BOOK
Cite BOOK
Style
Ronge, C. (2011). Positive Treubindung auf Verfassungsebene. Eine formübergreifende Untersuchung zu Zustimmungspflichten zur Änderung von Gesellschaftsverträgen. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53451-7
Ronge, Christian. Positive Treubindung auf Verfassungsebene: Eine formübergreifende Untersuchung zu Zustimmungspflichten zur Änderung von Gesellschaftsverträgen. Duncker & Humblot, 2011. Book. https://doi.org/10.3790/978-3-428-53451-7
Ronge, C (2011): Positive Treubindung auf Verfassungsebene: Eine formübergreifende Untersuchung zu Zustimmungspflichten zur Änderung von Gesellschaftsverträgen, Duncker & Humblot, [online] https://doi.org/10.3790/978-3-428-53451-7
Format
Positive Treubindung auf Verfassungsebene
Eine formübergreifende Untersuchung zu Zustimmungspflichten zur Änderung von Gesellschaftsverträgen
Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht, Vol. 48
(2011)
Additional Information
Book Details
Pricing
About The Author
Christian Ronge, geboren in Geldern, aufgewachsen am Niederrhein, studierte Rechtswissenschaften mit einem Schwerpunkt im Gesellschaftsrecht in Trier. Die weitere Ausbildung im Referendariat beinhaltete Stationen in Kanzleien in Düsseldorf, Köln und Sydney. Bei Herrn Prof. Dr. Peter Reiff an der Universität Trier wurde Christian Ronge 2010 mit der Arbeit "Positive Treubindung auf Verfassungsebene" promoviert. Seit der Zulassung zur Rechtsanwaltschaft ist er in einer internationalen Kanzlei tätig und berät Unternehmen im Gesellschaftsrecht und bei M&A-Transaktionen.Abstract
Die erzwungene Änderung des Gesellschaftsvertrages durch die Treupflicht ist formübergreifend anerkannt. Dogmatik und Kriterien des Treupflichtfalls erreichen trotz anhaltender Diskussion und zahlreicher Judikate aber keinen befriedigenden Klärungsstand. Ein Bestandteil des "Allgemeinen Teils des Gesellschaftsrechts" durch formübergreifende Bestimmung ist bislang nicht gegeben.Dem nähert sich die Arbeit von Christian Ronge. Durch den Rekurs auf die Grundlagen des Treupflichtfalls, Stimmabgabe und Treubindung, gelingt ein ganz vom Gesellschaftszweck gelöstes Verständnis, das den störungsresistenten Geltungsanspruch der mitgliedschaftlichen Verpflichtung als bestimmendes Element der positiven Treubindung auf Verfassungsebene ausmacht. Auf dieser Basis wird das reiche Fallmaterial aus der Rechtsprechung systematisiert und die verschiedenen Tatbestandsmerkmale (Ausnahme, Erforderlichkeit, Zumutbarkeit) können wesentlich konkretisiert werden.Damit leistet die Arbeit eine formübergreifende Erfassung der Grundlagen und Ausgestaltung des Treupflichtfalls.
