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Integration als betriebliche Routine. Organisationssoziologische Perspektiven auf alltägliche Integrationsprozesse

  1. Journals
  2. Society & Social Sciences
  3. Sozialer Fortschritt
  4. Vol. 70, Issue 3
  5. pp. 111–129

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Hergesell, J., Albrecht, J. Integration als betriebliche Routine. Organisationssoziologische Perspektiven auf alltägliche Integrationsprozesse. Sozialer Fortschritt, 70(3), 111-129. https://doi.org/10.3790/sfo.70.3.111
Hergesell, Jannis and Albrecht, Jana-Maria "Integration als betriebliche Routine. Organisationssoziologische Perspektiven auf alltägliche Integrationsprozesse" Sozialer Fortschritt 70.3, , 111-129. https://doi.org/10.3790/sfo.70.3.111
Hergesell, Jannis/Albrecht, Jana-Maria: Integration als betriebliche Routine. Organisationssoziologische Perspektiven auf alltägliche Integrationsprozesse, in: Sozialer Fortschritt, vol. 70, iss. 3, 111-129, [online] https://doi.org/10.3790/sfo.70.3.111
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Integration als betriebliche Routine. Organisationssoziologische Perspektiven auf alltägliche Integrationsprozesse

Hergesell, Jannis | Albrecht, Jana-Maria

Sozialer Fortschritt, Vol. 70 (2021), Iss. 3 : pp. 111–129

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Duncker & Humblot
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https://doi.org/10.3790/sfo.70.3.111
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19
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€ 18.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Hergesell, Dr. Jannis, Technische Universität Berlin, Institut für Soziologie, Fraunhoferstraße 33–36, Sekretariatszeichen FH 9-1, 10587 Berlin.

Albrecht, Jana-Maria, Technische Universität Berlin, Institut für Soziologie, Fraunhoferstraße 33-36, Sekretariatszeichen FH 9-1, 10587 Berlin.

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  2. Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext

    Ernst, Stefanie | Droste, Luigi

    Sozialer Fortschritt, Vol. 73 (2024), Iss. 8-9 P.563

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    Sozialer Fortschritt, Vol. 73 (2024), Iss. 8-9 P.617

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  4. Biografische Passungsarbeit und institutionelle Handlungslogiken bei Verläufen der beruflichen Rehabilitation in Berufsförderungswerken

    Dreßke, Stefan | Ohlbrecht, Heike | Quehl, Christoph

    Sozialer Fortschritt, Vol. 73 (2024), Iss. 8-9 P.653

    https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1445007 [Citations: 1]

  5. Prozessorientierte betriebliche Gesundheitsforschung. Integration bei bedingter Gesundheit im Arbeitsalltag

    Hergesell, Jannis

    ZQF – Zeitschrift für Qualitative Forschung, Vol. 23 (2022), Iss. 2 P.245

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  6. Kooperation zwischen Betrieben und Gesundheitsversorgung bei Wiedereingliederung und Beschäftigungssicherung

    von Kardorff, Ernst

    Sozialer Fortschritt, Vol. 73 (2024), Iss. 8-9 P.581

    https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1445003 [Citations: 0]

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Abstract

Zusammenfassung

Arbeitsmarkt(re)integration von gesundheitlich eingeschränkten Mitarbeiter*innen findet hauptsächlich in Betrieben statt. Allerdings nimmt die Stay at- und Return to Work-Forschung die spezifischen Strukturen von betrieblicher Wiedereingliederung nur randständig in den Blick. Fokussiert werden hauptsächlich formale Verfahren wie das betriebliche Wiedereingliederungsmanagement und schematisch beschriebene Akteurskonstellationen. Kurzfristige Absprachen im Arbeitsalltag, Koordination außerhalb von eingefahrenen Pro­zeduren und bewusstes Abweichen von Vorschriften werden so außer Acht gelassen. Daher bleiben auschlaggebende Gelingensbedingungen betrieblicher Wiedereingliederung unerkannt. Wir adressieren diese Forschungslücke und plädieren für eine genuin organisationsoziologische Perspektive auf betriebliche Arbeitsmarkt(re)integration. Wir nutzen das theoretische Konzept der organisationalen Routinen und können so ein Ablaufmodell gelingender Integrationsroutinen entwickeln.

Abstract: Integration as an Organizational Routines

Labor market (re)integration of employees with reduced earning capacity mainly takes place in companies. Nevertheless, previous research has disregarded companies as specific environments for reintegration. The research focus stays on formal cooperate health care procedures and schematically described actor constellations. Deliberate deviations from these formal procedures and the complex informal coordination of integration in everyday working life, as well as their success conditions, thus remain hidden. To address this unsolved task, we argue for a genuine organizational-sociological perspective on company-based labor market (re)integration. Subsequently, we introduce a model of successful integration processes based on the concept of organizational routines.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Jannis Hergesell / Jana-Maria Albrecht: Integration als betriebliche Routine. Organisationssoziologische Perspektiven auf alltägliche Integrationsprozesse 1
Zusammenfassung 1
Abstract: Integration as an Organizational Routines 1
1. Gesundheitsbedingter Integrationsbedarf und betriebliche Arbeit 2
2. Stay at- und Return to Work-Forschung: betriebliche Strukturen als blinder Fleck? 4
3. Betriebliche Integrationsroutinen als Analyseeinheit 7
Organisationen und Routinen 8
4. Gelingende Integrationsroutinen 1
Charakteristika integrationsfördernder betrieblicher Routinen 1
Prozessmodell gelingender Integrationsroutinen 1
5. Fazit 1
Literatur 1

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