholar
  21. Covin, T. J. (1994): Perceptions of Family-owned Firms: The Impact of Gender and Educational Level. In: Journal of Small Business Management, 32 (3), 29–39.  Google Scholar
  22. Dailey, R. C., Reuschling, T. E. und DeMong, R. F. (1977): The Family Owned Business: Capital Funding, in: American Journal of Small Business, 2 (2), 30–39.  Google Scholar
  23. Davis, J. H., Schoorman, F. D. und Donaldson, L. (1997): Toward a Stewardship Theory of Management, in: Academy of Management Review, 22 (1), 20–47.  Google Scholar
  24. Duller, C. (2008): Einführung in die nichtparametrische Statistik mit SAS und R: Ein anwendungsorientiertes Lehr- und Arbeitsbuch, Heidelberg: Physica.  Google Scholar
  25. Duller, C. (2010): Differences in Management Accounting between family enterprises and non-family enterprises: A Statistical Approach, in: International Journal of Economic Sciences and Applied Research, 3 (1), 89–96.  Google Scholar
  26. Duller, C., Feldbauer-Durstmüller, B. und Mitter, C. (2011): Corporate Governance and Management Accounting in Family Firms: Does Generation Matter?, in: International Journal of Business Research, 11 (1), 29–46.  Google Scholar
  27. Dunn, B. (1995): Success Themes in Scottish Family Enterprises: Philosophies and Practices Through the Generations, in: Family Business Review, 8 (1), 17–28.  Google Scholar
  28. Dyer, W. G. (1989): Integrating Professional Management into a Family Owned Business, in: Family Business Review, 2 (3), 221–235.  Google Scholar
  29. Eddleston, K. A., Kellermanns, F. W. und Sarathy, R. (2008): Resource Configuration in Family Firms: Linking Resources, Strategic Planning and Technological Opportunities to Performance, in: Journal of Management Studies, 45 (1), 26–50.  Google Scholar
  30. Eddleston, K. A., Kellermanns, F. W. und Zellweger, T. (2010): Exploring the Entrepreneurial Behavior of Family Firms: Does the Stewardship Perspective Explain Differences?, in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 34 (1), 1–21.  Google Scholar
  31. Eisenhardt, K. M. (1989): Agency Theory: An Assessment and Review, in: Academy of Management Review, 14 (1), 57–74.  Google Scholar
  32. Europäische Kommission (2003): Empfehlung der Kommission vom 6. Mai 2003 betreffend die Definition der Kleinstunternehmen sowie der kleinen und mittleren Unternehmen. In: Amtsblatt der Europäischen Kommission, 46 (20. 05. 2003), 36–41.  Google Scholar
  33. Europäische Kommission (2009): Key Data on Education in Europe 2009, Brüssel: Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.  Google Scholar
  34. Fahrmeir, L., Kneib, T. und Lang, S. (2009): Regression: Modelle, Methoden und Anwendungen, Heidelberg: Springer.  Google Scholar
  35. Feldbauer-Durstmüller, B. (2003): Strategisches Controlling in der Unternehmensnachfolge von Familienunternehmungen, in: Journal für Management und Entwicklung, 5 (1), 20–27.  Google Scholar
  36. Feldbauer-Durstmüller, B. und Haas, T. (2008): Controlling-Konzeption für kleine und mittlere Familienunternehmen, in: Feldbauer-Durstmüller, B., Pernsteiner, H., Rohatschek, R. und Tumpel, M. (Hrsg.): Familienunternehmen: Controlling, Finanzmanagement, Unternehmensrechnung und Wirtschaftsprüfung, Steuern, Wien: Linde, 107–136.  Google Scholar
  37. Feldbauer-Durstmüller, B. und Mühlböck, S. (2009): Konzeption des externen Controllings für Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU), in: Lingnau, V. (Hrsg.): Mittelstandscontrolling 2009, Lohmar: Eul, 51–74.  Google Scholar