Table of Contents
| Section Title | Page | Action | Price |
|---|---|---|---|
| Vorwort | 5 | ||
| Inhaltsübersicht | 7 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| § 1 Einleitung | 19 | ||
| A. Das Problem | 19 | ||
| B. Gegenstand, Ziel und Gang der Untersuchung | 20 | ||
| C. Ausgeschlossene Fragen | 22 | ||
| Teil 1:rGrundlagen | 24 | ||
| § 2 Gegenstand und Mittel –rVerfassungsänderung und Treubindung | 24 | ||
| A. Verfassungsänderungen | 24 | ||
| I. Verbandsverfassung | 26 | ||
| 1. Verband als Regelungskomplex der Mitglieder | 26 | ||
| 2. Inhalt des Regelungskomplexes Verbandsverfassung | 27 | ||
| II. Änderung der Verfassung –rZuständigkeit und Kompetenz | 30 | ||
| 1. Zwingende Zuständigkeit der Mitglieder – Grundsatz der Verbandssouveränität | 31 | ||
| 2. Souverän der Verfassung | 33 | ||
| a) Einleitung | 33 | ||
| b) Verbands- oder Mitgliedsautonomie? | 35 | ||
| aa) Formübergreifendes Verständnis | 37 | ||
| bb) Wiederkehr der Lehre vom Unternehmen an sich? | 40 | ||
| cc) Verbandsautonomie –r"Sozialverständnis" | 41 | ||
| dd) Mitgliedsautonomie –r"Individualverständnis" | 44 | ||
| ee) Analyse: Differenz Verbandsautonomie –rMitgliedsautonomie | 46 | ||
| ff) Stellungnahme | 48 | ||
| III. Zusammenfassung | 54 | ||
| B. Treubindung der Mitglieder im Verbandsrecht | 54 | ||
| I. Allgemeine Aufnahme | 54 | ||
| II. Systematische Bestimmung der Treubindung | 58 | ||
| 1. Ausgangspunkt: Eigen- und fremdnützige Befugnisse der Gesellschafter | 59 | ||
| a) Darstellung | 59 | ||
| b) Analyse und Stellungnahme | 62 | ||
| 2. Ebenen verbandsinterner Willensbildung: Geschäftsführungs-, Organisations- und Verfassungsakte | 66 | ||
| a) Darstellung | 66 | ||
| b) Analyse und Stellungnahme | 68 | ||
| 3. Ergebnis | 68 | ||
| § 3 Grundlagen der Treubindung –rGeltungsgrund und dogmatische Grundlage | 70 | ||
| A. Geltungsgrund der Treubindung - rechtspolitische Rechtfertigung | 70 | ||
| I. Allgemeiner Geltungsgrund der Treupflicht | 71 | ||
| 1. Gemeinschaftsverhältnis –rVertrauen und Nähe im Personenverband | 72 | ||
| 2. Einwirkungsmöglichkeit –rKorrelat von Rechtsmacht und Verantwortung | 73 | ||
| 3. Unvollständiges, offenes und zweckgerichtetes Rechtsverhältnis | 75 | ||
| 4. Analyse und Stellungnahme | 77 | ||
| 5. Ergebnis | 80 | ||
| II. Besonderer Geltungsgrund auf der Ebene der Verfassung - Mitgliedsautonomie bei Fremdbestimmung durch Mehrheit und Minderheitr | 80 | ||
| 1. Rechtliche Fremdbestimmung durch positive Gestaltung einer Mehrheit (Einschränkung formaler Autonomie) | 81 | ||
| 2. Faktische Fremdbestimmung durch negative Gestaltung einer Minderheit (Einschränkung faktischer Autonomie) | 85 | ||
| III. Ergebnis | 90 | ||
| B. Dogmatische Grundlage –rRechtssystematische Einbindung | 90 | ||
| I. Einleitung | 90 | ||
| II. Horizontales Rechtsverhältnis der Teilnehmer einer Verbandsperson | 92 | ||
| 1. Gesellschaftsrechtliches Rechtsverhältnis | 94 | ||
