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Langenbucher, K. (2024). 'KI in der Leitungsentscheidung des Vorstands der Aktiengesellschaft' In T. Florstedt, N. Vervessos, (Eds.), Wirtschaftsrecht in Zeiten der Krise (1st ed., pp. 175-198)
Langenbucher, Katja. "KI in der Leitungsentscheidung des Vorstands der Aktiengesellschaft". Wirtschaftsrecht in Zeiten der Krise, edited by Tim Florstedt and Nikolaos Vervessos, Duncker & Humblot, 2024, pp. 175-198.
Langenbucher, K. (2024): 'KI in der Leitungsentscheidung des Vorstands der Aktiengesellschaft', in Florstedt, T, Vervessos, N (eds.). Wirtschaftsrecht in Zeiten der Krise. Duncker & Humblot, pp. 175-198.

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KI in der Leitungsentscheidung des Vorstands der Aktiengesellschaft

Langenbucher, Katja

In: Wirtschaftsrecht in Zeiten der Krise (2024), pp. 175–198

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Katja Langenbucher

Prof. Dr. Katja Langenbucher, Goethe-Universität, Frankfurt am Main, Deutschland

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Table of Contents

Section Title Page Action Price
Katja Langenbucher: KI in der Leitungsentscheidung des Vorstands der Aktiengesellschaft 175
I. Überblick: KI 175
1. KI und Training 177
a) Überwachtes Lernen 177
b) Unüberwachtes Lernen 178
c) Lernen durch Verstärkung 178
2. Die Qualität von Vorhersagen 179
a) Daten 179
b) Methode: Hypothesen versus Muster 180
c) Neuronale Netze 181
d) Erklärbarkeit 182
II. Allgemeine Sorgfaltspflichten: Der Einsatz von KI im Unternehmen 183
1. Art und Ort des Einsatzes von KI 184
a) Soll KI eingesetzt werden („Ob“)? 184
b) Welche Art KI soll eingesetzt werden („Wie“)? 185
2. Begleitende Kontrolle 185
3. Kalibrierung von Vertrauen und Training 186
III. KI in der strategischen Leitungsentscheidung des Vorstands 187
1. Delegationsverbot 188
a) Die Illusion der Letztentscheidung 188
b) Kooperationsverantwortung 189
aa) Datenqualität 190
bb) Stärken des menschlichen Vorstandsmitglieds 190
cc) Kognitive Kompatibilität 191
2. KI und Ision 192
3. Pflicht zum Einsatz einer KI? 193
V. Zusammenfassung und Ergebnis 194
Literaturverzeichnis 195