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Hauptversammlungskrisen im Aktienrecht
In: Wirtschaftsrecht in Zeiten der Krise (2024), pp. 87–108
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Tobias Tröger
Prof. Dr. Tobias Tröger, Goethe-Universität, Frankfurt am Main, Deutschland
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Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Tobias Tröger: Hauptversammlungskrisen im Aktienrecht | 87 | ||
I. Einleitung | 87 | ||
II. Mythos „Aktionärsdemokratie“ und reale Bedeutung der Hauptversammlung | 89 | ||
1. Emanzipatorisches Konzept | 89 | ||
2. Aktionärsanreize | 91 | ||
a) Rationale Apathie im Zeitalter des Investorenkapitalismus | 91 | ||
b) Systematic stewardship zur Verwirklichung von Nachhaltigkeitszielen? | 93 | ||
3. Rolle der Aktionäre in der Corporate Governance | 94 | ||
a) Gegengewicht zur Verwaltungsmacht | 94 | ||
b) Anpassung der unvollständigen Vertragsbeziehung | 95 | ||
c) Ermittlung nicht-finanzieller Präferenzen für Verbandstätigkeit (shareholder welfare maximization) | 95 | ||
4. Konsequenzen für die Ausgestaltung der Hauptversammlung | 95 | ||
III. Die virtuelle Hauptversammlung im deutschen Aktienrecht | 97 | ||
1. Entwicklungsstränge, Regelungsziele und -struktur | 97 | ||
2. Wesentliche Elemente der virtuellen Hauptversammlung | 98 | ||
a) Ausübung des Stimmrechts | 99 | ||
b) Anträge und Wahlvorschläge | 99 | ||
c) Auskunftsrecht | 100 | ||
d) Vorabstellungnahmen | 103 | ||
e) Rederecht | 104 | ||
3. Bewertung | 105 | ||
IV. Europäische Reforminitiativen | 106 | ||
1. Aktionsplan Kapitalmarktunion 2020, Maßnahme 12 | 106 | ||
2. Expertenempfehlungen | 107 | ||
V. Fazit | 108 |