| 2. Gesetzliches Sonderrechtsverhältnis | 97 | ||
| 3. Analyse und Stellungnahme | 99 | ||
| 4. Ergebnis | 102 | ||
| III. Normgrundlage | 102 | ||
| 1. Treu und Glauben § 242 BGB | 103 | ||
| 2. Zweckförderpflicht § 705 BGB | 103 | ||
| 3. Anwendungsspezifische Ableitung §§ 242, 705 BGB | 104 | ||
| 4. Selbständige gesellschaftsrechtliche Hauptpflicht | 105 | ||
| 5. Analyse und Stellungnahme | 105 | ||
| 6. Ergebnis | 109 | ||
| § 4 Zusammenfassung –rGrundlagen | 109 | ||
| Teil 2:rBestandsaufnahme der Rechtsprechung | 112 | ||
| § 5 Bestandsaufnahme der reichsgerichtlichen Rechtsprechung | 113 | ||
| A. Personenverbände | 114 | ||
| I. "Konservatoriumsleitung" | 114 | ||
| II. "Messerstichfall" | 115 | ||
| III. "Finanzamtfall" | 116 | ||
| B. Verbandspersonen | 117 | ||
| I. GmbH | 117 | ||
| II. AG | 119 | ||
| C. Zusammenfassung und Analyse | 120 | ||
| § 6 Bestandsaufnahme der Rechtsprechung nach 1945 | 122 | ||
| A. Einleitung und Gang der Untersuchung | 122 | ||
| B. Personenverbände | 124 | ||
| I. Mitgliederbestand | 124 | ||
| 1. Erzwungene Teilnahme am Ausschlussverfahren gem. § 737 BGB, § 140 I HGB | 126 | ||
| a) Darstellung | 126 | ||
| b) Analyse | 128 | ||
| 2. (Wieder-)Aufnahme von Gesellschaftern und einvernehmlicher Austritt | 129 | ||
| a) Wiederaufnahme nach Kündigung durch Privatgläubiger, § 725 BGB, § 135 HGB | 129 | ||
| aa) Darstellung | 129 | ||
| bb) Analyse | 130 | ||
| b) Neuaufnahme | 131 | ||
| aa) Darstellung | 131 | ||
| bb) Analyse | 133 | ||
| c) Einvernehmliches Ausscheiden eines Mitglieds | 133 | ||
| aa) Darstellung | 134 | ||
| bb) Analyse | 134 | ||
| 3. Übertragung der Mitgliedschaft –rWechsel in der Person des Mitglieds | 135 | ||
| a) Darstellung | 136 | ||
| b) Analyse | 138 | ||
| II. Auflösung und Fortsetzung der Gesellschaft | 140 | ||
| 1. Auflösung | 141 | ||
| a) Darstellung | 141 | ||
| b) Analyse | 142 | ||
| 2. Fortsetzung | 143 | ||
| a) Darstellung | 143 | ||
| b) Analyse | 145 | ||
| III. Rechte und Pflichten der Gesellschafter | 145 | ||
| 1. Beiträge, Pflichten | 146 | ||
| a) Begründung von Pflichten (Sozialansprüchen) | 147 | ||
| aa) Darstellung | 147 | ||
| bb) Analyse | 150 | ||
| b) Beseitigung von Rechten (Sozialverpflichtungen) als zusätzliche Beitragsbegründung | 152 | ||
| aa) Darstellung | 152 | ||
| bb) Analyse | 155 | ||
| c) Aufhebung und Wandel von Gesellschafterpflichten | 156 | ||
| aa) Darstellung | 156 | ||
| bb) Analyse | 158 | ||
| 2. Begründung oder Erweiterung von Rechten | 159 | ||
| a) Darstellung | 160 | ||
| b) Analyse | 162 | ||
| IV. Gesellschaftsorganisation: Leitungs- und Kontrollkompetenzen | 163 | ||
| 1. Leitungskompetenzen | 163 | ||
| a) Darstellung | 163 | ||
| b) Analyse | 164 | ||
| 2. Kontrollkompetenzen | 165 | ||
| a) Darstellung | 165 | ||
| b) Analyse | 166 | ||
| C. Verbandspersonen | 167 | ||
| I. Kapitalmaßnahmen | 168 | ||
