Was tun? Wie Freiheitsentrepreneure unser Zusammenleben revolutionieren

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Was tun? Wie Freiheitsentrepreneure unser Zusammenleben revolutionieren
Neue begriffliche, historische und unternehmerische Perspektiven auf den Liberalismus
Editors: Hoffmann, Christian Hugo | Grell, Sebastian | Otto, Marc-Felix
(2025)
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About The Author
Dr. Christian Hugo Hoffmann hat verschiedene Startups mitgegründet und C-Level-Funktionen ausgefüllt. Dies geschah in den Bereichen Software, Robotik, IoT, Real Estate. Unter seinen Mitgründungen befindet sich auch ein erfolgreicher Exit. Er besitzt einen Ph.D. in Finance von der Universität St. Gallen. Sebastian Grell ist Entrepreneur und Autor. Akademisches Studium der Philosophie u.a. an der University of Cambridge mit Fokus auf Ludwig von Mises. Studium der Wirtschaftswissenschaften mit besonderem Interesse an der österreichischen Schule. Studium der Physik. Autor preisgekrönter Geschichten zur Verwirklichung liberaler Ideen (publiziert). Er ist Botschafter für die Free Cities Foundation.Dr. Marc-Felix Otto ist Partner bei The Advisory House AG in Zug, einer führenden Unternehmensberatung für die Energiewirtschaft in D/A/CH. Der promovierte Physiker war mehrere Jahre für McKinsey tätig, zuletzt als Engagement Manager. Er ist Mitglied im Stiftungsrat der Free Cities Foundation.Abstract
In Anspielung - aber auch in Abgrenzung - zu Lenins Werk »Was tun?« zeigt dieser Sammelband mit Beiträgen namhafter Autoren aus Wissenschaft und Praxis präzise auf, wie sich im 21. Jahrhundert mehr Freiheit verwirklichen lässt. Klassische liberale Ideen und Konzepte ergänzen die Autoren um aktuelle Ansätze und entwickeln daraus eine Vision für die kommenden Jahre. Wer sich für den Liberalismus begeistert, glaubt daran, dass er oder sie die Welt zum Besseren verändern kann. Dieses Potenzial zeigt das Buch auf. Doch auch Kritikern liberaler Ideen sei der Band ans Herz gelegt, um sich mit konkreten Vorschlägen auseinanderzusetzen, diese auf den Prüfstand zu stellen und historische Erfolge und Rückschläge des Liberalismus besser einzuordnen.»Freedom: What is to be Done?«: In allusion to, but also in contrast to, Lenin's work "What is to be done?" this book is an anthology with contributions from renowned authors from academia and the world of practice, who show how more freedom can be achieved in the 21st century. Past entrepreneurial realisation projects of liberal ideas and concepts are paired with current approaches and an outlook on the coming years.
