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Nach sieben Jahrzehnten: Konfliktpartnerschaft auf dem Prüfstand

  1. Journals
  2. Society & Social Sciences
  3. Sozialer Fortschritt
  4. Vol. 70, Issue 12
  5. pp. 689–707

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

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Müller-Jentsch, W. Nach sieben Jahrzehnten: Konfliktpartnerschaft auf dem Prüfstand. Sozialer Fortschritt, 70(12), 689-707. https://doi.org/10.3790/sfo.70.12.689
Müller-Jentsch, Walther "Nach sieben Jahrzehnten: Konfliktpartnerschaft auf dem Prüfstand" Sozialer Fortschritt 70.12, , 689-707. https://doi.org/10.3790/sfo.70.12.689
Müller-Jentsch, Walther: Nach sieben Jahrzehnten: Konfliktpartnerschaft auf dem Prüfstand, in: Sozialer Fortschritt, vol. 70, iss. 12, 689-707, [online] https://doi.org/10.3790/sfo.70.12.689
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Nach sieben Jahrzehnten: Konfliktpartnerschaft auf dem Prüfstand

Müller-Jentsch, Walther

Sozialer Fortschritt, Vol. 70 (2021), Iss. 12 : pp. 689–707

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Article Details

Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/sfo.70.12.689
Language
German
Pages
19
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Individual
€ 18.00 (incl. local VAT if applicable)

Author Details

Müller-Jentsch, em. Prof. Dr. Walther, Ruhr-Universität Bochum, Alte Landstraße 211, 40489 Düsseldorf.

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Abstract

Zusammenfassung

Der Beitrag rekonstruiert die Entwicklung der industriellen Beziehungen in Deutschland seit dem Ende des Zweiten Weltkrieges mit den theoretischen Konzepten von „challenge and response“, Pfadabhänglgkeit und interaktiven Lernprozessen. In sechs Episoden werden die jeweiligen ökonomischen und institutionellen Herausforderungen und ihre Anpassungsreaktionen beschrieben. Dokumentiert werden damit die flexiblen Potentiale der Konfliktverarbeitung durch lern- und strategiefähige Akteure in einem hinreichend elastischen institutionellen Umfeld. Dabei zeigt sich, dass das deutsche Modell der Konfliktpartnerschaft noch immer recht stabil ist.

Abstract: After Seven Decades: Conflict Partnership Put to the Test

The article reconstructs the development of industrial relations in Germany since the end of the Second World War with the theoretical concepts of challenge and response, path dependency and interactive learning processes. In six episodes, the respective economic and institutional challenges and their adjustment reactions are described. The flexible potentials of conflict management by actors capable of learning and strategising in a sufficiently elastic institutional environment are documented. It is shown that the German model of conflict partnership is still relatively stable.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Walther Müller-Jentsch: Nach sieben Jahrzehnten: Konfliktpartnerschaft auf dem Prüfstand 1
Zusammenfassung 1
Abstract: After Seven Decades: Conflict Partnership Put to the Test 1
1. Erste Nachkriegsrezession 1966/67: Konzertierte Aktion, ‚wilde‘ Streiks und nachfolgende lohnpolitische Offensive 3
2. Ölkrise, steigende Arbeitslosigkeit und Deregulierung: Flexibilisierung unter postfordistischen Produktionskonzepten, gewerkschaftliche Arbeitszeit- und Rationalisierungsschutzpolitik 5
3. Wiedervereinigung und Transformation: Gewerkschaftliche Reorganisation, tarifliche Härteklauseln und Tarifpluralität 7
4. Globalisierung unter neoliberaler Hegemonie: Arbeitsmarktreformen, betriebliche „Bündnisse für Arbeit“ und Dezentralisierung der Tarifverhandlungen 9
5. Finanzkrise 2008/09: Krisenkorporatismus 1
6. Corona-Krise: „Fahren auf Sicht“ 1
7. Fazit 1
Literatur 1

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