Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik

doi:10.3790/978-3-428-40379-0

Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik

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Predöhl, A., Weippert, G. (Eds.) (1965). Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik. Esenwein-Rothe, Ingeborg: Die Wirtschaftsverbände von 1933 bis 1945. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-40379-0

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Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik

Esenwein-Rothe, Ingeborg: Die Wirtschaftsverbände von 1933 bis 1945

Editors: Predöhl, Andreas | Weippert, Georg

Schriften des Vereins für Socialpolitik, Vol. 37

(1965)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-40379-0
978-3-428-00379-2 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-40379-0
Edition: 1
Language: German
Pages: 209
Collections: NBE D&H
Subjects: Economic history

Section Title	Page	Action	Price
Geleitwort der Herausgebe	VII
Inhaltsverzeichnis	XI
Einleitung	1
A. Wandlungen von Struktur und wirtschaftspolitischer Wirksamkeit der Wirtschaftsverbände	4
I. Der Anspruch der NSDAP auf Veränderungen der Wirtschaftsordnung und die Durchsetzung eines Lenkungsanspruches im Bereich der Wirtschaft	4
II. Der geschichtliche Hintergrund im Verbandswesen selbst	5
1. Sozialistische Vorstellungen von einer Wandlung der Wirtschaftsverfassung	5
2. Einflüsse des berufsständischen Korporatismus auf die Vorstellungen von einer Wandlung der Wirtschaftsverfassung	6
3. Autonome Selbstbindung der Wirtschaft unter dem Zwang der technisch-wirtschaftlichen Entwicklung	8
III. Die Formen der Einflußnahme der NSDAP auf die Verbände variieren nach Phasen der politischen Entwicklung und nach dem Widerstandswillen innerhalb der Verbände	9
1. Ansatzpunkte für eine zeitliche Untergliederung des Organisations-Prozesses	11
a) Zweiphasen-Schema, Schnitt 1936	11
b) Zweiphasen-Schema, Schnitt 1938	12
c) Dreiphasen-Schema	12
d) Vierphasen-Schema	14
2. Phaseneinteilung für Darstellung und Analyse des Struktur- und Funktionswandels	14
B. Die Phase der Machtergreifung (1933–1935)	16
I. Unterschiedliche Vorstellungen vom Wesen und Ziel einer ständischen Ordnung innerhalb der NSDAP	16
II. Formale Umstellung der später sog. „angeschlossenen“ Verbände	16
III. Differenzierung des „ständischen Aufbaus“ nach Wirtschaftsbereichen und sozio-ökonomischen Gruppe	17
1. Deutung und Realisierung einer ständischen Ordnung in der Landwirtschaft	17
a) Das Konzept Darrés und seine Durchsetzung gegenüber bestehenden Verbände	17
b) Die Organisationsstruktur nach der „Gleichschaltung“	20
c) Realisierung der „ständischen“ Neugliederung am Ende der Gleichschaltungsperiode	22
2. Deutung und Realisierung einer ständischen Ordnung im Handwerk	24
a) Durchsetzung des „Führerprinzips“ in den horizontal und vertikal gegliederten Handwerksorganisatione	26
b) Die Organisationsstruktur nach der „Gleichschaltung“	27
c) Realisierung der „ständischen“ Neugliederung am Ende der Gleichschaltungsperiode	30
3. Bedeutung einer berufsständischen Ordnung für die werktätige Bevölkerung und ihre „Realisierung“ in der Deutschen Arbeitsfront (DAF)	31
a) Umdeutung des Konzeptes von Strasser und Muchow durch Ley und Durchsetzung dieser Vorstellungen bei der Gleichschaltung weltanschaulich verschiedener Gewerkschafte	32
b) Die Organisationsstruktur nach der November-Umbildung	35
c) Umwandlung des Interessenverbandes in eine politische Organisatio	36
4. Deutung und Realisierung einer „ständischen“ Ordnung im gewerblichen Mittelstand	37
a) Die Konzeptione	37
b) Das Modell der Organisationsstruktur für die ständische Gliederung der gewerblichen Wirtschaft	38
c) Zerschlagung der Ansätze zur strukturellen Neuordnung in der Auseinandersetzung mit anderen Verbänden und mit dem Staat	38
5. „Realisierung“ ständischer Organisationsgrundsätze in den Industrieverbände	41
