Verträge unter Aktionären
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Verträge unter Aktionären
Eine rechtstatsächliche, rechtsökonomische und rechtsdogmatische Untersuchung von Abstimmungsvereinbarungen in börsennotierten Gesellschaften
Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht, Vol. 172
(2021)
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About The Author
Johannes Liefke studierte Rechtswissenschaften an der Bucerius Law School und der Singapore Management University. Seinen juristischen Vorbereitungsdienst absolvierte er am Hanseatischen Oberlandesgericht mit Stationen im Auswärtigen Amt und im Bundesministerium der Finanzen. Nach Tätigkeiten an der Ludwig-Maximilians-Universität München, am Max-Planck-Institut für Steuerrecht und öffentliche Finanzen und am Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Privatrecht promovierte er an der Humboldt-Universität zu Berlin. Seine juristische Ausbildung schloss er mit einem LL.M.-Studium an der Columbia Law School ab.Abstract
Abgeordnete im Parlament schließen sich in Fraktionen zusammen, um ihre Interessen effektiver durchsetzen zu können. Dasselbe intendieren Aktionäre, wenn sie schuldrechtliche Verträge schließen, um ihre Stimmrechte zu bündeln. Solche Verträge unter Aktionären - sog. Abstimmungsvereinbarungen - wurden bisher vor allem in geschlossenen Gesellschaften vermutet. Der Autor untersucht Abstimmungsvereinbarungen in börsennotierten Gesellschaften, und zwar aus rechtstatsächlicher, rechtsökonomischer und rechtsdogmatischer Perspektive. Anhand konkreter Beispiele und Vertragsklauseln zeichnet er ein detailliertes Bild von der rechtspraktischen Vielfalt solcher Verträge. Auf Basis des rechtstatsächlichen Befunds typisiert und kategorisiert er Abstimmungsvereinbarungen, um sodann ihre Chancen und Risiken für die Corporate Governance zu analysieren und im Lichte des Aktien-, Konzern- und Kapitalmarktrechts zu bewerten.»Shareholders’ Agreements«Members of parliament caucus to strengthen their influence. Shareholders intend the same when they enter into shareholders’ agreements to aggregate their voting power. The author analyzes shareholders’ agreements in listed firms from an empirical, economic, and doctrinal perspective. Taking into consideration specific examples, he draws a detailed picture of these contracts, creates a tool to categorize them, and evaluates their chances and risks in the light of company, group, and securities law.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Vorwort | 7 | ||
Inhaltsübersicht | 9 | ||
Inhaltsverzeichnis | 11 | ||
Abkürzungsverzeichnis | 19 | ||
Abbildungsverzeichnis | 26 | ||
Kapitel 1: Einführung | 27 | ||
Kapitel 2: Rechtstatsachen – Parteien, Motive und Gestaltungen | 37 | ||
§ 1 Parteien | 40 | ||
A. Gründerfamilien | 40 | ||
I. Gründergeneration | 40 | ||
II. Nachfolgegenerationen | 41 | ||
1. Henkel AG & Co. KGaA | 41 | ||
2. Metro AG | 42 | ||
3. SAP AG | 43 | ||
B. Investoren | 44 | ||
I. Finanzinvestoren | 44 | ||
1. Arcandor AG | 44 | ||
2. ProSiebenSat.1 Media AG | 45 | ||
II. Strategische Investoren | 45 | ||
1. Südzucker AG | 46 | ||
2. Alno AG | 46 | ||
C. Öffentlich-rechtliche Körperschaften | 47 | ||
I. Airbus Group SE | 47 | ||
II. Fraport AG | 48 | ||
III. Aareal Bank AG | 48 | ||
§ 2 Motive | 50 | ||
A. Einfluss in der Hauptgesellschaft | 50 | ||
I. Interessenbündelung | 50 | ||
II. Abschottung | 51 | ||
III. Übernahmen | 52 | ||
1. Erleichterung von Übernahmen | 52 | ||
