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Sozialpartnerschaft und Mitarbeiterwissen im Dekarbonisierungsprozess von Industrieunternehmen

  1. Journals
  2. Economics, Finance, Business & Management
  3. Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung
  4. Vol. 1, Issue 4
  5. pp. 523–552

JOURNAL ARTICLE

Cite JOURNAL ARTICLE

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Ernst, E., Krämer, H. Sozialpartnerschaft und Mitarbeiterwissen im Dekarbonisierungsprozess von Industrieunternehmen. Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, 1(4), 523-552. https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1454906
Ernst, Elena and Krämer, Hagen "Sozialpartnerschaft und Mitarbeiterwissen im Dekarbonisierungsprozess von Industrieunternehmen" Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung 1.4, 2024, 523-552. https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1454906
Ernst, Elena/Krämer, Hagen (2024): Sozialpartnerschaft und Mitarbeiterwissen im Dekarbonisierungsprozess von Industrieunternehmen, in: Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, vol. 1, iss. 4, 523-552, [online] https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1454906
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Sozialpartnerschaft und Mitarbeiterwissen im Dekarbonisierungsprozess von Industrieunternehmen

Ernst, Elena | Krämer, Hagen

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 4 : pp. 523–552

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Publisher Name
Duncker & Humblot
DOI
https://doi.org/10.3790/vaw.2024.1454906
Language
German
Pages
30
Keywords

Author Details

Elena Ernst, Hochschule Karlsruhe

Hagen Krämer, Hochschule Karlsruhe

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Abstract

Decarbonizing German industry requires numerous transformative measures that will have far-reaching impacts on working conditions. This paper examines the role of employees in the decarbonization process of German manufacturing firms and analyzes how the German concept of industrial relations, i.e. social partnership, through proven co­operative practices, can promote employee participation. It is argued that employees acquire explicit and implicit specific knowledge through their daily work processes, which can contribute to the development of decarbonization measures. The paper reflects the assessments of experts gathered through a Delphi study. The study found that targeted actions by social partnership actors can promote the use of this specific knowledge to develop measures for climate-neutral production processes and products.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Elena Ernst / Hagen Krämer: Sozialpartnerschaft und Mitarbeiterwissen im Dekarbonisierungsprozess von Industrieunternehmen 523
Zusammenfassung 523
Summary 523
1. Einleitung 524
2. Sozialpartnerschaft und Dekarbonisierung der Industrie 525
3. Betriebliche und überbetriebliche Formen der Mitarbeiterintegration 528
3.1 Sozialpartnerschaftliche Initiativen zur Förderung der Dekarbonisierung auf überbetrieblicher Ebene 529
3.2  Innerbetriebliche Ebene: Betriebsrat und Unternehmensleitung im Spannungsfeld der Transformation 529
4. Die Bedeutung des spezifischen Mitarbeiterwissens für den Dekarbonisierungsprozess 531
5. Die Delphi-Studie 533
5.1 Das Studiendesign 533
5.2 Zentrale Ergebnisse der ersten Befragungsrunde 534
5.3 Zur Funktion von staatlichen Institutionen im Dekarbonisierungsprozess 535
5.4 Das Potential der Mitarbeitenden 536
5.5 Funktionen und Instrumente der Akteure der Sozialpartnerschaft 537
6. Erkenntnisse für die Integration von Mitarbeiterwissen 544
7. Schlussbemerkungen 547
Literaturverzeichnis 548

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