  38. Feldbauer-Durstmüller, B., Wimmer, B. und Duller, C. (2007): Controlling in österreichischen Familienunternehmen: dargestellt am Bundesland Oberösterreich, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, 18 (4), 427–443.  Google Scholar
  39. Fiegener, M. K., Brown, B. M., Prince, R. A. und File, K. M. (1996): Passing on Strategic Vision, in: Journal of Small Business Management, 34 (3), 15–26.  Google Scholar
  40. Flacke, K. (2006): Controlling in mittelständischen Unternehmen: Ausgestaltung, Einflussfaktoren der Instrumentennutzung und Einfluss auf die Bankkommunikation, Münster: Dissertation.  Google Scholar
  41. Flören, R. H. (1998): The Significance of Family Business in the Netherlands. In: Family Business Review, 11 (2), 121–134.  Google Scholar
  42. Frey, U., Halter, F., Klein, S. B. und Zellweger, T. (2004): Family Business in Switzerland: Significance and Structure, in: Tomaselli, S. und Melin, L. (Hrsg.): Research Forum Proceedings: Family Firms in the Wind of Change, Kopenhagen: F.B.N. 15th World Conference, 73–89.  Google Scholar
  43. Friedl, B. (2003): Controlling, Stuttgart: Lucius & Lucius.  Google Scholar
  44. Gersick, K. E., Davis, J. A., McCollom Hampton, M. und Lansberg, I. (1997): Generation to Generation: Life Cycles of the Family Business, Boston: Harvard Business Press.  Google Scholar
  45. Gleich, R. und Temmel, P. (2007): Organisation des Controlling: Impulse aus der Wissenschaft, in: Gleich, R. und Michel, U. (Hrsg.): Organisation des Controlling: Grundlagen, Praxisbeispiele und Perspektiven, Freiburg: Haufe, 13–32.  Google Scholar
  46. Haas, T. (2010): State-of-the-Art des Controllings in international tätigen Familienunternehmen: Systemtheoretische Konzeption & empirische Studie, zugleich Dissertation, Passau: Wissenschaftsverlag Richard Rothe.  Google Scholar
  47. Habbershon, T. G. und Williams, M. L. (1999): A Resource-Based Framework for Assessing the Strategic Advantages of Family Firms, in: Family Business Review, 12 (1), 1–25.  Google Scholar
  48. Hack, A. (2009): Sind Familienunternehmen anders?: Eine kritische Bestandsaufnahme des aktuellen Forschungsstands, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 79 (Sonderheft 2), 1–29.  Google Scholar
  49. Hahn, D. (1994): Controlling in mittelständischen Familienunternehmungen, in: Hinterhuber, H. H., Rechenauer, O. und Stumpf, M. (Hrsg.): Die mittelständische Familienunternehmung: Die Integration der beiden Subsysteme Familie und Unternehmung in den 90er Jahren, Frankfurt am Main: Lang, 125–153.  Google Scholar
  50. Heck, R. K. Z., Hoy, F., Poutziouris, P. Z. und Steier, L. P. (2008): Emerging Paths of Family Entrepreneurship Research, in: Journal of Small Business Management, 46 (3), 317–330.  Google Scholar
  51. Hilse, H. und Wimmer, R. (2001): Führung in Familienunternehmen: Zu Herausforderungen und Professionalisierungsbedarfen von Führungskräften in familiengeführten Betrieben, in: Zeitschrift für Organisation, 70 (1), 20–28.  Google Scholar
  52. Hoffjan, A. (2009): Internationales Controlling, Stuttgart: Schäffer-Poeschel.  Google Scholar
  53. Horváth, P. (2000): Der Consigliere: Der Controller im Familienunternehmen, in: Jeschke, D., Kirchdörfer, R. und Lorz, R. (Hrsg.): Planung, Finanzierung und Kontrolle im Familienunternehmen: Festschrift für Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes, München: Beck, 23–34.  Google Scholar
  54. Horváth, P. (2008): Controlling, 11. Aufl., München: Vahlen.  Google Scholar
  55. IFERA (2003): Family Businesses Dominate: Families are the key players around the world, but prefer the backstage positions, in: Family Business Review, 16 (4), 235–239.  Google Scholar