| 1. GmbH-Novelle –rdie rechtliche Notwendigkeit der Kapitalerhöhung | 168 | ||
| a) Darstellung | 168 | ||
| b) Analyse | 171 | ||
| 2. Die wirtschaftliche Notwendigkeit einer Kapitalerhöhung | 172 | ||
| a) Darstellung | 173 | ||
| b) Analyse | 175 | ||
| II. Die Mitgliedschaft betreffende Maßnahmen | 176 | ||
| 1. Darstellung | 176 | ||
| 2. Analyse | 178 | ||
| III. Heilung der verdeckten Sacheinlage | 179 | ||
| 1. Darstellung | 180 | ||
| 2. Analyse | 182 | ||
| IV. Weitere Entscheidungen | 183 | ||
| 1. Darstellung | 183 | ||
| 2. Analyse | 184 | ||
| D. Gesamtbefund der Rechtsprechung nach 1945 | 185 | ||
| I. Einleitung | 185 | ||
| II. Notwendigkeit einer Veränderung der Verbandsverfassung (Änderungsnotwendigkeit) | 186 | ||
| III. Schutzziel der verfolgten Änderung | 187 | ||
| 1. Werterhalt als Schutzzweck | 187 | ||
| 2. Verbandserhalt als Schutzzweck | 188 | ||
| 3. Erhalt einzelner Regelungen als Schutzzweck | 190 | ||
| 4. Ergebnis | 191 | ||
| IV. Funktionen der Pflicht zur Verfassungsänderung innerhalb der Rechtsprechung | 191 | ||
| V. Geänderter Verfassungsbestandteil (Änderungsgegenstand) | 194 | ||
| VI. Tatbestand der Zustimmungspflicht nach der Rechtsprechung | 195 | ||
| 1. Allgemeine Formel | 195 | ||
| a) Ausnahmefall | 195 | ||
| b) Erforderlichkeit | 196 | ||
| c) Zumutbarkeit | 199 | ||
| 2. Generell abwägungsrelevante Umstände | 201 | ||
| a) Einfluss der Verfassungsgestaltung auf das Bestehen der Zustimmungspflicht | 201 | ||
| b) Nähe des Vertrauensverhältnisses, Vorverhalten der Parteien | 203 | ||
| c) Geschäftsführungsnähe der Verfassungsentscheidung | 204 | ||
| d) Zeitmoment der Anpassungsnotwendigkeit | 205 | ||
| VII. Zusammenfassung zur Rechtsprechung nach 1945 | 205 | ||
| Teil 3:rBestandsaufnahme des Schrifttums | 208 | ||
| § 7 Personenverbände | 208 | ||
| A. Grundsätzliche Anerkennung der Formel der Rechtsprechung | 208 | ||
| B. Konkretisierung der Formel | 209 | ||
| I. Intensität der Treubindung | 210 | ||
| 1. Intensität der Treubindung nach der Realstruktur des Verbands | 210 | ||
| a) Darstellung | 210 | ||
| b) Analyse | 215 | ||
| 2. Intensität der Treubindung nach der Geschäftsführungsnähe des Entscheidungsgegenstands | 218 | ||
| a) Darstellung | 218 | ||
| b) Analyse | 219 | ||
| II. Tatbestand | 221 | ||
| 1. Ausnahmefall | 221 | ||
| a) Nachträglichkeit/Unvorhersehbarkeit der die Änderungserforderlichkeit begründenden Umstände | 221 | ||
| b) Deskriptives Merkmal der von Änderungsnotwendigkeit erfassten Situation | 222 | ||
| 2. Erforderlichkeit | 223 | ||
| a) Geschützter Interessenträger und geschütztes Interesse | 223 | ||
| aa) Verbandsinteressen gegenüber Mitgliedsinteressen | 223 | ||
| (1) Darstellung | 223 | ||
| (2) Analyse | 224 | ||
| bb) Zweck-, Rechts- und Wertorientierte Erforderlichkeit | 225 | ||
| (1) Zweckorientierte Erforderlichkeit | 227 | ||
| (a) Darstellung | 227 | ||
| (b) Analyse | 228 | ||
| (2) Rechtsorientierte Erforderlichkeit | 230 | ||
