Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik

doi:10.3790/978-3-428-41400-0

Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik

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Predöhl, A., Weippert, G. (Eds.) (1965). Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik. Schmölders, Günter (wissenschaftl. Ltg.): Das Selbstbild der Verbände. Empirische Erhebung über die Verhaltensweisen der Verbände in ihrer Bedeutung für die wirtschaftspolitische Willensbildung in der Bundesrepublik Deutschland. Duncker & Humblot. https://doi.org/10.3790/978-3-428-41400-0

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Wirtschaftsverbände und Wirtschaftspolitik

Schmölders, Günter (wissenschaftl. Ltg.): Das Selbstbild der Verbände. Empirische Erhebung über die Verhaltensweisen der Verbände in ihrer Bedeutung für die wirtschaftspolitische Willensbildung in der Bundesrepublik Deutschland

Editors: Predöhl, Andreas | Weippert, Georg

Schriften des Vereins für Socialpolitik, Vol. 38

(1965)

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Book Details

Publisher Name: Duncker & Humblot
ISBN: 978-3-428-41400-0
978-3-428-01400-2 (print edition)
DOI: https://doi.org/10.3790/978-3-428-41400-0
Edition: 1
Language: German
Pages: 377
Collections: NBE D&H
Duncker & Humblot Open Access
Subjects: Social & ethical issues
Political economy
Religious social & pastoral thought & activity