Table of Contents
Section Title | Page | Action | Price |
---|---|---|---|
Danksagung | 5 | ||
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
Einführende Worte | 11 | ||
Teil I Freiheitsentrepreneurische Ideen und ihre Kritik – Motivation und Verortung des Projektes | 15 | ||
Darwins liberale Erben und ihre stille Überlegenheit | 17 | ||
Wie Liberale und Libertäre schon immer die beste Strategie verfolgten und es nicht wussten | 17 | ||
I. Einleitung | 17 | ||
II. Das Gefangenendilemma als relevantes und adäquates Akteursmodell für den politischen Raum | 19 | ||
1. Principia | 19 | ||
2. Repetitio Principii | 21 | ||
3. Der politische Raum | 22 | ||
4. Erste Frage: Befinden wir uns in einem Raum, der mithilfe wiederholter Zwei-Spieler-Interaktionen und GD-Handlungsoptionen beschrieben werden kann, wenn wir den politischen Raum betreten? | 23 | ||
a) Handlungstypen: Zwei-Spieler-Interaktionen und GD-Handlungsoptionen | 23 | ||
b) Multidirektionalität und Quasi-Unilateralität | 25 | ||
c) Scheinbar unauflösbare Drei-Spieler-Konstellationen in der klassischen Spieltheorie | 26 | ||
d) Erneutes Spielen und seine unbekannten Wiederholungen | 29 | ||
5. Zweite Frage: Können wir den Akteuren im politischen Raum in relevantem Ausmaß eine Präferenzordnung entsprechend dem Gefangenendilemma zuschreiben? | 30 | ||
a) Die GD-Handlungspräferenzen als Abbild einer egoistischen Einstellung: Von Macht und Ohnmacht | 30 | ||
b) Irrelevanz alternativer Präferenzordnungen für den politischen Raum | 33 | ||
c) Altruismus, Prinzipientreue, Fanatismus vs. Egoismus im politischen Raum | 36 | ||
6. Was einer strategischen, koordinierten Interaktion ansonsten noch im Weg stehen könnte: Über Irrtum und Täuschung | 37 | ||
III. Die beste Strategie: Axelrods Ergebnis | 39 | ||
1. Vier Handlungsmaximen | 39 | ||
2. Was die beste Strategie zur besten macht | 40 | ||
IV. Der Liberale hat schon immer die beste Strategie gespielt | 42 | ||
V. Schlussfolgerungen | 47 | ||
Literatur | 49 | ||
Werte und Werten | 53 | ||
Menger, Mises und dem Projekt einer Ethik der Freiheit | 53 | ||
Einleitung | 53 | ||
I. Werte und Werten | 54 | ||
1. Das Nadelöhr-Argument | 55 | ||
2. Die Eiskunstlauf-Jury | 56 | ||
3. Der Äquivalenz-Fehlschluss | 57 | ||
II. Moralische Meinungsverschiedenheiten | 58 | ||
1. Von einem vermeinten Recht aus Menschenliebe zu lügen | 59 | ||
2. Faultless disagreements | 61 | ||
3. Mittel sind niemals erwünscht – gegen Kant | 62 | ||
III. Von der Flüchtigkeit der Idee einer Ethik der Freiheit | 64 | ||
1. Austrians und die Idee einer Ethik der Freiheit | 65 | ||
2. Böckenförde und das Wagnis der Freiheit | 66 | ||
3. Am Scheideweg: Innen befestigen oder außen zugewinnen? | 67 | ||
IV. Freiheit – was tun? | 69 | ||
Literatur | 70 | ||
Michael Esfeld: Freiheit als Selbstbestimmung | 75 | ||
I. Selbstbestimmung im Denken und Handeln | 75 | ||
II. Selbstbestimmung und der Mensch als soziales Wesen | 78 | ||
III. Naturrecht und Rechtsordnung | 80 | ||
IV. Selbstbestimmung als positives Narrativ | 81 | ||
Literatur | 82 | ||
Das sogenannte Attitude-Behavior-Gap | 85 | ||
Handlungstheoretische Blindheit und ihre freiheitsfeindlichen Folgen | 85 | ||
I. Gegenstand und Ziel des Beitrags | 85 | ||