| (3) Wertorientierte Erforderlichkeit | 230 | ||
| b) Intensität des Anpassungsbedarfs und die Eignung des Mittels | 231 | ||
| 3. Zumutbarkeit | 232 | ||
| a) Allgemein | 232 | ||
| b) Verzichtbarkeit des Zumutbarkeitsmerkmals | 233 | ||
| c) Erhöhte Zumutbarkeit durch Begründung eines außerordentlichen Kündigungsrechts des dissentierenden Teils | 234 | ||
| d) Erhöhte Zumutbarkeit/grundsätzliche Verschiebung des Abwägungsvorgangs bei illegitimer Motivation des dissentierenden Gesellschaftersr | 235 | ||
| e) Absolute Grenzen | 236 | ||
| aa) Zweckänderung | 236 | ||
| bb) Kernbereichsentscheidung | 236 | ||
| cc) Personeller Bestand, § 737 BGB, § 140 HGB, Zusammensetzung von Geschäftsführung und Vertretung §§ 712, 715 BGB, §§ 117, 127 HGBr | 237 | ||
| dd) Beitragspflicht –rBelastungsverbot des § 707 BGB | 238 | ||
| ee) Änderung der Beteiligungsverhältnisse | 240 | ||
| C. Fundamentalkritik im Recht der Personengesellschaften | 240 | ||
| I. Begrenzung der Treubindung auf vertragsinterne Wirkung | 240 | ||
| II. Abschließende Regelung möglicher Vertragsanpassung –rVorrang der (Teil-)Auflösung | 242 | ||
| III. Bruch mit der Privatautonomie und mangelnder Maßstab einer Kontrolle | 245 | ||
| § 8 Verbandspersonen | 247 | ||
| A. Einleitung | 247 | ||
| B. Maß der Treubindung nach Realstruktur und Entscheidungsgegenstand | 251 | ||
| C. Grundsätzliche Anerkennung der Rechtsprechungsformel von Erforderlichkeit und Zumutbarkeit | 252 | ||
| I. Erforderlichkeit | 252 | ||
| 1. Verbandsinteressen und Mitgliedsinteressen –rInterne Interessenträger | 252 | ||
| 2. Drittinteressen –rExterne Interessenträger | 253 | ||
| 3. Schutzgegenstand –rZweck-, Wert- und Rechtsorientierte Erforderlichkeit | 254 | ||
| II. Zumutbarkeit | 256 | ||
| 1. Allgemein | 256 | ||
| 2. Absolute Grenzen | 257 | ||
| a) Zweckänderung | 257 | ||
| b) Kernbereich und Entzug von Sonderrechten | 258 | ||
| c) Belastungsverbot –rZusätzliche Beiträge | 258 | ||
| d) Änderung der Beteiligungsverhältnisse | 258 | ||
| III. Zusätzliche Erfordernisse abweichender Auffassungen | 259 | ||
| 1. Koordiniertes Vorgehen –rAusschluss von Zufallsmehrheiten | 259 | ||
| 2. Informations- und Anhörungspflicht –rformelle Erfordernisse | 260 | ||
| § 9 Vergleichendes Ergebnis | 260 | ||
| Teil 4:rGesamtbefund | 262 | ||
| § 10 Zur Zulässigkeit von Stimmpflichten –rFundamentalkritik | 262 | ||
| A. Begrenzung der Treubindung auf vertragsinterne Bindung | 263 | ||
| B. Vorrang der Lösung | 264 | ||
| C. Bruch mit der Privatautonomie | 265 | ||
| D. Ergebnis | 267 | ||
| § 11 Abwägungserhebliche Kriterien –rDer Tatbestand der Zustimmungspflicht | 268 | ||
| A. Bedeutung von Realstruktur und Geschäftsführungsnähe für die Stimmpflicht | 268 | ||
| I. Realstruktur und Zustimmungspflicht | 268 | ||
| II. Geschäftsführungsnähe und Zustimmungspflicht | 269 | ||
| III. Ergebnis | 270 | ||
| B. Tatbestandskonkretisierungen | 270 | ||