  56. Jensen, M. C. und Meckling, W. H. (1976): Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure, in: Journal of Financial Economics, 3 (4), 305–360.  Google Scholar
  57. Kailer, N. und Weiß, G. (2005): Unternehmensnachfolge in kleinen und mittleren Familienunternehmen in Oberösterreich: Hemmende und fördernde Faktoren, Unterstützungsbedarfe und Gestaltungsmöglichkeiten, in: Schauer, R., Kailer, N. und Feldbauer-Durstmüller, B. (Hrsg.): Mittelständische Unternehmen: Probleme der Unternehmensnachfolge, Linz: Trauner, 9–115.  Google Scholar
  58. Kieser, A. (2006): Der Situative Ansatz, in: Kieser, A. und Ebers, M. (Hrsg.): Organisationstheorien, Stuttgart: Kohlhammer, 6. Aufl., 215–245.  Google Scholar
  59. Klein, S. B. (2000): Family Business in Germany: Significance and Structure, in: Family Business Review, 13 (3), 157–181.  Google Scholar
  60. Klein, S. B. (2003): Family Business Research in German Publications 1990–2000, Fontainebleau: INSEAD Working Paper Series.  Google Scholar
  61. Klein, S. B. (2005): Beiräte in Familienunternehmen: Zwischen Beratung und Kontrolle. In: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 53 (3), 185–207.  Google Scholar
  62. Klein, S. B. (2008): Corporate Governance in Familienunternehmen, in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 56 (1–2), 18–35.  Google Scholar
  63. Klein, S. B. (2010): Familienunternehmen: Theoretische und empirische Grundlagen, 3. Aufl., Lohmar: Eul.  Google Scholar
  64. Klein, S.B., Astrachan, J. H. und Smyrnios, K. X. (2005): The F-PEC Scale of Family Influence: Construction, Validation, and Further Implication for Theory, in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 29 (3), 321–339.  Google Scholar
  65. Kosmider, A. (1994): Controlling im Mittelstand: Eine Untersuchung der Gestaltung und Anwendung des Controllings in mittelständischen Industrieunternehmen, 2. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.  Google Scholar
  66. Kraus, S., Harms, R. und Fink, M. (2011): Family firm research: sketching a research field. In: International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 13 (1), 32–47.  Google Scholar
  67. Kunz, C. (2010): Ressortzuständigkeiten des Finanzvorstandes von DAX- und MDax-Konzernen, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 54 (Sonderheft 2), 47–53.  Google Scholar
  68. Küpper, H.-U. (2008): Controlling: Konzeption, Aufgaben, Instrumente, 5. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.  Google Scholar
  69. Lanz, R. (1992): Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen, 3. Aufl., Bern: Paul Haupt.  Google Scholar
  70. Lawrence, P. R. und Lorsch, J. W. (1967): Organization and environment: Managing differentiation and integration, Boston: Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University.  Google Scholar
  71. Le Breton-Miller, I. und Miller, D. (2009): Agency vs. Stewardship in Public Family Firms: A Social Embeddedness Reconciliation, in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 33 (6), 1169–1191.  Google Scholar
  72. Le Breton-Miller, I., Miller, D. und Steier, L. P. (2004): Toward an Integrative Model of Effective FOB Succession, in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 28 (4), 305–328.  Google Scholar
  73. Legenhausen, C. (1998): Controllinginstrumente für den Mittelstand, Wiesbaden: Gabler.  Google Scholar
  74. Lin, S.-h. und Hu, S.-y. (2007): A Family Manager or Professional Management?: The Choice of a CEO and Its Impact on Performance, in: Corporate Governance: An International Review, 15 (6), 1348–1362.  Google Scholar