II. Einige Klärungen und Klarstellungen | 86 | ||
III. Handeln wider besseres Wissen | 88 | ||
1. Das noch ungelöste Rätsel | 88 | ||
2. Die kanonische Form der Handlungserklärung | 89 | ||
3. Das Überschreiten des Rubikons | 91 | ||
4. Die Kostensensitivität des Wollens | 93 | ||
5. Des Rätsels (Auf-)Lösung | 93 | ||
IV. Der gradualistische Geburtsfehler des Attitude-Behavior-Gap | 94 | ||
V. Die Naivität sozialwissenschaftlicher Politikberatung | 96 | ||
Literatur | 97 | ||
Freiheit durch Begrenzung | 101 | ||
Warum weniger Staat mehr Schutz vor Zwang und Manipulation durch Unternehmer bedeutet | 101 | ||
I. Hinführung zum Thema und Ausblick auf die Diskussion | 101 | ||
II. Einflussnahme auf andere | 102 | ||
1. Zwang vs. Manipulation | 103 | ||
2. Manipulation vs. Überzeugen | 103 | ||
III. Unternehmerisches Handeln im Spannungsfeld Freiheit und Autonomie | 105 | ||
1. Unternehmerisches Handeln, der Staat und Zwang | 106 | ||
2. Manipulation, Freiheit und Autonomie | 108 | ||
3. Gefahren durch unternehmerisches Handeln und Lösungsmöglichkeiten | 111 | ||
IV. Schluss | 113 | ||
Literatur | 114 | ||
Protoindustrielle Unternehmen | 117 | ||
Wegbereiter von Wohlstand und gesellschaftlicher Freiheit | 117 | ||
I. Problemstellung und Relevanz | 118 | ||
II. Ausgangslage | 120 | ||
III. Zur Forschung über die Protoindustrialisierung und die Rolle von Unternehmen | 121 | ||
Zwischenfazit | 123 | ||
IV. Entstehung und Entwicklung früher Unternehmen | 123 | ||
1. Unternehmerische Organisationsformen | 125 | ||
2. Verleger als frühe Unternehmer am Beispiel Oberdeutschland | 126 | ||
3. Niederlande: Verleger als Bindeglied | 127 | ||
4. Drei Beispiele für Werte schaffende Unternehmer | 127 | ||
5. Protostaatliche Handelsgesellschaft | 129 | ||
6. Ursachen und Ausprägungen von Unternehmertum | 129 | ||
7. Regionale Fallstudie: Textilindustrie in Flandern und Sachsen | 131 | ||
8. Aufklärung und bürgerliche Werterevolution | 133 | ||
V. Fazit und Ausblick | 134 | ||
Literatur | 137 | ||
Teil II Der Freiheitsentrepreneur als Innovator auf dem Markt des Zusammenlebens | 141 | ||
Titus Gebel und Hynek Fencl: Wie man Freie Privatstädte aufbaut: Lehren nach sieben Jahren | 143 | ||
I. Zwei Wege zur Errichtung einer Freien Privatstadt | 144 | ||
II. Eine Stadt zu bauen, ist eine große Sache | 145 | ||
1. Juristische Kapazitäten | 146 | ||
2. Stadtplanerische Kapazitäten | 146 | ||
3. Finanzielle Kapazitäten | 146 | ||
4. Kommunikations- und Verhandlungskapazitäten | 147 | ||
5. Reputationskapazitäten | 147 | ||
III. Regierungen sind Partner, nicht Gegner | 148 | ||
1. Die Bedeutung des Beziehungsaufbaus | 148 | ||
2. Fokus auf die Ziele des Gastgeberstaates legen | 149 | ||
IV. Freie Privatstädte als Sonderwirtschaftszonen der nächsten Generation | 150 | ||
1. Die Evolution der Sonderwirtschaftszonen | 151 | ||
2. Verhandlung über lokale Autonomie | 152 | ||
V. Strategische Lehren | 154 | ||
Alexander Voss: The Business Case of Free Private Cities | 157 | ||
I. Introduction | 157 | ||
II. Defining Free Private Cities | 157 | ||
1. Governance as a Service: The Core of Free Private Cities | 158 | ||
2. A New Social Contract Based on Consent | 158 | ||
