Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat

Blome-Drees, Johannes; Thimm, Philipp

doi:10.3790/sfo.2024.1440201

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Blome-Drees, J., Thimm, P. Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat. Sozialer Fortschritt, 99999(), 1-19. https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1440201

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Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat

Blome-Drees, Johannes | Thimm, Philipp

Sozialer Fortschritt, Vol. (2024), Online First : pp. 1–19

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Duncker & Humblot

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https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1440201

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Blome-Drees, Dr. Johannes, Seminar für Genossenschaftswesen, Institut für Soziologie und Sozialpsychologie, WiSo-Fakultät, Universität zu Köln, Albertus-Magnus-Platz, Köln.

Thimm, Philipp, Seminar für Genossenschaftswesen, Institut für Soziologie und Sozialpsychologie, WiSo-Fakultät; Universität zu Köln, Albertus-Magnus-Platz, Köln.

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Abstract

Abstract: Mia San Mia – How a Village in the Spessart Region Took the Bakery Business Into Its Own Hands

This article presents the founding process of the village cooperative Wombach eG. The results of the study show that supporting factors included the complementary team and the takeover of a economically healthy business. However, the support of the local population turned out to be a decisive element in the founding of the cooperative; it ran like a red thread through the founding process and is expressed in Wombach’s “Mia san mia” feeling.

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Johannes Blome-Drees / Philipp Thimm: Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat	1
Zusammenfassung	1
Abstract: Mia San Mia – How a Village in the Spessart Region Took the Bakery Business Into Its Own Hands	1
1. Einleitung	2
2. (Infrastruktur-)Genossenschaften als Akteure der Daseinsvorsorge	2
3. Konzeptionelles Rahmenmodell zur Analyse genossenschaftlicher Gründungsprozesse	4
4. Methodik und Datengrundlage	7
5. Hemmende und fördernde Faktoren im Gründungsprozess der Dorfgenossenschaft Wombach eG	8
5.1 Personenbezogene Faktoren	9
5.2 Umfeldbezogene Faktoren	11
5.3 Unternehmensbezogene Faktoren	14
6. Schlussfolgerungen und Ausblick	16
Literatur	17