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Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung
  4. Vol. 1, Issue 3
  5. pp. 337–359

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Pfeiffer, S. Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie. Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, 1(3), 337-359. https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1452503
Pfeiffer, Sabine "Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie" Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung 1.3, 2024, 337-359. https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1452503
Pfeiffer, Sabine (2024): Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie, in: Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, vol. 1, iss. 3, 337-359, [online] https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1452503
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Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie

Pfeiffer, Sabine

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 3 : pp. 337–359

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Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1452503
Language
German
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23
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Sabine Pfeiffer hält seit 2018 den Lehrstuhl für Soziologie (Technik – Arbeit – Gesellschaft) an der FAU Erlangen-Nürnberg und ist Mitglied im Direktorium des bidt – Bayerisches Forschungsinstitut für Digitale Transformation. Sie forscht seit Mitte der 1990er Jahre insbesondere zum digitalen Wandel von Arbeit und ist Sprecherin des DFG-Schwerpunktprogramms 2267 „Digitalisierung der Arbeitswelten“. Nach einer Ausbildung zur Werkzeugmacherin bei einem Automobilzulieferer und längerer Tätigkeit studierte sie im zweiten Bildungsweg zunächst Produktionstechnik an der FH ULM und dann Soziologie an der FeU Hagen. 2003 promovierte sie zu reflexiver Informatisierung, 2009 habilitierte sie sich mit dem Thema Dialektik von Leib und Stoff. Vor ihrem Ruf an die FAU forschte sie lange am Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e. V. (ISF München), bevor sie 2010 den Ruf an die Hochschule München und 2014 den Ruf an die Universität Hohenheim annahm.

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Abstract

The double transformation – digital and ecological – is currently hitting the German automotive industry particularly hard. And this technically and socially induced change in business strategies is being strongly accompanied by public discourse. However, much less is known about which employees in the industry are affected by the dual transformation and in what form, and what employees think about both transformations. This article traces the technological transformation experience, trust and future expectations of employees in the sector. The empirical basis is a quantitative representative survey of employees in the automotive industry (n > 4,400). Descriptive data show, on the one hand, how employees in the industry experience the dual transformation and which technical facets of the dual transformation are actually being experienced in the workplace. Further evaluations show that employees have a comparatively positive view of the future – of their work, “their” product and their industry. However, employees’ trust in the actors in management (as strategy-makers), the works council (as co-designers) and politics (as framework-setters) is mixed.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Sabine Pfeiffer: Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie 337
Zusammenfassung 337
Summary 337
1. Einleitung: Die doppelte Transformation in der Automobilindustrie 338
2. Zukunftsvertrauen in der und in die Transformation 341
3. Erhebung, Gewichtung, Stichprobe 345
4. Vertrauen und Zukunft 350
5. Heterogenes Transformationserleben – durchwachsen positive Einstellungen 353
Literaturverzeichnis 355

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