3. Key Features of Free Private Cities: Titus Gebel&TRapos;s Vision | 158 | ||
III. Real-World Implementation of Libertarian Ideals | 160 | ||
1. Historical Examples: Venice, the Hanseatic League, and Free Imperial Cities | 160 | ||
2. Contemporary Examples: Dubai, Hong Kong, Singapore, and Monaco | 160 | ||
3. SEZs and SARs: Steppingstones Toward FPCs | 161 | ||
4. The Evolution of SEZs: Private Ownership and Broader Autonomy | 161 | ||
5. How Free Private Cities Build on this Trend | 162 | ||
IV. Economic and Social Benefits of Free Private Cities | 162 | ||
1. For Residents and Businesses: Predictability, Personal Freedom, and Economic Opportunity | 162 | ||
2. For Host Governments: Economic Growth, FDI, Jobs and Global Integration | 163 | ||
3. Why Free Private Cities Succeed where Traditional Cities Struggle | 164 | ||
V. The Business Model of Free Private Cities | 164 | ||
1. Investment Model | 165 | ||
2. Revenue Generation for Operators | 165 | ||
3. Risk Mitigation for Investors | 166 | ||
VI. Legal and Institutional Structure of Free Private Cities | 166 | ||
1. Legal Autonomy within Host Nations | 166 | ||
2. Ensuring Legal and Investor Protections | 167 | ||
VII. FPCs as a Scalable and Replicable Model | 168 | ||
1. Global Adaptability | 168 | ||
2. Portfolio Approach | 169 | ||
VIII. Business Operation Concerns | 170 | ||
1. Political Challenges | 170 | ||
2. Economic Sustainability | 170 | ||
3. Financial Sustainability | 171 | ||
4. Overcoming Public Skepticism | 172 | ||
IX. Conclusion | 172 | ||
By Mark Lutter: Charter Cities – A New Paradigm for Global Development | 175 | ||
I. Introduction | 175 | ||
II. Urbanization and Development | 176 | ||
III. Understanding the Charter City Concept | 177 | ||
IV. Governance and Institutional Reform | 179 | ||
V. Historical Examples and Lessons Learned | 180 | ||
VI. Social and Cultural Dynamics | 182 | ||
VII. Potential Challenges and Mitigation Strategies | 183 | ||
VIII. Conclusion | 185 | ||
Freedom – What is to be Done? | 187 | ||
Promoting Individual Freedom Through Entrepreneurial Governance | 187 | ||
I. The Problem with Traditional Governance Systems | 187 | ||
II. Voluntary Contractual Governance as an Alternative | 189 | ||
III. The Role of Free Markets in Governance | 190 | ||
IV. Morazan as the Model for Voluntary Contractual Governance | 192 | ||
V. Overcoming Misconceptions About Libertarian Communities | 194 | ||
VI. Practical Lessons from Ciudad Morazán | 196 | ||
VII. Conclusion | 198 | ||
By Mark “Edge” Edgington: Liberty Behind the Walls: What I Saw in Morazán | 201 | ||
I. The First Glimpse | 201 | ||
II. Life in Morazán | 202 | ||
III. Mr. X and the Problem with Trust | 202 | ||
IV. Justice in the Face of Abuse | 202 | ||
V. From Skeptic to Leader: The Story of Mr. AC | 203 | ||
VI. Dignity by Design | 203 | ||
VII. Ursula’s Journey | 203 | ||
VIII. Trips, Markets, and Community | 204 | ||
IX. Setbacks, and What Comes Next | 204 | ||
X. Protest and Pride | 204 | ||
XI. Innovation That Serves People | 205 | ||
XII. Conclusion: Behind the Walls | 205 | ||
Marc-Felix Otto und David Dürr: Die Freigemeinde, Nukleus einer vertragsbasierten ländlichen Gesellschaft | 207 | ||
I. Die Schwächen des Verfassungsliberalismus | 207 | ||
