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  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 68, Issue 3–4
  5. pp. 149–168

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

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Christou, V., Evertz, L., Süß, S. Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 68(3–4), 149-168. https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.149
Christou, Vasiliki; Evertz, Lena and Süß, Stefan "Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 68.3–4, 2020, 149-168. https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.149
Christou, Vasiliki/Evertz, Lena/Süß, Stefan (2020): Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 68, iss. 3–4, 149-168, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.149
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Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft

Christou, Vasiliki | Evertz, Lena | Süß, Stefan

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 68 (2020), Iss. 3–4 : pp. 149–168

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.68.3-4.149
Language
German
Pages
20

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Individual
€ 24.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Vasilki Christou, M.Sc., Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Universitätsstraße 1, 40225 Düsseldorf

Dr. Lena Evertz, Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Universitätsstraße 1, 40225 Düsseldorf

Prof. Dr. Stefan Süß, Lehrstuhl für BWL, insb. Arbeit, Personal und Organisation Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Universitätsstraße 1, 40225 Düsseldorf

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Abstract

The craft sector is hesitant about the digital transformation, although it constitutes a significant success factor for craft enterprises. A central premise for the digital transformation is the individual readiness for change of corporate members. The extent of the individual’s readiness for change is affected by the interaction between managers and employees, whereby this interaction is particularly distinctive in the craft sector. In view of the increasing potential of digitalization in the craft sector, the present study investigates this relation based on 23 interviews with managers and employees in craft enterprises in Germany and further derives empirically based conclusions for the outlined restraint.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Vasiliki Christou / Lena Evertz / Stefan Süß: Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft 1
Zusammenfassung 1
Abstract 2
I. Einleitung 2
II. Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen 3
1. Digitale Transformation 3
2. Charakteristika des deutschen Handwerks 4
3. Veränderungsbereitschaft 4
III. Beschreibung der qualitativen Studie 6
IV. Ergebnisse der qualitativen Studie 1
1. Veränderungsbereitschaft in Handwerksbetrieben 1
a) Diskrepanz 1
b) Angemessenheit 1
c) Wirksamkeit 1
d) Unterstützung der Führungskraft 1
e) Valenz 1
2. Interaktion zwischen Führungskraft und Mitarbeiter 1
V. Schlussfolgerungen 1
Literatur 1

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