a) Nordex AG | 54 | ||
b) Homag Group AG | 55 | ||
2. Erschwerung von Übernahmen | 56 | ||
B. Strukturierung des Aktionärskreises | 57 | ||
I. Stabilisierung der Aktionärsstruktur | 57 | ||
II. Konfliktprävention und -lösung unter den Aktionären | 58 | ||
III. Ordnung von Unternehmensverflechtungen | 59 | ||
C. Integration von Schlüsselfiguren | 61 | ||
I. Unternehmensnachfolger | 61 | ||
1. Nachfolgeplanung | 61 | ||
2. Erbschaft- und Schenkungsteuerbegünstigung | 62 | ||
II. Führungskräfte | 64 | ||
III. Investoren | 65 | ||
§ 3 Gestaltungen | 67 | ||
A. Organisation des Abstimmungspools | 69 | ||
I. Bindungsumfang | 69 | ||
1. Beteiligte Aktionäre | 69 | ||
a) Verträge unter allen Aktionären | 70 | ||
b) Verträge unter einem Teil der Aktionäre | 71 | ||
2. Gebundene Aktien | 72 | ||
a) Umfassende Bindung | 72 | ||
b) Teilweise Bindung | 73 | ||
II. Organe | 74 | ||
1. Notwendiges Organ: Poolversammlung | 74 | ||
2. Fakultative Organe | 75 | ||
a) Poolleitung | 75 | ||
b) Beirat oder Gesellschafterausschuss | 75 | ||
c) Compliancebeauftragter | 76 | ||
III. Informationsregelungen | 77 | ||
B. Koordination des gemeinsamen Vorgehens | 78 | ||
I. Willensbildung | 78 | ||
1. Beschlussfassung | 78 | ||
a) Verfahren | 79 | ||
b) Stellvertretung | 79 | ||
c) Mehrheitserfordernisse | 80 | ||
aa) Zulässigkeit | 81 | ||
bb) Wirkung: Kaskadeneffekt | 82 | ||
cc) Übertragung korporativer Mehrheitserfordernisse? | 83 | ||
d) Pattsituationen | 87 | ||
2. Stimmführerschaft | 89 | ||
II. Stimmbindungsdurchsetzung | 90 | ||
1. Gerichtliche Durchsetzung | 91 | ||
a) Erfüllungsklage | 91 | ||
b) Vollstreckung | 93 | ||
aa) „Ob“ der Vollstreckung – Vollstreckbarkeit | 93 | ||
bb) „Wie“ der Vollstreckung – Vollstreckungsart | 93 | ||
c) Einstweiliger Rechtsschutz | 94 | ||
2. Vertragliche Durchsetzung | 96 | ||
a) Repression durch Vertragsstrafen | 96 | ||
aa) Angemessenheit | 97 | ||
bb) Geltendmachung | 99 | ||
b) Prävention durch Bevollmächtigung | 99 | ||
III. Beeinflussung | 100 | ||
1. Rechtliche Einflussnahme | 101 | ||
a) Hauptversammlung | 101 | ||
aa) Einberufung der Hauptversammlung und Ergänzung der Tagesordnung | 101 | ||
bb) Ausübung des Stimmrechts | 102 | ||
b) Aufsichtsrat | 104 | ||
aa) Wahl des Aufsichtsrats | 104 | ||
bb) Einwirkung auf den Aufsichtsrat | 106 | ||
2. Faktische Einflussnahme | 107 | ||
a) Informelle Gespräche mit der Verwaltung | 107 | ||
b) Öffentlichkeitsmaßnahmen | 109 | ||
c) Bluffs | 110 | ||
C. Kontinuität des Zusammenschlusses | 110 | ||
I. Rechtsnachfolge | 111 | ||
1. Einzelrechtsnachfolge | 111 | ||
a) Zustimmungsvorbehalte | 113 | ||
b) Vorerwerbsrechte | 116 | ||
c) Andienungspflichten | 118 | ||
d) Mitveräußerungsregelungen | 119 | ||
2. Gesamtrechtsnachfolge | 121 | ||
II. Kündigung | 122 | ||
1. Bestimmte Laufzeit | 123 | ||
a) Laufzeitlänge | 124 | ||
b) Kündigungsrechte | 125 | ||
2. Unbestimmte Laufzeit | 126 | ||
Kapitel 3: Rechtsökonomik – Grundlagen, Kosten-Nutzen-Analyse und Unternehmenswert | 130 | ||
§ 1 Grundlagen | 131 | ||
A. Umfeld – Entwicklung der Aktionärsstrukturen | 132 | ||
I. Anstieg des Streubesitzes | 132 | ||
II. Rücklauf der Aktionärszahlen | 134 | ||
III. Vorstoß ausländischer institutioneller Investoren | 135 | ||
B. Diskussion – Corporate Governance-Debatte | 136 | ||
I. Corporate Governance-Beitrag institutioneller Investoren | 136 | ||
II. Langfristige Aktionärsmitwirkung und die Aktionärsrechterichtlinie II | 138 | ||