II. Was ist eine Freigemeinde? | 208 | ||
III. Historische Vorläufer in der Schweiz | 209 | ||
IV. Transformation von top-down zu bottom-up | 210 | ||
1. Organisationsform: Der genossenschaftliche Ansatz | 211 | ||
2. Der funktionale Ansatz | 212 | ||
3. Der kapitalistische Ansatz | 213 | ||
V. Drei Kippschalter von der Zwangs- zur Freigemeinde | 215 | ||
VI. Conclusio | 216 | ||
Patri Friedman interviewed by Sebastian Grell, edited by Lydia Zamora: A Conversation with Patri Friedman, Founder of Seasteading and Pronomos Capital | 219 | ||
Family Legacy and the Evolution of Libertarian Thought | 219 | ||
Folk Activism and Political Intuition | 222 | ||
Crypto-Anarchism and Individual Freedom | 224 | ||
The Changing Landscape of Libertarian Community | 226 | ||
Seasteading and Charter Cities | 228 | ||
An Open-Source Approach to Governance and Law | 231 | ||
Leveraging Technology for High Personal Impact | 234 | ||
Lessons Learned and Ongoing Projects in the Competitive Governance Space | 235 | ||
Building Cities in Africa and the Challenges of Marxism in Latin America | 236 | ||
Advice for Aspiring Freedompreneurs | 238 | ||
Free Lunch or no Free Lunch | 239 | ||
Teil III Der Freiheitsentrepreneur als Innovator in Recht und Ordnung | 241 | ||
Tom W. Bell: Ulex: Open Source Law for Non-Territorial Governance | 243 | ||
I. Introduction: Distributed Governance Needs Non-Territorial Law | 243 | ||
II. Current Efforts to Implement Ulex: The Open Source Legal System | 245 | ||
III. Ulex Plugin | 246 | ||
1. EOS, Decred, and other distributed protocol communities. | 247 | ||
2. Kleros | 247 | ||
3. OpenBazaar | 248 | ||
IV. Model Contract Clauses Within Ulex | 249 | ||
V. Ulex and the Needs of Non-Territorial Communities | 252 | ||
VI. Conclusion: Future Law for Non-Territorial Communities | 254 | ||
References | 255 | ||
Patrik Schumacher: Pathways towards a Stateless World Society | 259 | ||
I. Introduction | 259 | ||
II. The Plausibility of Anarcho-capitalism | 260 | ||
III. Comprehensive Deregulation and Privatization | 262 | ||
IV. Free Markets for the Provision of Law and Order | 262 | ||
V. The Withering of the Welfare State | 266 | ||
VI. Special Economic and Political Zones | 268 | ||
VII. Secessions and Break-ups | 269 | ||
VIII. Borders and Mobility | 270 | ||
IX. Defence against External Organized Aggression | 273 | ||
X. Markets and Discourses: Politics after the Libertarian Revolution | 279 | ||
Outsiders Within | 283 | ||
Disrupting the Social Equilibrium in the Arab World Through Minority Engagement | 283 | ||
Introduction | 283 | ||
I. From Preference Falsification to Self-sustaining Equilibria | 285 | ||
II. From the Inside Out: Minorities’ Role in Disrupting the Equilibrium of Ultra-Orthodox Public Discourse | 288 | ||
III. Empowerment of Minorities | 290 | ||
IV. Media Economics | 292 | ||
V. Final Discussion | 292 | ||
References | 294 | ||
Teil IV Der Freiheitsentrepreneur als Innovator in Architektur und Städteplanung | 297 | ||
Bootstrapping Urban Vitality | 299 | ||
Designing Startup Cities as Creative Industry Hubs | 299 | ||
I. Introduction | 299 | ||
II. Economic Preconditions | 301 | ||
III. Start-up Cities and Incubation Clusters | 303 | ||
