Ansatzpunkte und Potenziale für Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk
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Ansatzpunkte und Potenziale für Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk
Lengsfeld, Stephan | Körber, Willibald
ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 71 (2023), Iss. 1 : pp. 1–25
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Lengsfeld, Stephan
- Prof. Dr. Stephan Lengsfeld ist Professor für Finanzwesen, Controlling und Entrepreneurship an der Universität Freiburg. Seine Forschungsschwerpunkte sind: (Social) Entrepreneurship, Intrapreneurship, Nachhaltigkeitsmanagement, Impact Measurement, Behavioral Economics, (Social) Entrepreneurship Education, Innovationsökosysteme.
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Körber, Willibald
- Willibald Körber (M.Sc.) ist Consultant bei der Evety GmbH und besitzt einen Master in Management (MiM) mit Spezialisierung auf Business Analytics der IE Business School. Seine Forschungsinteressen sind: Erneuerbare Energien, Innovationsprozesse und Prozessoptimierung in KMU, Machine Learning, Public Policy Analysis und Social Entrepreneurship.
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Abstract
In view of the digital transformation, economic developments and the succession gap, higher efficiency and attractiveness are required for the skilled crafts sector. The empirical study discusses which areas of business activity and processes are perceived by owners and employees as burdensome and unattractive and which they would like to outsource and/or digitize. In terms of business modelling, there are opportunities for business process and business model innovations that can be developed by the companies themselves, by startups or external providers. This paper identifies the needs, starting points for innovations and discusses the implications for future research and forms of collaboration between companies, craft organizations, universities and actors in the regional innovation ecosystem.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Stephan Lengsfeld / Willibald Körber: Ansatzpunkte und Potenziale für Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk | 1 | ||
I. Einleitung | 2 | ||
II. Grundlagen | 3 | ||
1. Forschung zu Selbstständigkeit, Geschäftsgründungen, Betriebsübernahmen und Nachfolge im Handwerk | 3 | ||
2. Grundlagen und Forschung zu Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk | 4 | ||
III. Fragebogenentwicklung und zentrale Forschungsfragen | 6 | ||
IV. Datenerhebung und Datensatz der empirischen Erhebung | 8 | ||
1. Datenerhebung | 8 | ||
2. Datenbereinigung | 8 | ||
3. Datengrundlage – Demografische Statistik | 8 | ||
V. Ergebnisse der empirischen Erhebung | 10 | ||
1. (Positive und negative) Wahrnehmung von betrieblichen Tätigkeiten | 10 | ||
2. Auslagerungs- und Digitalisierungspotenziale für betriebliche Tätigkeiten | 13 | ||
3. Ansatzpunkte für Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen | 16 | ||
4. Gründe gegen Auslagerungen von operativen Tätigkeiten | 18 | ||
VI. Diskussion und Implikationen | 18 | ||
1. Chancen für Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen | 18 | ||
2. Implikationen zur Diskussion um die prognostizierte Nachfolge-Lücke | 20 | ||
3. Limitationen | 20 | ||
4. Forschungsbedarf, Forschungsperspektiven und Ausblick | 21 | ||
Literatur | 22 |