| I. Ausnahmefall | 270 | ||
| 1. Vorhersehbarkeit der Änderungsnotwendigkeit –rnegative Regelung des änderungserheblichen Umstands | 271 | ||
| a) Ausschluss der Anpassung bei Vorhersehbarkeit | 271 | ||
| b) Negative Wägung der Vorhersehbarkeit | 273 | ||
| 2. Positive Regelung des die Änderungsnotwendigkeit begründenden Umstands | 274 | ||
| 3. Anfängliche Änderungsnotwendigkeit –rZeitmoment | 276 | ||
| a) Ausschluss bei anfänglicher Änderungsnotwendigkeit | 276 | ||
| b) Negative Wägung der anfänglichen Änderungsnotwendigkeit | 278 | ||
| 4. Ursache der Änderungsnotwendigkeit –rinterne/externe Umstände | 278 | ||
| 5. Zusammenfassung Änderungsnotwendigkeit –rAusnahmefall | 279 | ||
| II. Erforderlichkeit | 280 | ||
| 1. Geschützter Interessenträger und geschütztes Interesse | 281 | ||
| a) Geschützter Interessenträger –rVerbands-, Mitglieds- und Drittinteressen | 281 | ||
| aa) Verbands- und Mitgliedsinteressen | 281 | ||
| bb) Drittinteressen | 281 | ||
| cc) Ergebnis | 284 | ||
| b) Geschützte Interessen | 284 | ||
| aa) Verfolgung des Gesellschaftszwecks | 284 | ||
| bb) Regelungserhalt | 286 | ||
| cc) Werterhalt | 288 | ||
| dd) Verbandsbezogene und mitgliedsbezogene Erforderlichkeit | 288 | ||
| ee) Ergebnis | 289 | ||
| 2. Intensität des Anpassungsbedarfs und Eignung des Mittels | 290 | ||
| a) Intensität des Anpassungsbedarfs | 290 | ||
| b) Einschätzungsprärogative einer Mehrheit | 291 | ||
| c) Eignung des Mittels | 291 | ||
| III. Zumutbarkeit –rSchutzwürdigkeit kollidierender Interessen | 292 | ||
| 1. Kollidierende Interessen | 292 | ||
| a) Das Selbstbestimmungsrecht des Betroffenen als Ausgangspunkt | 292 | ||
| b) Rechtssicherheit –rSchutzwürdiges Vertrauen in den formellen Bestand der Verfassungsordnung | 294 | ||
| c) Ergebnis | 297 | ||
| 2. Zumutbarkeitserhebliche Umstände | 297 | ||
| a) Verfassungsmäßige Wertentscheidungen der Mitglieder | 298 | ||
| b) Nähe des Vertrauensverhältnisses, Vorverhalten der Parteien | 298 | ||
| c) Alternatives Austrittsrecht des dissentierenden Teils | 299 | ||
| d) Illegitime Motivation als Grund für erhöhte Zumutbarkeit | 299 | ||
| e) Unzumutbarkeit bei mangelnder Anhörung und Aufklärung | 300 | ||
| f) Art der erzwungenen Handlung - Enthaltung oder Zustimmung | 300 | ||
| g) Koordiniertes Vorgehen des dissentierenden Teils | 300 | ||
| 3. Absolute Grenzen der Zumutbarkeit nach dem Gegenstand der Änderung | 302 | ||
| a) Zweckrelevante Änderungen | 302 | ||
| b) Kernbereichsrelevante Änderungen | 304 | ||
| c) Mitgliedsrelevante Änderungen in den Personenverbänden | 305 | ||
| d) Das Belastungsverbot | 306 | ||
| e) Beteiligungsrelevante Änderungen | 308 | ||
| f) Ergebnis | 309 | ||
| § 12 Ergebnisse der Arbeit | 310 | ||
| A. Grundlagen der Treupflichtkontrolle | 310 | ||
| B. Konkretisierung des Tatbestands der Zustimmungspflicht | 311 | ||
| Literaturverzeichnis | 315 | ||
| Sachregister | 335 |