  75. Luthans, F. und Stewart, T. I. (1977): A General Contingency Theory of Management, in: Academy of Management Review, 2 (2), 181–195.  Google Scholar
  76. Lutz, E., Schraml, S. und Achleitner, A.-K. (2010): Loss of Control vs. Risk Reduction: Decision Factors for Hiring Non-Family CFOs in Family Firms. Veröffentlicht im Internet unter: http: //papers.ssrn.com/ sol3 /papers.cfm?abstract_id=1653280, Abfrage: 11. 01. 2011.  Google Scholar
  77. Mahoney, J. (1995): The Management of Resources and the Resource of Management, in: Journal of Business Research, 33 (2), 91–101.  Google Scholar
  78. Märk, S., Kraus, S. und Peters, M. (2010): Der Einfluss der Familie auf den Unternehmer: Eine qualitativ-empirische Untersuchung von Familienunternehmen auf Basis der Stewardship-Theorie, in: Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 58 (1), 31–59.  Google Scholar
  79. May, P., Redlefsen, M. und Knappe, C. (2005): Fremdmanagement in Familienunternehmen: Ergebnisse und Handlungsempfehlungen, Bonn: INTES.  Google Scholar
  80. Morris, M. H., Williams, R. O., Allen, J. A. und Avila, R. A. (1997): Correlates of Success in Family Business Transitions, in: Journal of Business Venturing, 12 (5), 385–401.  Google Scholar
  81. Neubauer, H. (2003): The Dynamics of Succession in Family Businesses in Western European Countries, in: Family Business Review, 16 (4), 269–281.  Google Scholar
  82. Niedermayr, R. (1994): Entwicklungsstand des Controlling: System, Kontext und Effizienz, Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag.  Google Scholar
  83. Ossadnik, W., Barklage, D. und van Lengerich, E. (2004): Controlling im Mittelstand: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Controlling, 16 (11), 621–630.  Google Scholar
  84. Penrose, E.G. (1959): The Theory of the Growth of the Firm,New York: John Wiley.  Google Scholar
  85. Rautenstrauch, T. und Müller, C. (2005): Verständnis und Organisation des Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen, in: Zeitschrift für Planung & Unternehmenssteuerung, 16 (2), 189–209.  Google Scholar
  86. Rutherford, M. W., Kuratko, D. F. und Holt, D. T. (2008): Examining the Link Between „Familiness“ and Performance: Can the F-PEC Untangle the Family Business Theory Jungle?, in: Entrepreneurship: Theory and Practice, 32 (6), 1089–1109.  Google Scholar
  87. Salvato, C. und Moores, K. (2010): Research on Accounting in Family Firms: Past Accomplishments and Future Challenges, in: Family Business Review, 23 (3), 193–215.  Google Scholar
  88. Schachner, M., Speckbacher, G. und Wentges, P. (2006): Steuerung mittelständischer Unternehmen: Größeneffekte und Einfluss der Eigentums- und Führungsstruktur, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 76 (6), 589–614.  Google Scholar
  89. Schäfer-Kunz, J. (2006): Controlling in Familienunternehmen: Zwischen Intuition und Navigation, in: Böllhoff, C., Krüger, W. und Berni, M. (Hrsg.): Spitzenleistungen in Familienunternehmen: Ein Managementhandbuch, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 85–100.  Google Scholar
  90. Schraml, S. C. (2010): Finanzierung von Familienunternehmen: Eine Analyse spezifischer Determinanten des Entscheidungsverhaltens, zugleich Dissertation, Wiesbaden: Gabler.  Google Scholar
  91. Schröder, E. F. (1998): Controlling: Unternehmenssteuerung im Familienunternehmen, in: Hennerkes, B.-H. und Kirchdörfer, R. (Hrsg.): Unternehmenshandbuch Familiengesellschaften, Köln: Heymanns, 2. Aufl., 231–286.  Google Scholar