Section Title	Page	Action	Price
Geleitwort der Herausgebe	V
Inhaltsverzeichnis	IX
Einleitung	1
1. Kapitel: Die Befragung der Verbände	5
I. Der Verlauf der Befragungsaktio	5
II. Die Auswahl der Verbände	9
1. Verbandsbegriff, Verbandstypen und Abgrenzungsprobleme	9
2. Die Auswahlkriterie	14
3. Die zahlenmäßige Stärke der befragten Verbandsgruppe	17
4. Der heterogene Aufbau des Verbandswesens und das Problem der Quantifizierung der Ergebnisse	19
III. Die Entwicklung des Fragebogens durch die Leitstudie	23
1. Das Problem der Auswahl der Verbände für die Leitstudie	23
2. Inhalt und Aufbau des Fragebogens und seine Veränderunge	25
3. Offene und geschlossene Frage	28
IV. Die Veränderungen des Fragebogens durch die Zusammenarbeit mit den Spitzenverbände	30
1. Die Gründe für die Zusammenarbeit mit den Spitzenverbände	30
2. Verhandlungen mit dem BDI über den Fragebogen für die Leitstudie	31
3. Die Abstimmung des Fragebogens für die Wirtschaftsverbände mit den Spitzenverbänden des Einzelhandels, des Großhandels, des Handwerks und der Landwirtschaft	33
4. Die Auseinandersetzungen über den Fragebogen für die Kammer	34
5. Abänderungen und Ergänzungen im Fragebogen für die Arbeitgeberverbände	38
6. Der reduzierte Fragebogen für die Gewerkschafte	39
V. Die Repräsentanz der Ergebnisse	40
1. Die Antwortquote	40
2. Die Antwortverweigerunge	47
3. Einschränkungen der Repräsentanz der Ergebnisse	49
2. Kapitel: Die Interessen und die Aufgaben der Verbände	51
I. Das Selbstbild von den Interessen und den Aufgabe	51
II. Die langfristige Fixierung der Verbandsinteressen in Programme	52
1. Das Grundsatzprogramm des DGB	52
2. Die „Programme“ der Spitzenverbände der gewerblichen Wirtschaft	55
3. Die Programme und Ziele der Fachverbände	56
4. Die nicht fixierten Verbandsinteresse	57
III. Der Aufgabenbereich der Verbände	60
1. Die Rangfolge der fünf allgemeinen Verbandsaufgabe	60
2. Die Orientierung der Wirtschaftsverbände	64
3. Die zusätzlichen Aufgaben der Kammer	66
4. Die Arbeitgeberverbände als Arbeitsmarktkartelle	68
5. Der Mitbestimmungsdrang der Gewerkschafte	69
IV. Der Einsatz der Verbände für das Gemeinwohl	70
1. Übereinstimmung und Unterschiede zwischen den Verbandsinteressen und dem Gemeinwohl	70
2. Das Selbstbild der Verbände von ihrem Einsatz für das Gemeinwohl	74
3. Kritische Interpretation des Selbstbildes der Verbände von ihrem Einsatz für das Gemeinwohl	77
4. Der Einsatz der Kammern für und gegen die Wirtschafts- und Sozialpolitik der Bundesregierung	78
V. Die Einstellung der Verbände zur Sozialen Marktwirtschaft	79
1. Das allgemeine Bekenntnis zur Sozialen Marktwirtschaft	79
2. Das Bekenntnis zur Geldwertstabilität	83
3. Die Befürworter und Gegner des Wettbewerbs	85
4. Die interessenbedingten Einstellungen zur Einkommensverteilung	86
3. Kapitel: Die Bildung der Interessen innerhalb des Verbandes	89
I. Die Interessen der Wirtschaftssubjekte, die Mitgliederinteressen und die Verbandsinteresse	89
II. Die Organisierbarkeit der Interesse	90
1. Stand und Entwicklung des Organisationsgrades	90
2. Die Gründe für und gegen die Organisation im Verband	92
3. Die Organisierbarkeit der Interessen in der Sicht der Verbände	94
III. Die Regelung der innerverbandlichen Willensbildung	95
1. Die Organe der Verbände	95
2. Die wirtschaftliche Bedeutung der Mitglieder und ihr Einfluß auf die Willensbildung	98
3. Die Sanktionen der Verbände	100
IV. Die Mitwirkung der Mitglieder an der innerverbandlichen Willensbildung	101
1. Das Ausmaß der aktiven Beteiligung der Mitgliede	101
2. Die Unterrichtung der Mitglieder durch den Verband	103
3. Die Feststellung der Mitgliederinteressen durch den Verband	104
V. Der innerverbandliche Interessenausgleich	104
1. Die innerverbandlichen Interessengegensätze und ihre Ursache	104
2. Das Ausmaß der innerverbandlichen Interessengegensätze und ihre Verteilung auf die Verbandsorgane	108
3. Die Verhaltensweisen der Verbände bei Interessengegensätze	110
4. Kapitel: Die Zusammenarbeit und die Auseinandersetzungen zwischen den Verbände	113
I. Die innerverbandliche und die zwischenverbandliche Willensbildung	113
II. Die institutionalisierte Zusammenarbeit von Verbänden in ihrem Spitzenverband	115
1. Die Interessengegensätze und der Interessenausgleich im Spitzenverband	115
2. Der Spitzenverband als Instrument der Interessenvertretung	116
III. Die Zusammenarbeit und die Auseinandersetzungen zwischen den Verbänden bei der Mitwirkung an der Gesetzgebung	118
1. Die Zusammenarbeit der Verbände außerhalb des Spitzenverbandes	118
2. Die Interessengegensätze und die Auseinandersetzungen zwischen den Verbände	120
IV. Die tarifpolitischen Auseinandersetzunge	122
1. Arbeitskampf und Partnerschaft	122
2. Gutachtergremium und Schlichtungsverfahre	125
3. Erfolge und Mißerfolge der Arbeitgeberverbände und der Gewerkschafte	126
5. Kapitel: Der Einfluß der Verbände auf die Staatsorgane	128
I. Die Interessenvertretung gegenüber den Bundesministerie	128
1. Quellen für die Information über die Arbeit in den Bundesministerie	128
2. Häufigkeit der Kontakte zwischen Bundesministerien und Verbände	131
3. Initiative für die Zusammenarbeit zwischen Bundesministerien und Verbände	132
4. Die Erfolge der Verbände bei den Bundesministerie	137
II. Die Interessenvertretung gegenüber Bundestag und Bundesrat	140
1. Kontakt zwischen Verbänden und Bundestagsausschüsse	140
2. Erfolge der Verbände bei den Bundestagsausschüsse	144
3. Die Interessenvertretung gegenüber dem Bundestag	146
4. Die personelle Verflechtung zwischen Verbänden und Bundestag	147
5. Die Interessenvertretung gegenüber dem Bundesrat	148
III. Die Interessenvertretung auf Landes- und kommunaler Ebene	149
1. Die Interessenvertretung gegenüber den Landesministerie	150
2. Die Interessenvertretung gegenüber dem Landtag	153
IV. Indirekte Wege der Interessenvertretung	155
1. Verbände und Parteie	155
2. Verbände und öffentliche Meinung	157
Tabellenteil	159
Namenverzeichnis	377

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