III. Abstimmungspools im Corporate Governance-Geflecht | 139 | ||
C. Typisierung – Konstellationen von Abstimmungspools | 140 | ||
I. Kriterien: Macht und Struktur | 140 | ||
II. Typen von Abstimmungspools | 141 | ||
1. Polykratischer Minderheitspool | 141 | ||
2. Polykratischer Mehrheitspool | 142 | ||
3. Monokratischer Minderheitspool | 143 | ||
4. Monokratischer Mehrheitspool | 143 | ||
III. Zusammentreffen mehrerer Abstimmungspools | 144 | ||
1. Unverbundene Pools (keine Verflechtung) | 144 | ||
2. Überlagernde Pools (horizontale Verflechtung) | 145 | ||
3. Hierarchische Pools (vertikale Verflechtung) | 146 | ||
§ 2 Kosten-Nutzen-Analyse | 148 | ||
A. Mikroebene – Entscheidungen der Aktionäre | 148 | ||
I. Hintergründe – Die Property-Rights-Theorie | 148 | ||
1. Begriff der Entscheidungsrechte | 149 | ||
2. Zuordnung der Entscheidungsrechte in der Aktiengesellschaft | 150 | ||
3. Internalisierung externer Effekte | 151 | ||
II. Anknüpfungspunkte – Interessenkonflikte, Zufallsmehrheiten und Gruppenprozesse | 152 | ||
1. Interessenkonflikte | 152 | ||
a) Verschiedene Anlagestrategien | 153 | ||
b) Sondervorteile und Partikularinteressen | 154 | ||
c) Stimmrechtsmacht und wirtschaftliches Risiko | 157 | ||
2. Zufallsmehrheiten | 160 | ||
3. Gruppenprozesse | 163 | ||
a) Leistungsfähigkeit von Gruppen und Teams | 163 | ||
b) Verhaltensökonomische Einschränkungen: Discursive Dilemma, Common Knowledge Effect und Status Quo Bias | 165 | ||
III. Auswirkungen – Poolstruktur und Aktionärsentscheidungen | 167 | ||
1. Monokratische Abstimmungspools | 167 | ||
2. Polykratische Abstimmungspools | 167 | ||
3. Bewertung | 168 | ||
B. Mesoebene – Konflikte in der Gesellschaft | 169 | ||
I. Hintergründe – Die Prinzipal-Agenten-Theorie | 169 | ||
1. Prinzipal-Agenten-Beziehung | 169 | ||
2. Entstehung von Sachwalterkosten | 170 | ||
3. Prinzipal-Agenten-Konflikte in der börsennotierten Aktiengesellschaft | 171 | ||
a) Vertikale Konflikte | 172 | ||
b) Horizontale Konflikte | 174 | ||
c) Interne Konflikte | 175 | ||
II. Anknüpfungspunkte – Aktionärseinfluss, Synergien und Effektivität der Geschäftsleitung | 175 | ||
1. Einfluss der Aktionäre | 176 | ||
2. Ermöglichung von Synergien | 178 | ||
3. Effektivität der Geschäftsleitung | 185 | ||
III. Auswirkungen – Abstimmungspools und Prinzipal-Agenten-Konflikte | 188 | ||
1. Vertikale Konflikte | 188 | ||
2. Horizontale Konflikte | 189 | ||
3. Bewertung | 189 | ||
C. Makroebene – Funktionsweise des Kapitalmarkts | 190 | ||
I. Hintergründe – Die Kapitalmarkteffizienzhypothese | 191 | ||
1. Wirkungsarten der Markteffizienz | 191 | ||
2. Wohlfahrtssteigernde Auswirkungen | 192 | ||
3. Kritik der Verhaltensökonomik | 193 | ||
II. Anknüpfungspunkte – Liquidität, Kurzsichtigkeit und der Markt für Unternehmenskontrolle | 194 | ||
1. Liquidität | 194 | ||
2. Kurzsichtigkeit | 196 | ||
3. Markt für Unternehmenskontrolle | 198 | ||
III. Auswirkungen – Poolmacht und der Kapitalmarkt | 203 | ||
1. Minderheitspools | 203 | ||
2. Mehrheitspools | 203 | ||
3. Bewertung | 204 | ||
§ 3 Entwicklung des Unternehmenswerts | 206 | ||
A. Untersuchung – Auswertung empirischer Studien aus dem Ausland | 206 | ||
B. Anwendung – Überführung auf Abstimmungsvereinbarungen im Inland | 210 | ||
C. Schlussfolgerung – Relativierung der Kosten-Nutzen-Analyse | 212 | ||
Kapitel 4: Rechtsdogmatik – Gesellschaft, Konzern und Kapitalmarkt | 215 | ||
§ 1 Gesellschaft | 216 | ||
A. Wirksamkeitsschranken von Abstimmungsvereinbarungen | 217 | ||