IV. Urban Planning Principles | 307 | ||
V. Urban Design | 310 | ||
VI. Public Space | 315 | ||
VII. Community Creation | 316 | ||
VIII. Architecture | 318 | ||
IX. Conclusion | 321 | ||
Project Credits | 322 | ||
The Renaissance of Beautiful Cities | 325 | ||
Proposals for a Return to Freedom for Beauty | 325 | ||
I. Introduction | 325 | ||
II. The Beauty of Natural Order(ing) | 326 | ||
III. The Beauty of Human Interaction | 326 | ||
IV. The Beautiful City | 328 | ||
V. The Modern City | 330 | ||
VI. Sustaining the Modern City | 331 | ||
VII. The Renaissance of Beautiful Cities | 332 | ||
1. Private Initiative | 333 | ||
2. Intellectual Criticism | 334 | ||
3. Demythologization | 335 | ||
VIII. Conclusion | 337 | ||
References | 338 | ||
Teil V Der Freiheitsentrepreneur als Innovator monetärer Systeme | 341 | ||
Bitcoin hinter dem Schleier des Nichtwissens | 343 | ||
Ein Rawls’sches Gedankenexperiment zur Geldordnung | 343 | ||
I. Einleitung | 343 | ||
II. Der Urzustand und der Schleier des Nichtwissens | 344 | ||
III. Die Wahl des Geldsystems hinter dem Schleier des Nichtwissens | 346 | ||
1. Zentralbankgeld | 347 | ||
2. Bitcoin | 350 | ||
3. Bitcoin oder Zentralbankgeld | 353 | ||
a) Inflation | 353 | ||
b) Verlustrisiko und finanzielle Inklusion | 356 | ||
c) Generationengerechtigkeit | 357 | ||
d) Volatilität | 358 | ||
e) Umweltaspekte | 359 | ||
IV. Schlussfolgerung | 360 | ||
Literatur | 361 | ||
Mark Valek: Bitcoin und wirtschaftliche Freiheit: Die Trennung von Geld und Staat | 365 | ||
I. Die Entstehung von Geld: Menger vs. Knapp | 365 | ||
II. Das Fiat-System: Ein fehlerhaftes Experiment | 366 | ||
III. Gold: Ein Fundament mit inhärenten Schwächen | 368 | ||
IV. Unabhängige Zentralbanken – Zwischen Anspruch und Systemzwang | 369 | ||
V. Das Potenzial von Bitcoin als Sound Money | 371 | ||
1. Begrenztes Angebot und vorhersehbare Politik | 371 | ||
2. Digitale Einlösbarkeit | 371 | ||
3. Dezentralisierung und Vertrauensfreiheit | 371 | ||
4. Resistenz gegen Manipulation | 372 | ||
VI. Die Brücke zwischen Buffett, Greenspan und Bitcoin | 372 | ||
VII. Die Trennung von Geld und Staat: der Weg zu einer neuen Ära wirtschaftlicher Freiheit? | 372 | ||
Olivier Kessler: Wichtigster Durchbruch seit Bitcoin | 375 | ||
I. Bitcoin als wichtiger Durchbruch | 376 | ||
II. Das Blockchain-Trilemma | 376 | ||
III. Lightning-Network: Ein weiterer gescheiterter Versuch | 377 | ||
IV. Der neueste technische Geniestreich | 378 | ||
V. Endlich ist es da: das digitale Geld | 380 | ||
VI. Was tun? | 380 | ||
Von Dani Stüssi: Kapital „RealUnit – Freiheit dank eines stabilen Wertspeichers“ | 383 | ||
I. Das „freie“ Geld – Die Idee des Realunit | 384 | ||
II. Gold schafft nur relative Sicherheit | 384 | ||
III. Wertentwicklung im Gleichschritt mit der Wirtschaft | 384 | ||
IV. In diese Anlageklassen investiert die RealUnit Schweiz AG: | 385 | ||
V. Asset-Allokation – Welche Anlageklassen bieten Wertstabilität? | 385 | ||
VI. Wer trifft die Anlageentscheide bei der RealUnit? | 386 | ||
VII. Vorteile der Struktur einer Investmentgesellschaft | 386 | ||
VIII. Wie steuern wir die „Geldmenge“ beim RealUnit? | 387 | ||
IX. Die Vorteile der Blockchain-Technologie | 388 | ||
