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Leistungsorientierte Arbeiterentlohnung in China

Cite JOURNAL ARTICLE

Style

Bott, M., Guggemos, T. Leistungsorientierte Arbeiterentlohnung in China. Der Betriebswirt, 65(3–4), 147-158. https://doi.org/10.3790/dbw.2024.1466502
Bott, Michael and Guggemos, Tobias "Leistungsorientierte Arbeiterentlohnung in China" Der Betriebswirt 65.3–4, 2024, 147-158. https://doi.org/10.3790/dbw.2024.1466502
Bott, Michael/Guggemos, Tobias (2024): Leistungsorientierte Arbeiterentlohnung in China, in: Der Betriebswirt, vol. 65, iss. 3–4, 147-158, [online] https://doi.org/10.3790/dbw.2024.1466502

Format

Leistungsorientierte Arbeiterentlohnung in China

Bott, Michael | Guggemos, Tobias

Der Betriebswirt, Vol. 65(2024), Iss. 3–4 : pp. 147–158 | First published online: October 10, 2025

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Michael Bott ist Professor für Unternehmensführung an der Hochschule Fulda.

Tobias Guggemos ist Professor für Management Accounting und Controlling an der Hochschule Fulda.

References

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Abstract

Performance-based blue-collar worker compensation in China

This article explores how Chinese companies are using pay-for-performance systems to optimise costs and increase competitiveness. A case study shows how financial incentives increase productivity, reduce waste and improve quality. It offers practical insights for local companies seeking to refine their own compensation models in a global market.

Table of Contents

Section Title Page Action Price
Michael Bott / Tobias Guggemos: Leistungsorientierte Arbeiter­entlohnung in China 137
Abstract 137
Zusammenfassung 137
1. Zunehmender Kostendruck durch chinesische Wettbewerber 138
2. Methodik der Untersuchung 139
3. Ergebnisse der Fallstudien 139
Leistungssteuerung primär über Geld als Motivator 139
Entscheidungsprozess 141
Erkenntnisse über die Entlohnungssysteme der Arbeiter 144
4. Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen 145
Diskussion 145
Handlungsempfehlungen 147
Literaturverzeichnis 148