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Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship
  4. Vol. 71, Issue 1
  5. pp. 89–100

JOURNAL ARTICLE

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Pampel, J. Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation. ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 71(1), 89-100. https://doi.org/10.3790/zfke.71.1.89
Pampel, Jochen R. "Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation" ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship 71.1, 2023, 89-100. https://doi.org/10.3790/zfke.71.1.89
Pampel, Jochen R. (2023): Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation, in: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, vol. 71, iss. 1, 89-100, [online] https://doi.org/10.3790/zfke.71.1.89
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Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation

Pampel, Jochen R.

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 71 (2023), Iss. 1 : pp. 89–100

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Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/zfke.71.1.89
Language
German
Pages
12

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€ 26.00 (incl. local VAT if applicable)

Pampel, Jochen R.

  • Prof. Dr. Jochen R. Pampel lehrt und forscht als apl. Professor für Controlling an der Universität Potsdam. Bis zum 30.09.2023 war er als Professor für Management und Pro­dekan Employability, Knowledge Management und Entrepreneurship der Hochschule Macromedia in Hamburg tätig. Außerdem ist er Sprecher des Kuratoriums Wissenschaft des Netzwerks für nachhaltige Unternehmensführung B.A.U.M. e.V. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf dem Gebiet des Rechnungswesens und Controllings. Das besondere Interesse gilt der Steuerung der Transformation von Unternehmen, sowohl in Bezug auf die Digitalisierung als auch auf die Nachhaltigkeit von Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessen.
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    ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 71 (2023), Iss. 4 P.325

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Abstract

From an entrepreneurial point of view, the ecological transformation causes problem of orientation and control. With the Entrepreneurial Transformation Orientation (ETO), this article develops a concept for further research into entrepreneurial action in coping with ecological transformation. This proposal is based on the combination of insights from research of transformational entrepreneurship, which is predominantly related to start-ups in connection with the identified drivers and mechanisms of the concept of Entrepreneurial Orientation for existing corporations. The analysis of the drivers effective in the early transformation phases helps to operationalize the company-related transformation processes. Finally, a performance management concept for the company can be enhanced. The integration of the monetary, non-internalized environmental costs draws the management’s attention to the most urgent transformation needs from an entrepreneurial point of view and helps to determine the level of ambition.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
ENTREPRENEURSHIP KOMPAKT 89
Jochen R. Pampel: Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation 89
Abstract 90
I. Einleitung 90
II. Vorschlag zur Operationalisierung der sozial-ökologischen Transformation 91
1. Synoptische Entscheidungs- und handlungsorientierte Rekonstruktion der Ausgangskonzepte 91
2. Innovations- und Transformationsdilemmata als Wesensmerkmale 92
3. Unternehmensbezogene Analyse der Treiber der Transformation 93
4. Vorschlag einer Orientierung gebenden Steuerungslogik 94
III. Schlussfolgerungen 96
1. Weiterentwicklung der Entrepreneurial Transformation Orientation und Rückbesinnung auf monetäre Steuerungskonzepte 96
2. Indikationen für die gesamtwirtschaftliche Steuerung 97
Literatur 97

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