a) Die Stellung der Industrie zu einer „neuen Wirtschaftsordnung“	41
b) Der „vorläufige Aufbau“ nach dem Gesetz von 1934	44
c) Der Widerstand der Großindustrie und der Wehrmacht gegen das Ausschließlichkeitsprinzip in dem wirtschaftsständisch konzipierten „organischen“ Aufbau	46
IV. Differenzierung im Widerstand der Verbände gegen die Aufweichung der Verbandsstruktur im Zuge der Gleichschaltung	46
1. Einwirkungsformen zur Umstrukturierung der Wirtschaftsverbände	46
a) Verfälschung sozialethischer und rechtlicher Grundbegriffe der Verbands-Terminologie	47
b) Branchenspezifische Formen des Widerstands oder der Anpassungsbereitschaft als Ausdruck der Verschiedenartigkeit der im Verband organisierten Interesse	51
2. Struktur und Funktion der Verbände am Ende der Phase der Machtergreifung	54
C. Die Phase der Machterprobung (1936–1938)	57
I. Die Stellung der Verbände während der Zeit nationalsozialistischer Machterprobung im „Neuen Plan“ und im „Vierjahresplan“	57
II. Machterprobung im nährständischen Bereich	59
1. Die Struktur nach der Machterprobung	60
a) Beauftragte des Reichsnährstands	60
b) Wirtschaftliche Vereinigungen (Horizontal gegliederte Marktverbände)	61
c) Hauptvereinigungen (Vertikal gegliederte Marktverbände)	61
2. Die Funktionsfähigkeit der Marktverbände in der Phase der Machterprobung	62
3. Die Erhaltung des Verbandscharakters	64
III. Machterprobung im gewerblichen Sekto	64
1. Vollzug des „organischen Aufbaus“ der gewerblichen Wirtschaft (OWG) unter Schacht (Reformerlaß von 1936)	65
a) Errichtung der Reichswirtschaftskamme	66
b) Regionaler Unterbau der Reichswirtschaftskamme	67
2. Die strukturbestimmenden Organisationsgrundsätze der OGW nach dem Reformerlaß Schachts	68
a) Pflichtmitgliedschaft	69
b) Ausschließlichkeit	69
c) Führerprinzip	71
d) Beirat und Sonderausschüsse als fakultative „Organe“	72
e) Die Bedeutung dieser Organisationsgrundsätze für die Verbände im nichtlandwirtschaftlichen Bereich	72
3. Strukturbild des „organischen Aufbaus“ nach dem Schacht’schen Reformerlaß	73
a) Fachliche Gliederung der gewerblichen Wirtschaft	74
b) Bezirkliche Gliederung der gewerblichen Wirtschaft	75
IV. Instrumentale Anpassung und Widerstände im Verbandsleben in der Phase der Machterprobung	75
1. Der Reichsnährstand in der Bewährung	77
2. Die Handwerksverbände in der Bewährung	78
a) Vereinheitlichung und Verbesserung des Ausbildungswesens	79
b) Gewerbeförderung	79
c) Instrumentale Anpassung durch Errichtung absatzwirtschaftlicher Verbände	81
3. Die großwirtschaftlichen Verbände in der Bewährung	82
a) Sonderstellung der sogenannten Vierjahresplanindustrie	83
b) Kammern und fachliche Organisationen der gewerblichen Wirtschaft in der Bewährung	87
V. Struktur und Funktion der Verbände am Ende der Phase der Machterprobung	89
D. Die Phase der Machtausübung (27. August 1939–1941)	92
I. Wirtschaftliche Mobilmachung	92
II. Der Organisationsapparat für die Kriegswirtschaft	93
1. Schaffung von Planungsunterlage	93
2. Der staatliche Apparat für kriegswirtschaftliche Planung und Lenkung	95
a) Der staatliche Verwaltungsapparat des Ernährungssektors	96
b) Der staatliche Verwaltungsapparat für die gewerbliche Wirtschaft	98
c) Der staatliche Verwaltungsapparat für andere Bereiche	103
III. Vollstreckung der kriegswirtschaftlichen Lenkungsmaßnahmen in der gewerblichen Wirtschaft mit Hilfe der Kammer	104
1. Vorbereitung bis 1939	104
2. Die Wahrnehmung kriegswirtschaftlicher Hoheits- und Selbstverwaltungsaufgaben nach Kriegsausbruch	107
IV. Vollstreckung der kriegswirtschaftlichen Lenkungsmaßnahmen in der gewerblichen Wirtschaft mit Hilfe der fachlichen Organisatione	108
1. Vorbereitung bis 1939	109
2. Die Wahrnehmung kriegswirtschaftlicher Aufgaben nach Kriegsausbruch	110
V. Widerstand der gewerblichen Organisation in der Phase der kriegswirtschaftlichen Machtausübung	115
E. Phase der Transformation der Machtverhältnisse (1942–1945)	117
