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Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext

Cite JOURNAL ARTICLE

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Ernst, S., Droste, L. Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext. . Eine prozess- und organisationssoziologische Perspektive. Sozialer Fortschritt, 73(8-9), 563-580. https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1445002
Ernst, Stefanie and Droste, Luigi "Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext. Eine prozess- und organisationssoziologische Perspektive. " Sozialer Fortschritt 73.8-9, 2024, 563-580. https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1445002
Ernst, Stefanie/Droste, Luigi (2024): Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext, in: Sozialer Fortschritt, vol. 73, iss. 8-9, 563-580, [online] https://doi.org/10.3790/sfo.2024.1445002

Format

Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext

Eine prozess- und organisationssoziologische Perspektive

Ernst, Stefanie | Droste, Luigi

Sozialer Fortschritt, Vol. 73 (2024), Iss. 8-9 : pp. 563–580

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Ernst, Prof. Dr. Stefanie, Institut für Soziologie, Universität Münster, Scharnhorststr. 121, 48151 Münster.

Droste, Dr. Luigi, Institut für Soziologie, Universität Münster, Scharnhorststr. 121, 48151 Münster.

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Abstract

Abstract: The Interdependency Between Workplace (Re)Integration and Organisational Context. A Perspective from Organisational Sociology

Following a perspective from figurational sociology, the article addresses the interdependencies and interactions between reintegration and organizational workplace context. Based on findings from the Employment Survey, which show sociostructural and organisational discrepancies in the reintegration process, the article develops an organisational sociological interpretation. In the context of workplace reintegration processes, inner- and interorganisational cooperation and coordination lead to an acceleration of complexity and contingency, as interdependencies expand, and diverse organisational forms of management and control meet in multiple interface configurations. This implies risks: Unintended side-effects of intended management practices, which are identified in the genesis of “reintegration biographies”.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Stefanie Ernst / Luigi Droste: Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext. Eine prozess- und organisationssoziologische Perspektive 563
Zusammenfassung 563
Abstract: The Interdependency Between Workplace (Re)Integration and Organisational Context. A Perspective from Organisational Sociology 563
1. Die Wechselwirkung zwischen Wiedereingliederung und betrieblichem Arbeitskontext 564
2. Soziogenese und Vielgestaltigkeit betrieblicher Wiedereingliederung 565
3. Leistungsgeminderte im betrieblichen Arbeitskontext 566
4. Diskrepanz von Angeboten und Sozialprofilen 570
5. Vermittlungsgeflecht der Leistungsminderung und Arbeit 572
6. Koordination in Schnittstellenfigurationen 575
7. Gegenwartsprobleme und Ausblicke 577
Literatur 578