X. Was sind Real World Assets (RWA)? | 388 | ||
XI. Innovativer RealUnit-Token | 388 | ||
XII. Unterschied RealUnit-Token zu Bitcoin | 388 | ||
XIII. Wahlfreiheit bei der Aufbewahrung | 389 | ||
XIV. Hohe Sicherheit | 389 | ||
XV. Für wen ist der RealUnit geeignet? | 389 | ||
XVI. Vision: Vom Wertaufbewahrungsmittel zur privaten „Parallelwährung“ | 390 | ||
Teil VI Der Freiheitsentrepreneur als kultureller Innovator | 393 | ||
Martin Krause: Milei and the Battle of Ideas | 395 | ||
I. The marketplace of ideas | 396 | ||
II. Entrepreneurs | 402 | ||
III. Conclusion: a guideline to action | 404 | ||
References | 405 | ||
Can you Hear the Sweet Bells of Liberty – Chiming in Harmony with the Bells of Respect, Tolerance, and Responsibility? | 409 | ||
A Call for Respect, Tolerance, and Responsibility to Enable Freedom | 409 | ||
Staatenlos denken, frei handeln | 417 | ||
Ein pragmatischer Weg zu mehr persönlicher und unternehmerischer Freiheit | 417 | ||
Michael Strong: Entrepreneurial Solutions to World Problems: Zones and Education | 429 | ||
I. The State as Stationary Bandit and War Monger | 429 | ||
II. How Can We Escape the Stationary Bandits? | 430 | ||
III. Gaining the Moral High Ground for Making the World a Better Place | 432 | ||
IV. A Hierarchy of Moral Outrage | 434 | ||
V. An End to KneeCapping Humanity in Prosperous Nations as Well | 436 | ||
VI. Underthrowing the State through Entrepreneurial Initiatives | 439 | ||
443 | |||
I. Praxeologie des gesunden Menschenverstandes | 443 | ||
II. Der Befürchtende: Pathogenese der Angst | 447 | ||
III. Der Re-Inszenierende: Pathogenese der Ich-Schwäche | 451 | ||
IV. Der Wiedergutmachende: Pathogenese der Selbstinfragestellung | 453 | ||
V. Der Hoffende: Pathogenese der Gier | 454 | ||
VI. Katastrophismus – Feindliches Handeln | 456 | ||
VII. Schlussgedanken | 457 | ||
Leading with a Gift | 461 | ||
Moving from Multicultural Conflict to a World of Generative Individualism | 461 | ||
I. Introduction | 461 | ||
II. Context | 461 | ||
III. Opportunity for a Transcultural World | 462 | ||
1. “Gifts on a Beach” – a Phoenician innovation for transcultural trust-building | 463 | ||
2. How digital gifts can foster the global spread of transculturalism | 463 | ||
Entry Level Gift: Understanding a Transcultural Vision (orientation resources) | 464 | ||
Second Level Gift: Supporting Personal Paths for Action (“Seeds of Change” starter kit) | 465 | ||
Free minicourses on how to promote local self-help and gain visibility in global markets | 465 | ||
Microscholarships for specialized skills development courses, certifications, and work-study experiences | 466 | ||
Third Level Gift – Supporting Local Initiatives via an enhanced Seeds of Change package | 467 | ||
IV. An Activation Strategy | 468 | ||
V. Open Questions | 470 | ||
1. What areas are most likely to benefit from digital gifts that spread transcultural values and opportunities? | 470 | ||
2. How will defenders of multiculturalism (in its current forms) be likely to respond to transculturalism? | 470 | ||
3. How will national and local governments react to all this? | 471 | ||
VI. Next Steps | 471 | ||
References | 471 | ||
Robert Haberlach: Autonomie als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit | 475 | ||