I. Übergang zur „totalen“ Kriegswirtschaft	117
II. Transformation der fachlichen Kriegswirtschaftsverwaltung im „totalen Krieg“	126
1. Zentrale Planung	126
2. Neue Formen der Absatzlenkung	127
3. Neue Formen der Produktionslenkung in Ausschüssen und Ringe	129
III. Transformation der Verbände im „totalen Krieg“	131
1. Die Kammern zwischen Auflösung und Bestand	131
2. Die Fachverbände zwischen Sprengung und Bestand	132
a) Fachliche Lenkungsbereiche	132
b) Wirtschaftsgruppen und Fachgruppe	133
F. Die Wandlungen der Wirtschaftsverbände von 1933 bis 1945 im Lichte einer allgemeinen Analyse des Verbandswesens	136
I. Typisierende Zusammenschau	136
1. Die Unabhängigkeit der Verbandsmacht von der Zahl und von der wirtschaftlichen Potenz der organisierten Mitgliede	137
2. Die Unempfindlichkeit der Verbandstüchtigkeit gegen Veränderungen der Organisationsgrundsätze	138
3. Die Bedeutung der Interessen-Homogenität für die innere Stabilität und für die Widerstandskraft der Verbände	138
4. Die Bedeutung der Verbandsaufgaben für die innere Stabilität und die Funktionsfähigkeit der Verbände	140
II. Ausschau auf die Wesenszüge der Wirtschaftsverbände	142
Dieter von Lölhöffel: Anlage 1. Die Umwandlung der Gewerkschaften in eine nationalsozialistische Zwangsorganisatio	145
I. Zeitgeschichtliche Hintergründe der Errichtung der Deutschen Arbeitsfront	145
A. Nationalsozialismus und Gewerkschaftsfrage	145
1. Die Machtergreifung als Voraussetzung für die politischen Maßnahmen gegen die Gewerkschafte	145
2. Nationalsozialistische Ideologie in bezug auf die Gewerkschaftsfrage vor 1933	147
3. Parteiinterne Auseinandersetzunge	148
a) Ideologische Kontroverse	149
b) Kontroverse über organisatorische Frage	150
B. Machtkampf zwischen Nationalsozialisten und Gewerkschafte	152
1. Selbstaufgabe der Gewerkschaften durch Passivität	152
2. Vorbereitung der Aktion gegen die Gewerkschafte	153
3. 2. Mai 1933 – Vernichtung der deutschen Gewerkschafte	156
II. Entwicklung und Ausbau der Deutschen Arbeitsfront zu einem wirkungsvollen Instrument der Partei	157
A. Erste Phase: Organisatorischer Aufbau der Deutschen Arbeitsfront unter Wahrung gewerkschaftlicher Strukturprinzipie	157
1. Der Organisationsplan von Reinhold Muchow	157
2. Vorläufige Organisation der Deutschen Arbeitsfront	159
a) Horizontale Gliederung	159
(1) Strukturelle Grundsätze der Gesamtorganisatio	159
(2) Regionaler Unterbau	160
b) Vertikale Gliederung	161
(1) Gesamtverband der Angestellte	161
(2) Gesamtverband der Arbeite	161
(3) Gesamtverbände anderer Berufsstände	162
B. Zweite Phase: Organisatorische Umwandlung der Deutschen Arbeitsfront zur Durchsetzung des Totalitätsanspruchs	163
1. Der politische Anlaß zur Umwandlung der Deutschen Arbeitsfront in eine Einheitsorganisatio	163
2. Reichsbetriebsgemeinschaften als wirtschaftsständische Organisatione	164
3. Binnenstruktur der Deutschen Arbeitsfront	166
a) Institutionelle Gliederung der Reichsleitung	166
b) Regionale Gliederung	169
c) Fachliche Gliederung	171
4. Mitgliedschaft	172
5. Die Deutsche Arbeitsfront im Gesamtsystem nationalsozialistischer Organisatione	174
a) ‚Angeschlossener Verband‘ der NSDAP	174
b) Verhältnis zur Organisation der gewerblichen Wirtschaft	175
III. Vorgeschobene Funktionen der Deutschen Arbeitsfront und ihre tatsächlichen Wirkungsweise	178
1. Verkehrung der vormals sozialpolitischen Aufgabe	178
a) Vermittlung allgemeiner Bildung	178
b) ‚Soziale Sicherung‘ des Arbeitnehmers	179
2. Vorbereitungen zum Einsatz der aktivierten Arbeitskraft	181
a) Unterdrückung der Interessenbildung	181
(1) Politische Schulung	181
(2) Rechtsberatung	181
b) Verhinderung der Interessenwahrnehmung	182
(1) Gestaltung der Lohn- und Arbeitsbedingunge	182
(2) Der Vertrauensrat	183
Schlußbemerkunge	183
Anlage 2: Personaldaten der im Text genannten Persönlichkeite	185
Anlage 3: Gesetze und Verordnunge	197
Bibliographie	200

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