I. Gesetzliche Wirksamkeitsschranken | 217 | ||
1. Notwendige Satzungsregelungen | 217 | ||
2. Verbot gebundener Aktien | 218 | ||
3. Stimmverbote | 219 | ||
a) § 34 BGB | 221 | ||
b) § 136 Abs. 1 AktG | 221 | ||
4. Sonstige gesetzliche Wirksamkeitsschranken | 221 | ||
II. Statutarische Wirksamkeitsschranken | 223 | ||
1. Auswirkungen der Satzungsstrenge | 223 | ||
2. Statutarische Stimmverbote | 225 | ||
B. Grenzen durch die innergesellschaftliche Kompetenzordnung | 225 | ||
I. Beeinflussung des Aufsichtsrats | 225 | ||
1. Wahlabsprachen | 226 | ||
2. Einwirkungsklauseln | 228 | ||
II. Überwachung des Vorstands | 230 | ||
C. Instrumente zum Schutz der Aktionäre | 232 | ||
I. Gebot der Gleichbehandlung (§ 53a AktG) | 232 | ||
II. Mitgliedschaftliche Treupflicht | 235 | ||
1. Hauptgesellschaft | 235 | ||
a) Mehrheits- und Minderheitspools | 236 | ||
b) Inhalt: Rücksichtnahme und Förderung | 239 | ||
c) Rechtsfolgen einer Verletzung | 241 | ||
d) Konkretisierung durch Abstimmungsvereinbarungen? | 244 | ||
2. Poolgesellschaft | 245 | ||
a) Gegenstände und Intensität | 245 | ||
b) Insbesondere: Ausübung ungebundener Stimmrechte | 246 | ||
§ 2 Konzern | 249 | ||
A. Herrschendes Unternehmen | 250 | ||
I. Abstimmungspool | 251 | ||
II. Poolmitglieder | 252 | ||
1. Zurechnung der Unternehmenseigenschaft | 253 | ||
2. Möglichkeit der mehrfachen Abhängigkeit | 254 | ||
B. Beherrschender Einfluss | 255 | ||
I. Einflussmöglichkeit | 256 | ||
1. Konzerngefahr | 256 | ||
2. Herrschaftsmittel | 257 | ||
a) Stimmrechtsmacht | 257 | ||
aa) Monokratische Mehrheitspools | 259 | ||
bb) Polykratische Mehrheitspools | 260 | ||
b) Erwerbsregelungen | 261 | ||
c) Kombination mehrerer Herrschaftsmittel | 262 | ||
II. Vermutung bei Mehrheitsbesitz | 263 | ||
1. Auslösung der Abhängigkeitsvermutung | 264 | ||
2. Widerlegung der Abhängigkeitsvermutung | 265 | ||
C. Aktienrechtliche Mitteilungspflichten | 266 | ||
§ 3 Kapitalmarkt | 269 | ||
A. Beteiligungspublizität | 269 | ||
I. Stimmbindung als abgestimmtes Verhalten der Poolmitglieder | 271 | ||
1. Richtung der Zurechnung – Wechselseitigkeit? | 271 | ||
2. Umfang der Zurechnung | 275 | ||
a) Ungebundene Aktien der Poolmitglieder | 275 | ||
b) Kettenzurechnung bei überlagernden Abstimmungspools | 278 | ||
II. Erwerbsregelungen als Instrumente? | 280 | ||
B. Regelpublizität | 283 | ||
I. Ergänzende Angaben im Lagebericht | 283 | ||
II. Einführung einer allgemeinen Offenlegungspflicht | 284 | ||
C. Pflichtangebot | 287 | ||
I. Verhältnis zwischen übernahme- und melderechtlicher Zurechnung | 288 | ||
II. Richtung, Umfang und Rechtsfolgen der Zurechnung | 289 | ||
1. Differenzierung anhand der Poolstruktur | 290 | ||
2. Mitgliederwechsel und interne Erwerbsvorgänge | 292 | ||
a) Polykratische Mehrheitspools | 292 | ||
b) Monokratische Mehrheitspools | 293 | ||
3. Zusammentreffen mehrerer Angebotspflichten | 294 | ||
III. Einführung einer verbindlichen Auskunft | 296 | ||
Kapitel 5: Schlussbetrachtung | 300 | ||
Anhang | 306 | ||
Datenkorpus mit Abstimmungspools in börsennotierten Gesellschaften | 306 | ||
Abstrakte Typisierung von Abstimmungspools | 308 | ||
Muster einer Abstimmungsvereinbarung in einer börsennotierten Aktiengesellschaft | 309 | ||
Primärquellenverzeichnis | 320 | ||
A. Unternehmensveröffentlichungen | 320 | ||
B. Rechtsprechung | 326 | ||
Sekundärquellenverzeichnis | 336 | ||
A. Literatur | 336 | ||
B. Presse | 374 | ||
Stichwortverzeichnis | 379 |