Modernisierung oder Transformation? Digitalisierungsstrategie als ­Erfolgsfaktor für digitale Transformationen in der Corona-Pandemie

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 71 (2023), Iss. 1 : pp. 27–59

Ökologische und digitale Transformationsprozesse in der Perspektive organisationaler Gerechtigkeit

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 3 : pp. 361–375

Sind ökologische und digitale Transformation gerecht und kompatibel?

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 3 : pp. 403–431

Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 68 (2020), Iss. 3–4 : pp. 149–168

Die Geschäftsführung als Enabler der digitalen Transformation in kleinen Unternehmen

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, Vol. 69 (2021), Iss. 2 : pp. 97–120

Digitale Transformation in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Ein Vorgehensmodell zur Unterstützung von KMU

Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 1 : pp. 43–53

Just Transition – Konfliktmoderation in der digitalen sozial-ökologischen Transformation

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 3 : pp. 319–335

Digitale Transformation in deutschen Kommunen

Das Beispiel der Bürgerämter und was man daraus lernen kann

Die Verwaltung, Vol. 54 (2021), Iss. 1 : pp. 105–132

Der öffentliche digitale Euro im historischen Kontext

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 3 : pp. 377–402

Digital Transformation in Insurance Sales: An Empirical Analysis of the Effects of COVID-19

Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft, Vol. 112 (2023), Iss. 2 : pp. 145–165

Interdependenzen zwischen Transformation und Sozialpartnerschaft

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 92 (2023), Iss. 4 : pp. 85–100

Global Business Services als ­Transformationstreiber: Eine Fallstudie der heutigen Möglichkeiten von Shared Services

Der Betriebswirt, Vol. 63 (2022), Iss. 1 : pp. 13–26

Change-Management – Teil 2

Handlungsfelder für eine erfolgreiche digitale Transformation

Der Betriebswirt, Vol. 57 (2016), Iss. 4 : pp. 16–23

Change-Management

Handlungsfelder für eine erfolgreiche digitale Transformation - Teil 1

Der Betriebswirt, Vol. 57 (2016), Iss. 3 : pp. 15–18

Doppelte Transformation, Zukunftserwartung und Vertrauen – ungleiche Betroffenheiten und divergierende Einschätzungen der Beschäftigten in der Automobilindustrie

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 3 : pp. 337–359

Sozialpartnerschaftliche Gestaltung der Transformation in der Hafenwirtschaft – Der ‚Tarifvertrag Zukunft‘ zwischen ver.di und Eurogate

Vierteljahreshefte zur Arbeits- und Wirtschaftsforschung, Vol. 1 (2024), Iss. 1 : pp. 33–50

Sozialpartnerschaft. Probleme und Möglichkeiten ihrer Vitalisierung für Transformationsaufgaben

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 92 (2023), Iss. 4 : pp. 35–48

Fallbeispiel eines 5G-gesteuerten autonomen Logistiksystems im ländlichen Raum – Anforderungsdefinition in der frühen Phase

Der Betriebswirt, Vol. 64 (2023), Iss. 2 : pp. 85–96

Unternehmenskooperation als Resilienzstrategie. Nutzen für die Krisenbewältigung

Der Betriebswirt, Vol. 61 (2020), Iss. 3 : pp. 173–184

Aufbruch in eine neue Zeit der Gestaltung: Warum die Sozialpartnerschaft einen zentralen Beitrag zum gerechten Wandel leisten kann

Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung, Vol. 92 (2023), Iss. 4 : pp. 101–114