Literatur | 483 | ||
Thibault Serlet: The Threat of Digital Identity | 485 | ||
Introduction | 485 | ||
I. How Technology Enabled Central Planning in the Pre-Industrial Era | 485 | ||
II. The Computerization of Central Planning | 487 | ||
III. Digital Identity | 488 | ||
IV. Digital Identity as a Tool of Central Planning | 489 | ||
V. How Digital ID is Already Being Deployed to Centrally Plan the Economy | 489 | ||
Carbon Tracking | 489 | ||
Driver’s License for the Internet | 491 | ||
Cryptocurrency KYC | 492 | ||
Debanking | 492 | ||
Meat Rationing | 494 | ||
VI. Digital Identity is Not the Problem | 496 | ||
VII. Digital ID as a Tool for Freedom | 496 | ||
VIII. NSA Surveillance | 497 | ||
IX. Digital ID for a Better Internet | 498 | ||
Conclusion | 499 | ||
Teil VII Kommunikation und Entfaltung eines Freiheitsentrepreneurs | 501 | ||
Unternehmertum und Freiheit | 503 | ||
27 Jahre eigentümlich frei | 503 | ||
I. Wie alles begann (1982 – 1998) | 503 | ||
II. Vom Küchentisch zum Monatsmagazin | 504 | ||
III. Ideologisches Fundament: von Mises bis Rothbard | 504 | ||
IV. Konservativ und libertär – eine gelungene Liaison? | 505 | ||
V. Warum Zwangssolidarität entmündigt | 506 | ||
VI. Inspirationen und Weggefährten | 507 | ||
VII. Leben im Etikettenkrieg und die Corona-Fallstudie | 507 | ||
VIII. Diversifikation: Printkrise, Paywall, YouTube | 508 | ||
IX. Die Kettensäge aus Buenos Aires | 509 | ||
X. Was tun? | 509 | ||
XI. Was bleibt? | 510 | ||
Thomas Sevcik: Big Narrative | 513 | ||
I. Boom von Narrativen als Reaktion auf Rationalisierungsschübe | 514 | ||
II. Unterschiedliche Formen von Narrativen | 515 | ||
1. Storytelling | 515 | ||
2. Story | 516 | ||
3. Narrativ als historische Erzählung | 516 | ||
4. Strategisches Narrativ | 517 | ||
III. Aufbau von Narrativen | 517 | ||
1. Grundbausteine strategischer Narrative | 517 | ||
a) Ewiger Konflikt oder Spannungsbogen | 517 | ||
b) Einbau eines fernen/imaginären Zieles oder Endes | 517 | ||
c) Bewusste Zwischenphase | 518 | ||
2. Wichtige Taktiken beim Aufbau von Narrativen | 518 | ||
a) Frühe Definition von relevanten Elementen oder Akteuren | 518 | ||
b) Vereinfachung des Kontextes | 518 | ||
c) Frühe Schaffung von Ikonen bzw. Bildern | 518 | ||
d) Ermöglichen von Variation und Varianten des Narrativs | 518 | ||
IV. Lügen-Narrative? | 519 | ||
V. Narrativ als entscheidender Faktor von Freiheitsbestrebungen | 519 | ||
Literatur | 519 | ||
Mark Frazier: Creating Value in an Era of Abundance | 521 | ||
I. Introduction | 521 | ||
II. The overlooked replicator in evolution | 522 | ||
III. Emergence of new voices and new sentient species | 523 | ||
IV. Valuing Triangles: showing what each of us cherish | 524 | ||
V. Expressing conditional value via Social Tetrahedrons | 526 | ||
VI. Mapping our higher selves | 528 | ||
1. Forming networks of trust | 528 | ||
2. Sending Asks and Offers | 529 | ||
VII. Narrative Fractals for “Alive and Whole” Ventures | 529 | ||
1. Spirit | 529 | ||
2. Mind | 530 | ||
3. Body | 530 | ||
4. A possible further advantage | 531 | ||
VIII. The Rise of Deus Narrans | 532 | ||
References | 533 | ||
Ausblick | 537 | ||
Autorenverzeichnis | 539 |