Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat

Blome-Drees, Johannes; Thimm, Philipp

doi:10.3790/sfo.2024.1440201

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Blome-Drees, J., Thimm, P. Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat. Sozialer Fortschritt, 73(10), 745-763. https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1440201

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Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat

Blome-Drees, Johannes | Thimm, Philipp

Sozialer Fortschritt, Vol. 73 (2024), Iss. 10 : pp. 745–763

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Duncker & Humblot

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https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1440201

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Blome-Drees, Dr. Johannes, Seminar für Genossenschaftswesen, Institut für Soziologie und Sozialpsychologie, WiSo-Fakultät, Universität zu Köln, Albertus-Magnus-Platz, Köln

Thimm, Philipp, Seminar für Genossenschaftswesen, Institut für Soziologie und Sozialpsychologie, WiSo-Fakultät; Universität zu Köln, Albertus-Magnus-Platz, Köln.

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Abstract

Abstract: Mia San Mia – How a Village in the Spessart Region Took the Bakery Business Into Its Own Hands

This article presents the founding process of the village cooperative Wombach eG. The results of the study show that supporting factors included the complementary team and the takeover of a economically healthy business. However, the support of the local population turned out to be a decisive element in the founding of the cooperative; it ran like a red thread through the founding process and is expressed in Wombach’s “Mia san mia” feeling.

Section Title	Page	Action	Price
Johannes Blome-Drees / Philipp Thimm: Mia san mia – Wie ein Dorf im Spessart den Bäckereibetrieb selbst in die Hand genommen hat	745
Zusammenfassung	745
Abstract: Mia San Mia – How a Village in the Spessart Region Took the Bakery Business Into Its Own Hands	745
1. Einleitung	746
2. (Infrastruktur-)Genossenschaften als Akteure der Daseinsvorsorge	746
3. Konzeptionelles Rahmenmodell zur Analyse genossenschaftlicher Gründungsprozesse	748
4. Methodik und Datengrundlage	751
5. Hemmende und fördernde Faktoren im Gründungsprozess der Dorfgenossenschaft Wombach eG	752
5.1 Personenbezogene Faktoren	753
5.2 Umfeldbezogene Faktoren	755
5.3 Unternehmensbezogene Faktoren	758
6. Schlussfolgerungen und Ausblick	760
Literatur	761