  92. Schultzendorff, D. von (1984): Fremdmanager in Familienunternehmen: Eine empirische Analyse, zugleich Dissertation, Konstanz: Maus.  Google Scholar
  93. Schweinsberg, K. und Koenen, L. M. (2010): Fremdmanagement in Familienunternehmen: Ergebnisse und Handlungsempfehlungen, Bonn: INTES.  Google Scholar
  94. Shanker, M. C. und Astrachan, J. H. (1996): Myths and Realities: Family Businesses’ Contribution to the US Economy: A Framwork for Assessing Family Business Statistics, in: Family Business Review, 9 (2), 107–123.  Google Scholar
  95. Sharma, P. (2004): An Overview of the Field of Family Business Studies: Current Status and Directions for the Future, in: Family Business Review, 17 (1), 1–36.  Google Scholar
  96. Sirmon, D. G. und Hitt, M. A. (2003): Managing Resources: Linking Unique Resources, Management, and Wealth Creation in Family Firms. In: Entrepreneurship: Theory and Practice, 27 (4), 339–358.  Google Scholar
  97. Vallejo, M. C. (2009): The Effects of Commitment of Non-Family Employees of Family Firms from the Perspective of Stewardship Theory, in: Journal of Business Ethics, 87 (3), 379–390.  Google Scholar
  98. Weber, J. (2008): Von Top-Controllern lernen: Controlling in den DAX-30-Unternehmen, Weinheim: Wiley-VCH.  Google Scholar
  99. Weber, J., Hirsch, B., Rambusch, R., Schlüter, H., Sill, F. und Spatz, A. (2006): Controlling 2006: Stand und Perspektiven, Vallendar: ICV.  Google Scholar
  100. Weber, J. und Schäffer, U. (2008): Einführung in das Controlling, 12. Aufl., Stuttgart: Schäffer-Poeschel.  Google Scholar
  101. Wernerfeldt, B. (1984): A Resource-Based View of the Firm, in: Strategic Management Journal, 5 (2), 171–180.  Google Scholar
  102. Winter, M., Fitzgerald, M. A., Heck, R. K. Z., Haynes, G. W. und Danes, S.M. (1998): Revisiting the Study of Family Businesses: Methodological Challenges, Dilemmas, and Alternative Approaches, in: Family Business Review, 11 (3), 239–252.  Google Scholar
  103. Witt, P. (2008): Corporate Governance in Familienunternehmen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 78 (Sonderheft 2), 1–19.  Google Scholar
  104. Zellweger, T. (2007): Time Horizon, Costs of Equity Capital, and Generic Investment Strategies of Firms, in: Family Business Review, 20 (1), 1–15.  Google Scholar

Abstract

This paper deals with the organization of management accounting and influencing context factors in family businesses, which has been a neglected field both in management accounting and family business research so far. Our study is based on a situative approach and uses agency theory, stewardship theory and the resource based view of the firm theory as reference theories. Our results indicate that there are significant differences in the organization of management accounting in family businesses and non-family businesses: Family businesses establish less management accounting departments and the heads of management accounting departments in family businesses less often hold a university degree. Mid-sized family businesses organize their management accounting system more often externally than non-family businesses. Amongst the group of family businesses, a higher degree of family influence rather hinders the establishment of management accounting departments, whereas the existence of non-family managers promotes their establishment.

Contact

Duncker & Humblot GmbH Carl-Heinrich-Becker-Weg 9 12165 Berlin, Deutschland T: +49 30 790006-0

Quick Navigation

2024 Duncker & Humblot GmbH

Powered by CloudPublish

We use cookies to ensure that you get the best experience on our website. Learn more about how we use cookies.